Cu toții am fost acolo. Într-un moment sau altul de-a lungul carierei noastre, am raportat cu cineva cu un titlu mare, salariu de grăsime și loc de parcare rezervat doar ca să ne întrebăm: „Cum au ajuns treaba?”
Incompetența și comportamentul rău trântesc adesea adevărata conducere, iar acest lucru, din păcate, ne poate afecta viața de muncă. Iată cinci tipuri de șefi răi - și cum să le descurci (când renunți nu este o opțiune).
1. Managerul care spune „Da” și apoi se preface că nu a fost niciodată cazul
Vi s-a oferit „lumina verde” pentru a merge mai departe la o inițiativă. Dar, încă o dată, șeful tău nu numai că și-a schimbat părerea, dar se pare că a fost uitată de faptul că a aprobat vreodată proiectul.
Acum, dacă aceasta este o schimbare de direcție bazată pe unele informații critice noi, aceasta este complet legitimă. Dar dacă acest comportament este deja vu de mai multe ori decât puteți conta, aveți o problemă.
Cum să se ocupe
Modul de a aborda această provocare este de a identifica care este cauza „opririi și plecării:” Cine pare să-i șoptească întotdeauna în ureche? Odată ce ai înțeles cine ar putea fi altcineva implicat în a-ți ajuta să-ți schimbi părerea, include acele voci la întâlniri și obține semnările lor înainte de a începe orice proiect.
Și odată ce faci - așteaptă. Înscrieți-vă în cronologia proiectului dvs. câteva zile pentru a lăsa praful să se așeze și apoi faceți-o înapoi cu șeful dvs. pentru a confirma planurile. Este posibil să nu opriți comportamentul, dar vă veți simți mai mult sub control și nu veți petrece atât de mult timp lucrând la proiecte care nu vor vedea niciodată lumina zilei.
2. Managerul care nu te lasă să lucrezi cu alții (vreodată)
Organizația dvs. are o mulțime de departamente și perspective diferite. Crezi că proiectul la care lucrezi ar beneficia de o muncă de echipă trans-funcțională.
Șeful tău nu. S-ar putea să vă spună că este mai bine să-i implicați pe alții la a 11-a oră. El ar putea spune că toată lumea este ocupată cu alte priorități. Toate acestea pot fi adevărate într-o anumită măsură. Dar dacă lipsa lui de sprijin pentru colaborare creează silozuri, ceva trebuie să se schimbe.
Cum să se ocupe
Scoateți conversațiile offline și ieșiți din birou. Încercați să vizitați în mod regulat alte departamente. În timpul prânzului sau după muncă, împărtășește orice proiecte interesante la care lucrezi și echipa ta ar putea afecta întreaga companie. Transparența și adevărul sunt cheile succesului și ale conducerii reale (indiferent dacă dețineți titlul sau nu).
3. Managerul care nu este în dezacord cu ideile tale, îl scoate pe tine
Dai o idee sau împărtășești-ți perspectiva cu șeful tău și ea nu este de acord. După aceea, nu ești inclus în ședințe. Când obțineți un loc la masă, sunteți ignorat.
Este o adevărată posibilitate că șeful tău este, într-adevăr, să ripostezi împotriva ta. De asemenea, este posibil să fie doar imaginația ta. Din păcate, de multe ori este scenariul anterior.
Cum să se ocupe
Deși acest tip de comportament este ilegal, șefii răi știu să intimideze subtil cu scopul final de a te face atât de incomod încât vei demisiona.
Și poate ar trebui. Este o modalitate de a face față situației nefericite.
Un alt mod este să planifici o întâlnire cu managerul tău și să îți împărtășești părerea despre ceea ce crezi că se întâmplă și să ceri perspectiva ei. Înapoi la birou, introduceți un e-mail scurt care face referință la întâlnire, ce a fost discutat și anunțându-i că înțelegeți prioritățile pe care le-a propus (enumerați-le) și că sunteți cu adevărat bucuroși că aerul a fost curățat.
Desigur, nu există nicio garanție că se va opri, dar vă oferă o înregistrare de feluri și o pune în alertă - astfel încât, dacă sau când se întâmplă din nou, puteți să vă adresați cu încredere la HR pentru îndrumare.
4. Managerul care dorește să joace Blame Game
Tu și echipa dvs. ați lansat o nouă campanie. Din păcate, rezultatele nu au fost la fel de bune cum sperați. Vă raportați numerele șefului dvs. și împărtășiți lecțiile învățate, dar nu este suficient de bun. Șeful tău vrea să știe cine este de vină.
Cum să se ocupe
Vino la masă cu un memento despre ce s-a convenit și care sunt speranțele pentru proiect. Împărtășiți o informație despre cum au reușit proiectele anterioare Apoi, trecerea la proiectul actual, împărtășirea pro și contra și accentuarea întotdeauna a pozitivilor (și nu aratând degetele).
Concentrându-vă pe efortul echipei în raport cu o greșeală specifică făcută de o singură persoană, îngreunați managerul să scoată membrii singuri.
5. Managerul care ia credit complet pentru munca pe care nu au făcut-o
Ai lucrat zi și noapte pentru a muta munți. Vine ziua când ai reușit și este timpul să știe toată lumea. Dar, când comunicatul de presă va ieși, nu ești menționat.
Deși nu este neobișnuit ca un șef de departament să se bage pe spate pentru a-ți „supraveghea” succesul, este un semn al unui lider rău pentru a-i demite pe cei care au făcut cu adevărat partea leului din slujbă.
Cum să se ocupe
Dacă anunțurile publice nu recunosc persoanele potrivite sau nu recunosc un efort al echipei, modul de abordare a șefului dvs. depinde de ele. Dacă credeți că a fost o decizie foarte intenționată, aceasta este o singură dată trebuie să o lăsați să plece. Dacă oamenii din propria echipă ar fi trebuit să fie aplaudați și nu au fost, atunci faceți-vă singuri. Chiar dacă este doar într-un e-mail intern către aceștia sau aruncând un prânz de apreciere, aveți ocazia să faceți ceea ce șeful dvs. nu: Fii lider.
Dar dacă vă simțiți confortabil, trimiteți un e-mail rapid șefului, anunțându-i că echipa dvs. a pus multă muncă în inițiativă și au fost puțin dezamăgiți de a nu vedea numele lor recunoscute public. Poate că își va cere scuze, poate că nu o va face, dar echipa ta va fi mai puternică pentru că ai susținut pentru ei.
Oricine poate fi șef - nu echivalează imediat cu a fi lider. Fii atent la aceste semne de avertizare te va ajuta să înțelegi tipul de persoană cu care te raportezi și dacă merită să le lași.
