Sigur, recenziile de performanță sunt un moment pentru a primi feedback cu privire la activitatea dvs. pe tot parcursul anului.
Dar, uneori, uităm că este și timpul să îți împărtășești propriile obiective (și chiar sugestii!) Pentru viitor cu șeful tău. La urma urmei, faci parte dintr-o echipă și vorbesc despre ce funcționează, ce nu și ce te-ar face un profesionist mai bun nu poate decât să-l ajute pe șeful tău să fie un lider mai puternic. În plus, este o șansă foarte bună să arătați că sunteți dedicați succesului dvs. și față de companie.
Pentru a afla mai multe despre ceea ce angajatorii vor să afle mai multe, am întrebat nouă întreprinzători de la Consiliul Tinerilor Antreprenori (CEE) ce doresc ca angajații lor să le spună la următoarea lor analiză de performanță.
1. Ce te face fericit
În orice recenzie, desigur vom vorbi despre performanță. Vom trece în revistă anul, vom vorbi despre progresul companiei, despre progresul angajatului și despre oportunitățile mele de îmbunătățire. Este tarif standard. Dar ceea ce vreau ca angajații să-mi vorbească este ceea ce îi face fericiți (sau nemulțumiți) în munca și viața lor și cum compania sau eu putem ajuta la maximizarea acestei fericiri. Dacă întreabă asta, atunci știu că îmi pasă.
2. Cum vrei să crești
Antreprenorii apreciază angajații care se străduiesc în permanență să se îmbunătățească - având o echipă mai calificată duce la o companie mai bună. Îmi place când angajații mei spun „Vreau să aflu mai multe despre acest lucru” sau „Cred cu adevărat că aș putea ajuta compania mutând în această zonă”. Depinde de fiecare angajat să-și dea seama cum poate fi cel mai bine utilizat într-o companie în creștere.
3. Ce ai dori să lucrezi cu adevărat
Sunt mereu în căutarea angajaților mei care să-mi spună lucruri pe care ar dori să le urmărească în cadrul companiei. Sugerând un proiect pe care ar dori să îl gestioneze, îmi arată interesul lor continuu pentru companie. Mă simt încrezător că dacă este un proiect pe care îl sugerează, atunci vor excela.
4. Cum vă imaginați viitorul
O revizuire este o oportunitate perfectă unu-la-unu pentru a vorbi cu adevărat despre obiectivele tale, viitorul tău, precum și viitorul și starea companiei în sine. În timpul sezonului de revizuire, când fac o perspectivă pozitivă și examinează componentele unei companii ca părți și în ansamblu, fiecare angajat adaugă valoare și poate contribui la o perspectivă diferită la conversație.
5. Cum doriți să contribuiți la succesul companiei
Toți directorii generalii vor să audă că angajații lor au un nou nivel de dedicare față de companie și simt o creștere personală a moralului de zi cu zi. Dar mai mult decât orice, caut angajați care mă întreabă cum pot contribui la viziunea noastră pentru că ei văd succesul companiei ca fiind al nostru. Arătați-vă șefului dvs. că vedeți creșterea afacerilor ca un efort comun.
6. Ce trebuie să faci cea mai bună muncă
Sprijinirea angajaților și asigurarea unei atmosfere și structuri în care aceștia se pot strădui este una dintre cele mai importante și provocatoare părți ale construirii unei afaceri. Deci, indiferent de cât de buni sau de manageri cu experiență, sugestiile tale sincere despre cum să ajute este de neprețuit.
7. Care noile tehnologii și practici ar funcționa mai bine
Productivitatea lucrătorilor a crescut cu aproximativ 2% anual de la cel de-al doilea război mondial. Dar dacă personalul nu este dotat cu tehnologie competitivă, echipa ta va cădea în spatele competiției. Îmi place când membrii echipei mă țin la curent cu noile opțiuni de îmbunătățire a performanței. Și recenziile de performanță sunt modalitatea perfectă de a contextualiza o conversație despre beneficiile adoptării de noi instrumente și metode.
8. Ce vrei ca șeful tău să nu mai facă
Majoritatea companiilor, inclusiv a noastră, inovează și îmbunătățesc prin adăugare. Angajații aduc în mod regulat idei despre ceea ce am putea adăuga la produsele sau operațiunile noastre care ar face compania mai bună. Mi-aș dori ca angajații să-mi spună și ce ar trebui să încetăm să facem (inovația prin scădere). Ce putem elimina, care ne-ar face o companie mai bună?
9. Ce nu funcționează - și cum să-l îmbunătățim
Angajații mei sunt în tranșee și își desfășoară operațiunile de afaceri zi de zi. Vreau să aud de la ei ce nu funcționează. Vreau să le dau permisiunea de a deține succesul companiei și fericirea lor la locul de muncă. În același timp, vreau să-mi spună cum poate fi remediat. Veniți întotdeauna cu o problemă și o soluție.
