Gigantul tehn Apple a făcut titluri săptămâna trecută pentru, precum Facebook-ul său amic din Silicon Valley, oferind pentru a acoperi costurile înghețării ouălor de până la 20.000 de dolari, din motive non-medicale.
În timp ce ambele companii încadrează avantajul ca parte a sprijinului lor pentru fertilitate, familie și parentalitate (atât Facebook, cât și Apple au o acoperire foarte generoasă a tratamentelor de fertilitate, asistență la adopție și asistență în materie de surogat), este clar că acest program completează și efortul lor continuu. să recruteze mai multe femei tinere în tehnologie. După ce o serie de companii de tehnologie și-au lansat numerele de diversitate neplăcută la începutul acestui an, există un accent cultural reînnoit pe încurajarea femeilor tinere să urmeze o educație în matematică și știință, care va duce la o poziție plătită în domeniul tehnologiei.
Nu este surprinzător, există o anumită scepticism în ceea ce privește înghețarea ouălor sponsorizate de angajatori. Sarah Buhr, de la TechCrunch, subliniază pe bună dreptate că, deși plata pentru congelarea ouălor demonstrează angajamentul companiilor de a permite femeilor să creeze viața și cariera aleasă de ele, ignoră o serie de probleme de bază pentru femeile care lucrează:
Încă câștigă 82% din ceea ce câștigă de obicei bărbații, fără copii sau nu. Mai mult, majoritatea locurilor de muncă din SUA nu le oferă femeilor timp suficient pentru a se reface de la naștere sau pentru a se acomoda în moduri care le-ar fi mai ușor să jongleze atât copiii, cât și munca.
Aplaud Apple și Facebook pentru că s-au implicat serios în sprijinul femeilor prin aceste politici, dar, din păcate, eforturile lor sunt anomalii. Companiile americane sunt cu mult în spatele omologilor noștri europeni în sprijinirea familiilor muncitoare, iar aceste tipuri de beneficii înflăcărate pentru sănătate nu vor împiedica angajarea managerilor de la salariile femeilor cu un nivel scăzut. Nu mai vorbim de faptul că majoritatea companiilor, chiar și cele care doresc să crească numărul de femei cu personal, pur și simplu nu își pot permite aceste beneficii costisitoare.
Dacă dorim să creștem numărul femeilor din tehnologie - și în alte industrii - pe termen lung, trebuie să ne asigurăm că companiile de orice dimensiune, de la start-up-urile din prima rundă de strângere de fonduri până la companii publice care fac ucidere pentru acționarii lor, să adopte politici care să sprijine femeile și părinții care lucrează.
Există o serie de investiții pe care chiar și startup-urile cu numerar le pot face pentru a atrage și a menține femei talentate. Iată doar câteva.
1. Oferiți programe cu adevărat flexibile
Mulți angajatori oferă programe flexibile care se dovedesc a fi, bine, nu atât de flexibile. Flexibilitatea depășește posibilitatea de a lăsa pe cineva să lucreze de la 10 la 6 în loc de la 9 la 5: necesită să permită angajaților să-și ajusteze programele, fără penalități, pentru orice aruncă viața lor - copii bolnavi, părinți bolnavi, jocuri de școală, orice - atât timp cât produc rezultate. Beneficiul? Un loc de muncă care se concentrează pe performanță, nu pe ore la birou, îi face pe angajați să se simtă mai apreciați și mai mulțumiți de angajatorul lor: 86% dintre companiile din cele 100 de companii cele mai bune pentru care lucrează în 2014 oferă un tip de program flexibil.
2. Pune femeile în poziții de conducere
Femeile de intrare și nivel mediu trebuie să-și vadă căile de carieră în cadrul unei companii și, dacă bărbații domină suite-C, femeile sunt mai puțin susceptibile să creadă că urcarea scării corporative este un efort demn de făcut. Este bine documentat faptul că echipele de conducere diverse au mai mult succes, astfel încât companiile serioase cu privire la creșterea afacerii și la recrutarea de femei talentate trebuie să se asigure că echipa lor de conducere include lideri puternici de sex feminin.
3. Oferiți concediu de paternitate
Reputația - fiind cunoscută ca o companie care promovează egalitatea de gen - va face un drum lung în atragerea talentului feminin de top. Iar oferirea unei politici generoase de concediu de paternitate este una dintre cele mai eficiente modalități de a demonstra un angajament față de femei și familiile care lucrează. În timp ce concediul de paternitate este conceput pentru bărbați, aceasta beneficiază în cele din urmă de mame și copii care lucrează. În plus, întrucât majoritatea statelor nu o impun prin lege, punerea în aplicare a concediului de paternitate arată că un angajator este dispus să meargă dincolo și dincolo pentru a promova egalitatea și incluziunea.
4. Fii viguros despre excluderea sexismului de la locul de muncă
Evident, atragerea de tinere talentate necesită crearea unui loc de muncă în care femeile și bărbații sunt tratați în mod egal. Sigur, majoritatea companiilor au documentat politicile împotriva discriminării și hărțuirii sexuale, dar crearea unei culturi care să cuprindă cu adevărat egalitatea înseamnă mai mult decât să transmită câteva videoclipuri informative despre discriminare. Conducerea și managementul trebuie să acceseze sexismul sub toate formele de la locul de muncă. Aceasta înseamnă educarea angajaților cu privire la prejudecățile inconștiente (un pas pe care deja Google îl face) și sexism binevoitor - și consecințele lor inadaptive.
5. Împuterniciți angajații de sex feminin să formeze cultura companiei
Startup land a devenit renumit pentru că oferă o atmosferă asemănătoare fraternității: bere gratuită, jocuri video și haine personalizate. Deși nu este corect să spunem că femeilor nu le plac aceste avantaje (voi lua în fiecare zi o bere artizanală gratuită și un joc de Skee-Ball), companiile tehnologice ar trebui să includă femei în echipele care formează cultura companiei. Extinderea activităților dincolo de cele care evocă camerele de cămin universitare va ajuta la atragerea de femei talentate care nu se simt conectate la aceste tradiții.
În cele din urmă, nu ar trebui să spunem că cea mai bună modalitate de a atrage talentul feminin este să oferim salarii competitive și beneficii excelente care să le sprijine în alegerile lor de viață - indiferent dacă decid să aibă copii sau nu. În timp ce marele gest al Facebook și Apple va ajuta cu siguranță eforturile lor de recrutare, cultura noastră corporativă în ansamblu trebuie să se concentreze pe realizarea unor schimbări mici, dar importante, de zi cu zi - și să rămân cu ele.
