Probabil știi deja că a fi bine citit este o necesitate în lumea consultanței. Consultanții sunt așteptați să aibă cunoștințe vaste despre management, precum și o bună înțelegere a finanțelor, strategiei și comunicațiilor - printre altele.
Dar dacă doriți să vă dezvoltați jocul de consultanță, este greu de știut de unde să începeți printre bogăția de resurse de acolo. În această săptămână, am rotunjit cele opt cărți care m-au ajutat de-a lungul călătoriei și carierei mele de consultant. Indiferent dacă aplicați pentru un loc de muncă, încercați să dezvoltați noi abilități sau pur și simplu încercați să omorați ceva timp, aceste cărți vă vor ajuta să aflați mai multe tone despre domeniu.
1. Calea McKinsey
Deși această carte este axată pe o firmă specifică, informațiile și recomandările acesteia sunt aplicabile întregii industrii. Cartea nu intră foarte adânc în cadrele sau metodele specifice și, în schimb, se concentrează asupra modului de a supraviețui la „The Firm” și a unor considerații culturale de a lucra și de a reuși să consulte. Este o lectură bună pentru cei care intră doar în industrie, care doresc să înțeleagă mai multe despre mentalitatea și activitatea de zi cu zi a consultanților.
Verificați locuri de muncă la McKinsey
2. HBR'S 10 Must Reads: The Essentials
Este important să aveți cel puțin o înțelegere de bază a teoriilor majore și a gândirii academice în domeniul de afaceri, iar pentru aceasta, 10 Must Reads HBR este un loc minunat pentru a începe. Această carte compilează primele 10 articole despre management și acoperă subiecte precum inovația, strategia, analiza și gestionarea schimbării. După ce terminați elementele esențiale, HBR oferă, de asemenea, Top 10 citit pe teme specifice, cum ar fi strategia sau managementul schimbărilor, pentru a vă aprofunda cunoștințele.
3. Evaluarea: Măsurarea și gestionarea valorii companiilor
Acest ton este o lectură esențială din punct de vedere tehnic și ajută, de asemenea, la înțelegerea factorilor care stau la baza marilor corporații. Dacă sunteți nou în privința modului în care organizațiile sunt apreciate, vă va conduce prin tactici cu privire la modul de abordare. Dacă doriți doar o privire de ansamblu asupra modului în care situațiile financiare se leagă de prețul acțiunii și procesul de luare a deciziilor organizațiilor, veți obține o imagine de ansamblu excelentă. Și dacă vi s-a solicitat să valorizați o companie sau să obțineți o mai bună înțelegere financiară a organizațiilor, această carte este referința finală.
4. Modele de management cheie: cele mai mult de 60 de modele pe care orice manager trebuie să le cunoască
Deoarece consultanța se referă la rezolvarea structurată a problemelor, este important să vă familiarizați cu instrumentele pe care le puteți utiliza pentru a ajuta la rezolvarea problemelor clienților. Cartea acoperă o serie de modele, de la cele strategice la cele operaționale și oferă informații despre cum și când să le folosești pe fiecare dintre ele. Îl folosesc ca ghid de referință rapidă când mă confrunt cu o problemă sau întrebare nouă a clientului.
5. Principiul Piramidei: Logica în scriere și gândire
Am mai vorbit despre Principiul Piramide, deoarece este unul dintre cele mai citate și utilizate pe scară largă pentru structurarea comunicațiilor în consultanță. În mod esențial, explică faptul că, în orice comunicare, ar trebui să începi cu recomandarea ta, să aranjezi idei de sprijin în grupuri, apoi să oferiți dovezi detaliate pentru a vă susține în mod eficient povestea. Dacă ați citit notele lui Cole despre cadru și doriți să aprofundați în modul de aplicare, atunci v-aș recomanda să vă scufundați în cartea completă.
6. Spatele șervețelului: rezolvarea problemelor și vânzarea ideilor cu imagini
În activitatea de zi cu zi a unui consultant, vei participa la o serie de întâlniri, sesiuni de planificare și ateliere care necesită să explici idei sau procese complexe pur și simplu. Această carte vă oferă instrumente pentru a face asta cu ajutorul graficii și imaginilor. Îmi place ca un ghid de referință atunci când planifică o întâlnire sau o prezentare.
7. Secretele interviului de caz: Un fost intervievator McKinsey dezvăluie cum să obții mai multe oferte de locuri de muncă în consultanță
Dacă încă nu ați auzit de Victor Chang, este un guru de interviu care a ajutat mulți oameni să asigure oferte de consultanță primă. În cartea sa, el descrie modul de abordare a interviurilor de caz și oferă sfaturi și trucuri despre ceea ce caută intervievatorii - precum și greșelile comune pe care candidații le fac. Este indispensabil pentru oricine trece prin procesul de interviu.
8. Consultantul cu păr roz
Această poveste despre gestionarea unei practici de consultanță în dificultate oferă o privire distractivă asupra vieții consultanților - care lucrează noaptea târzie, se luptă cu managementul clienților și gestionează concurența. Deși este tehnic de ficțiune, este foarte bazat pe adevăr și puteți ieși din ea o mulțime de învățări reale.
