Printre evoluția dinamică la locul de muncă pe care ne-a iubit - cum ar fi aranjamentele de muncă flexibile și zilele de vineri casual - se numără o schimbare care zguduie aproape toți cei afectați de ea: o treime dintre angajați raportează la cineva mai tânăr decât ei. Cu câțiva ani în urmă, un studiu realizat de Career Builder avea acest număr la 34% ca să fie precis. Este probabil ca astăzi și mai mulți manageri să fie mai tineri decât angajații lor.
Ești unul dintre ei? Poate că ați reintrat în forța de muncă după ce v-ați ocupat o perioadă prelungită de timp sau ați schimbat carierele pentru a intra în sfera industriei în care ați dorit să fiți întotdeauna, ceea ce este excelent, cu excepția faptului că ați trebuit să acceptați o poziție de nivel inferior decât dvs. sunt obisnuit.
Iată-i, răspunzând unui manager care este atât calificat, cât și competent - și, de asemenea, mult mai tânăr decât tine. Dinamica nu este una de care vă place; sincer, nu te poți abține să te simți puțin jenat.
Dar înainte de a începe să vă puneți la îndoială și capacitățile dvs. și cum, pe pământ, veți dezvolta o relație puternică șef-angajat, trebuie să încetați să vă lamentați diferența de vârstă și trebuie să începeți să vă gândiți cu anii de experiență pe care o aduceți la rol.
Iată cinci moduri de a vă ajuta să navigați în această situație.
1. Pune-ți experiența într-un mod bun
S-au scris multe despre felul în care generațiile diferite pot colabora și să se sprijine reciproc. În loc să lupți împotriva teoriei conform căreia Gen Y este inteligent în tehnologie și Gen X este de încredere în sine, folosește aceste informații și plănuiește să înveți ce poți de la șeful tău. Fii pregătit să-i înveți și cunoștințele pe care le-ai acumulat de-a lungul anilor.
Este posibil să nu aveți la fel de multe cunoștințe specifice industriei, dar probabil aveți o mulțime de experiență în abordarea problemelor interpersonale și birocrația inevitabilă pe care niciun birou nu poate părea să o evite. Luați în considerare modul în care trecutul dvs. vă poate ajuta managerul pe măsură ce crește în rolul său.
2. Încetați să-l răsturnați
Multe dintre problemele subordonatelor au legătură cu raportarea la cineva mai tânăr decât ei au mai puțin de-a face cu vârsta și mai mult au legătură cu percepția. Te simți penibil că tocmai ai sărbătorit 40 de ani și ești sigur că șeful tău nu are nici măcar 30 de ani. Presupuneți că restul echipei este fixat pe această diferență de vârstă și vă întrebați cum se pot împiedica să experimenteze aceeași soartă. Te temi că echipa de conducere te privește ca fiind inferioară, deoarece titlul tău nu coincide exact cu vârsta ta.
Acestea sunt, desigur, gânduri ridicole. Este sindromul impostorului și îndoiala de sine și paranoia, toate capetele care se bat, făcându-i dificil să-ți faci treaba și să o faci bine.
Ieșiți-vă din cap și aveți încredere că calea dvs. profesională va progresa într-un mod care are sens pentru dvs. și unde ați fost, indiferent de vârsta dvs. sau de șeful dvs.
3. Asigurați-vă că abilitățile dvs. rămân la curent
Oricât de multă experiență de muncă „oficială” ai, vor exista lucruri pe care tinerele tale manager le face mai bine decât tine. O modalitate excelentă de a vă asigura că abilitățile dvs. rămân la zi, totuși este să evaluați în mod regulat tendințele din industria dvs. în raport cu ceea ce știți, și apoi să obțineți pregătirea corespunzătoare acolo unde este nevoie.
Indiferent dacă asta înseamnă să te gândești la Excel, la postarea pe rețelele de socializare sau la abilitățile de prezentare, fă-ți un punct să ții pasul cu tendințele și nu-ți fie frică să pui întrebări dacă nu știi să faci ceva pe care managerul tău ți-l asumă Am mai făcut-o înainte.
4. Deveniți mentor
Tendința de a dori să îi ghideze și să îi învețe pe cei mai tineri decât tine nu este doar un răspuns natural, ci unul util - chiar și atunci când persoana mai tânără despre care vorbim aici este șeful tău. Toți angajații (manageri incluși) lucrează mai bine în medii deschise, unde colaborarea este binevenită.
În loc să-ți ții capul în jos și să-ți faci „treaba”, devii tipul de angajat pe care managerul tău îl poți folosi drept consiliu de sunet și te poți baza pentru sfaturi valoroase. În mod evident, nu doriți să ieșiți ca supraîncercător sau condescendent și ar trebui să lăsați supraveghetorul dvs. să preia conducerea când și cum evoluează această relație de mentorat neoficială.
5. Fii sigur în ceea ce aduci la masă
Fiecare întâlnire la care ați participat, proiectul pe care l-ați finalizat și decizia pe care ați luat-o în cariera dvs. a dus la locul în care vă aflați acum și vă informează zilnic acțiunile la locul de muncă. Este esențial să vedeți aceste experiențe ca pași valoroși în călătoria dvs. profesională și sunteți siguri de modul în care au modelat cine sunteți.
Indiferent de motivul pentru care raportezi acum la cineva mai tânăr decât tine, trebuie să-ți amintești că ești exact în locul în care trebuie să te afli în acest moment în cariera ta. Fii mândru de toate realizările tale de până acum și concentrează-te pe punctele tale forte unice și cum pot avea un impact pozitiv asupra echipei tale.
Este perfect normal să simți resentimente față de faptul că raportezi cuiva mult mai tânăr decât tine. Amestecul de emoții poate fi copleșitor - de la abordarea sentimentelor de superioritate contrabandă față de managerul tău, deoarece ești mai în vârstă sau o nesiguranță absolută față de faptul că șeful tău are acest titlu de prestigiu și tu nu. Doar ai raportat la ea.
Dar, din nou, trebuie să opriți aceste sentimente și griji de la sărbători. În loc să evidențiezi mental ceea ce te deranjează cu faptul că ai un supervizor mai tânăr, concentrează-te pe lucrul împreună pentru a îndeplini obiectivele echipei. Acest lucru va fi esențial pentru a prospera în poziția dvs. și a avansa.
