Să lucrezi pentru un start-up este atrăgător - uneori așa de magnetic. Descrierile postului includ, de obicei, expresii precum „mediu de birou casual, distractiv” și „spațiu pentru avansare rapidă”. Și pe măsură ce răspundeți la întrebările din aplicația lor de muncă netradițională („Dacă ați fi o emisiune TV de realitate, care ar fi ? ”), Vă imaginați cum vă echilibrați pe o minge de stabilitate în pantaloni de yoga și un tricou, colaborând cu colegii cu gânduri asemănătoare peste chai lattes.
Este adevărat că alăturarea unei start-up-uri poate fi o mișcare distractivă, inteligentă și chiar schimbătoare de viață. Și deși nu toate start-up-urile au ambianța (sau bugetele) companiilor de tehnologie sexy, și nu toate sunt conduse de un vizionar care te va pune pe track-ul rapid către opțiunile de stocare asemănătoare Facebook, multe companii noi oferă un mod unic ocazie de a afla elementele de bază ale construirii unei organizații.
Dar nu este totul distractiv și jocuri de ping-pong cu compania de alături - există câteva diferențe cheie între lumea de start și orice alt tip de companie pentru care ai lucrat. Memorizați aceste cinci mantre de lucru pentru început, înainte de a semna electronic pe linia punctată.
1. Va trebui să fiți confortabil cu schimbarea (într-adevăr, într-adevăr confortabil)
Spre deosebire de companiile experimentate, care au procese și proceduri bine definite și sute de angajați condiționate să repete aceleași comportamente zi de zi, start-up-urile pot face schimbări rapide. Lucruri precum titlurile de muncă, sarcinile de birou, structurile de raportare și planurile de proiect sunt schimbate mai frecvent decât filtrul din oala de cafea de birou. La începutul pentru care lucrez, am mutat birouri de trei ori, da, de trei ori în mai puțin de șase luni și am avut un număr mare de șase birouri diferite în acest proces.
Schimbarea constantă poate fi frustrantă, mai ales atunci când tocmai te-ai aclimatizat la locul respectiv sau dacă ai venit dintr-o companie înrădăcinată în modurile sale. Dar pentru a reuși la o pornire, trebuie să îmbrățișați haosul. Start-up-urile au alegerea de tineri profesioniști motivați și cu siguranță nu le este frică de scuturarea personalului. A arăta că puteți rula cu ușurință cu pumni este o modalitate de a vă asigura succesul.
2. Este vorba despre toate mâinile de pe punte
Trebuie să fiți un jucător de echipă, să vă scufundați direct, să vă rulați mânecile și să vă murdăriți mâinile - există un număr nesfârșit de clișee care să explice că vi se va cere să faceți aproape totul când lucrați pentru un start-up . Deși tehnic aveți un titlu și o descriere a postului, activitățile dvs. cotidiene vor varia probabil în funcție de proiectul de călătorie.
Poate că nu ți-ai imaginat niciodată o zi în care umplei plicuri, să ridici pizza pentru prânz, să răspunzi la telefoane și să prezinți o propunere consiliului de administrație, totul în câteva ore, dar sintagma „Aceasta nu face parte din fișa postului ”nu ar trebui să-ți cruce niciodată buzele. Așteptați-vă că veți efectua o varietate de sarcini, atât banale, cât și provocatoare, și fiți pregătiți și dispuși să le faceți. Prea multe angajări noi pentru început au făcut o greșeală începătoare: concentrându-se pe modul în care demararea îi va ajuta (și CV-urile lor) în loc de modul în care pot contribui la companie. Start-up-urile sunt bine aprovizionate cu angajați conduși și dornici, iar cei care nu sunt dispuși să fie flexibili sau să pună compania pe primul loc, vor fi descărcați rapid (a se vedea numărul 1).
3. Veteranii sunt mentori, nu dușmani
Majoritatea start-up-urilor încep cu câțiva indivizi strălucitori și o idee. Ei găsesc unii investitori și se înconjoară de oameni deștepți, motivați (adesea tineri), care vor arde uleiul de la miezul nopții și își vor transforma ideea în realitate. Apoi, atunci când compania începe să obțină o sumedenie de succes, aceștia pot aduce unii experți: profesioniști cu experiență, angajați, care vor ajuta să ducă compania la nivelul următor.
Odată ce veteranii încep să urce la bord, angajații existenți pot deveni nervoși și chiar resentimentați. Ai lucrat zile de 16 ore timp de șase luni (da, ar trebui să te aștepți și la asta), și dintr-o dată această bunică va merge să-ți spună cum să-ți faci treaba doar pentru că are un MBA, un remarcabil evidență și o rețea interminabilă de contacte din industrie?
Ei bine, da. Deși s-ar putea să vă simțiți amenințați, amintiți-vă că acești experți nu sunt concurența dvs., sunt mentorii dvs. potențiali. În marile companii, acestea ar fi complet inaccesibile - baricadate într-un birou, blocate de o recepționistă și o mașină espresso. Dar la început, veți putea interacționa și învăța de la ei zilnic.
4. Compania dăruiește, compania se retrage
Start-up-urilor le place să recompenseze angajații pentru disponibilitatea lor de a abandona formalitățile de birou, precum pauzele de prânz și spațiul personal. Când compania este relativ mică, directorii ar putea elimina beneficii precum orele săptămânale fericite, prânzurile gătite și biletele pentru evenimente locale. Dar pe măsură ce compania crește, conducerea ar putea realiza că nu mai pot permite sau gestiona aceste tipuri de lux.
Poate că o băutură gratuită a fost odată singurul răgaz din ziua voastră altfel agitată - așa că, când dispariția gratuită, poate fi descurajantă. Dar nu teama: plecarea acestor cadouri înseamnă de obicei sosirea mai multor bonusuri practice, cum ar fi asigurarea de sănătate.
5. Este responsabilitatea ta să evaluezi riscul
Start-up-urile pot deveni închideri foarte repede. Este unul dintre riscurile inerente în a lucra pentru unul singur. Și, deși este posibil să presupui că, ca membru al unei echipe mici, vei fi primul care a ști despre potențialele mine de teren, acesta nu este întotdeauna cazul.
Este responsabilitatea dvs., indiferent dacă sunteți intern sau analist financiar, să aflați cât puteți despre performanța și traiectoria companiei dvs. Citiți ce spune presa despre afacere și investitorii acesteia (o alertă Google este excelentă pentru acest lucru) și întrebați conducerea cum își măsoară succesul. Dacă lucrurile merg în jos, nu vrei să fii orbit.
Ar trebui să observați o temă generală: să lucrați pentru un început vă va trebui să vă ajustați concepția despre ziua de lucru. Veți pune zile mai lungi (și nopți mai târziu), responsabilitățile dvs. vor fi fluide, iar compania pe care o dedicați cea mai mare parte a vieții voastre ar putea înflori peste noapte sau prăbuși și arde. Dar dacă îți accepți jobul pentru ceea ce este (o oportunitate promițătoare de a învăța) și ceea ce nu este (un lucru sigur), a lucra pentru un început poate fi o modalitate excelentă de a începe cariera.
