A fi propriul tău șef are multe avantaje, dar vine și cu multă responsabilitate. Și în ciuda faptului că iubim noua noastră libertate, cei mai mulți dintre noi putem fi șefi destul de răi pentru noi înșine.
Gândiți-vă: suntem întotdeauna supraextendenți, punem ore grea, acționăm ca și cum totul este urgent și de multe ori nici nu suntem siguri la ce, exact, lucrăm. Majoritatea dintre noi nu ar lucra pentru altcineva în aceste condiții, de ce le creăm pentru noi înșine? În plus, nu numai că propriul nostru șef rău ne erodează satisfacția zilnică, ci subminează viabilitatea și durabilitatea pe termen lung a afacerilor noastre.
Acesta este un apel de trezire: a avea grijă de afacerea dvs. necesită grijă bună de dvs. Dă-ți un curs de auto-gestionare a accidentelor cu aceste șase reguli.
1. Definiți-vă locul de muncă
Mulți antreprenori se laudă cu purtarea a zeci de pălării. Și sigur, în calitate de proprietar al afacerii, îndatoririle dvs. sunt garantate ca fiind netradiționale - dar, de asemenea, nu este treaba dvs. să faceți tot ceea ce trebuie să facă.
Ca orice altcineva, ai nevoie de direcție, concentrare și scop pentru a fi productiv. Așadar, acordați-vă timp pentru a vă defini funcțiile și responsabilitățile primare. Vă va împiedica să aveți mâinile în fiecare proiect și vă va permite să evidențiați unde aveți nevoie de ajutor și să vă asigurați că eforturile dvs. sunt canalizate în locurile potrivite.
2. Evidențiați prioritățile
Nu este nimic mai rău decât să lucrezi pentru cineva care se comportă întotdeauna ca și cum totul ar fi trebuit făcut ieri. Așadar, nu-ți face singur. Tratarea fiecărui detaliu ca și cum ar fi complet urgentă nu te pune decât într-un mod reacționar și te obligă să neglijezi ceea ce este cu adevărat important.
În schimb, selectați câteva priorități pentru dvs. în fiecare trimestru și folosiți aceste priorități pentru a vă informa programul și fluxul de lucru. Pe lângă starea listei de făcut, aveți în vedere să acordați acestor priorități câteva sesiuni de strategie dedicate sau câteva minute de concentrare la începutul fiecărei zile de lucru.
3. Stabiliți obiectivele
Stabilirea obiectivelor - și a obiectivelor corecte - este o parte importantă a performanței. Dacă sunt setate prea sus, vei fi dezamăgit. Dacă sunt setate prea jos, este posibil să vă opriți din potențialul dvs. Și dacă nu sunt deloc reglați, sigur vă veți simți pierduți.
Această a treia categorie este cea în care cei mai mulți antreprenori nu reușesc. Până la urmă, cum știți care este un obiectiv rezonabil atunci când afacerea dvs. este întotdeauna pe un teritoriu nou? Dar este crucial să vă măsurați propriul succes și să știți să descrieți o muncă bine făcută. Da, uneori, acest lucru este mai ușor spus decât făcut, dar cheia este să folosești cât mai multe date. Privește-ți performanțele anterioare, examinează piața, citește ce au de spus experții și, cel mai important, întreabă-i pe colegii tăi ce este corect să se aștepte.
4. Examinați-vă performanța
O altă greșeală pe care o fac antreprenorii este să treacă ani de zile - chiar zeci de ani - fără o revizuire a performanței. Desigur, este puțin ciudat să te revizuiești, dar este o practică importantă să te ocupi. Hei, nimeni altcineva nu o va face pentru tine!
Programează-ți un timp cu mult în avans, unde poți reflecta asupra performanței tale anterioare și stabilește-ți câteva obiective pentru viitor. Cel mai bine este dacă această recenzie se prezintă sub forma unui tratament - în caz contrar este prea ușor să împiedici. Du-te la un prânz frumos sau într-o excursie pe teren departe de grind zilnic. Gândiți-vă la domeniile în care ați excelat și la abilitățile pe care le-ați consolidat. Întrebați-vă dacă afacerea dvs. își valorifică talentele cât mai mult posibil. De asemenea, reflectați-vă asupra propriilor dvs. zone pentru îmbunătățire și faceți o dată separată pentru a ecloza un plan de auto-îmbunătățire. Apoi, utilizați ceea ce ați învățat pentru a crea sau a vă ajusta obiectivele de afaceri.
5. Investiți în dezvoltarea profesională
Antreprenorii se îngrijorează că, dacă recunosc că există lucruri pe care nu le știu sau că există loc pentru îmbunătățiri, oamenii nu vor cumpăra ceea ce vând. Însă adevărul este că nu aveți de câștigat decât îmbrățișând procesul de învățare și dezvoltare profesională.
Folosiți recenzia de performanță ca loc pentru a face o listă cu domeniile pe care trebuie să le îmbunătățiți. Dacă aveți probleme pentru a obține obiectivitate, nu vă fie teamă să solicitați ajutorul unui coleg sau antrenor. În continuare, începeți să încercați modalități de a consolida aceste abilități, fie că este vorba de cărți, clase, conferințe sau chiar coaching privat.
6. Dă-ți o pauză
Nu în ultimul rând, nu în ultimul rând, nu uitați să vă dați o pauză. Majoritatea întreprinzătorilor își adună așteptări majore față de ei înșiși, iar acest lucru poate duce la dezamăgire, nemulțumire și apariție.
Amintiți-vă, sunteți într-o muncă care nu a mai fost făcută până acum. Nu există foaie de parcurs și nu este nimeni care să vă păstorească prin experiență. Și oricât de priceput, norocos sau muncitor ar fi, antreprenoriatul este obligat să fie plin de incertitudine și neplăceri.
Așa că, tăiați-vă puțin. Asigurați-vă că setați ore rezonabile, acordați-vă vacanțe și chiar privilegiați dacă doriți. Probabil că sunteți în această situație de lungă durată, așa că, ca orice alt șef preocupat de retenție, nivelul dvs. de stres și satisfacție ar trebui să fie de maximă importanță.
