Un stagiar extraordinar poate fi un câștig imens pentru viața ta de muncă. Aveți un alt set de mâini la bord pentru a vă ajuta cu proiecte neterminate sau pentru a aborda mult dorita cercetare care pare doar să stea acolo așteptând să aveți timp pentru asta. Veți avea câteva ore în plus pentru a ajunge la acele lucruri mai mari pe care le-ați dorit. Veți avea ocazia să vă ocupați ca mentor și antrenor și să vă dezvoltați propriile abilități de conducere și de conducere.
Și un intern nu atât de grozav? Ei bine, întrebați pe oricine a avut unul - situația poate fi mai multă problemă decât merită.
Dar, scoaterea din urmă a celei din urmă categorii poate fi dificilă atunci când majoritatea stagiarilor nu vin la masă cu multă experiență de muncă sau abilități profesionale.
Ce întrebări de interviu puneți dacă nu aveți poziții anterioare pe care să le utilizați ca ecartament?
Amintiți-vă doar: Obiectivele intervievării unui stagiar potențial sunt aceleași cu intervievarea unui candidat la job - doriți să aflați despre abilitățile și abilitățile persoanei, să evaluați interesul pentru compania dvs. și să determinați dacă acestea vor fi sau nu potrivite echipa ta.
Iată câteva întrebări în fiecare dintre aceste categorii pentru a te începe.
Vrei să știi: au abilități și abilități?
Spune-mi despre cursul tău. În ce fel este relevant pentru această poziție?
Chiar și cea mai banală clasă a colegiului are unele avantaje profesionale pentru aceasta. Există modalități evidente - dacă sunteți în căutarea unui stagiar de PR, atunci să aveți pe cineva care se ocupă de marketing sau relații publice și care a lucrat la proiecte care au legătură cu industria dvs. este o legătură clară.
Dar alte clase au beneficii indirecte bine - de exemplu, redactarea lucrărilor necesită abilități de cercetare, organizare, gestionare a timpului și editare, iar orele de limbi străine necesită o comunicare eficientă într-un mediu divers. Prin faptul că candidații pot identifica și articula acele conexiuni, veți înțelege unde se află punctele lor forte.
Spune-mi despre experiența dvs. voluntară sau în serviciul comunitar
Experiențele precum voluntariatul în comunitate, planificarea evenimentelor în campus sau participarea la cluburi sau la viața greacă pot fi incredibil de valoroase în dezvoltarea abilităților profesionale.
Am angajat odată un intern care nu avea experiență de muncă plătită, ci un CV-plin de o activitate voluntară impresionantă. Ea a planificat o perioadă de 5 K anual pentru cercetarea cancerului în campusul său timp de trei ani (salut, abilități de conducere și planificare a evenimentelor), a lucrat la școala elementară locală citind copiilor (clar, era responsabilă) și a fost tezaurul sororității sale (adică, a avut abilități de management și organizare bugetare de top).
Solicitarea candidaților să descrie ceea ce au învățat și câștigat din aceste experiențe poate fi o modalitate excelentă de a determina ce vor aduce într-un cadru profesional.
Ce abilități doriți să obțineți din această experiență și ce abilități ne puteți oferi?
Uneori, doar a pune întrebarea direct este cel mai bine. Candidații pot avea abilități deosebite care nu se reflectă în cursurile lor sau în activitatea din campus - sau, poate știu că au nevoie de experiență într-o anumită zonă și că stagiul dvs. le va oferi doar asta.
În orice caz, căutați oameni care s-au gândit cu adevărat prin ce vor aduce și vor profita de ocazie.
Doriți să știți: sunt interesați de compania dvs.?
De ce vrei să faci stagiu aici?
Uneori, studenții au nevoie doar de un stagiu și îl vor duce acolo unde îl pot obține.
Însă cei mai buni candidați - cei care probabil vor lucra din greu și vor fi încântați să afle mai multe despre industria și funcția dvs. - vor aplica pentru că respectă misiunea companiei dvs. sau au o legătură cu munca depusă. Căutați oameni care sunt cu adevărat constrânși să se alăture echipei voastre.
Ce stii despre compania noastra? Ce întrebări mai aveți?
Ca în orice interviu de muncă bun, doriți un candidat intern care și-a făcut cercetările. Pune câteva întrebări care vor dezvălui cunoștințele despre compania ta (sau nu).
De exemplu, există un program pe care îl interesează cel mai mult sau are o idee asupra celui mai recent comunicat de presă? În plus, lăsarea candidaților de a pune întrebări despre companie și rolul poate dezvălui capacitatea lor de a gândi critic despre ceea ce au învățat.
Vrei să știi: se vor încadra?
Care sunt asteptarile tale?
Solicitarea candidaților care sunt așteptările lor cu privire la stagiul de practică este o modalitate foarte bună de a afla dacă înțeleg sau nu compania dvs. și munca pe care o vor depune. Asigurarea că atât dvs. cât și candidatul aveți clar despre munca implicată, orele necesare și plata (dacă este cazul) este primul pas pentru a vă asigura o configurație de succes pentru amândoi.
Ce știi despre industrie?
Un intern va deveni membru al echipei dvs. și va interacționa probabil cu alți colegi, vânzători și clienți la un moment dat.
Așadar, vrei să fii sigur că oricine aducă cunoștință cu jargonul, programele și procedurile de bază ale industriei - sau cel puțin, va fi încântat să afle despre ele. Un candidat care a efectuat interviuri informaționale, citește regulat blogurile din industrie sau are un interes în domeniu va fi întotdeauna mai bun decât unul care încearcă doar să obțină experiență oriunde.
Care sunt obiectivele tale după absolvire?
Învățarea despre obiectivele pe termen lung ale candidaților vă poate oferi cunoștințe despre felul de oameni care sunt (și doresc să devină).
Ei nu trebuie neapărat să se alinieze perfect rolului și industriei, dar stagiul va fi o experiență mai bună pentru amândoi dacă este cel puțin oarecum legat. Mai ales dacă speri ca stagiarul tău să se transforme în cele din urmă într-o angajare cu normă întreagă, un candidat care, să zicem, aspiră să lucreze pentru o mare firmă bancară de investiții după absolvire s-ar putea să nu fie o potrivire excelentă în non-profit.
Pe măsură ce puneți aceste întrebări pe bază largă, încercați să analizați răspunsurile și rugați candidații să folosească exemple specifice ori de câte ori este posibil. Nu lăsați faptul că candidații au puțină sau nicio experiență de muncă să vă arunce - concentrați-vă doar pe nevoile organizației dvs., pe abilitățile practice pe care le aduce fiecare candidat și pe modul în care se va încadra în echipă și sunteți legat. a avea succes.
Și, odată angajat candidatul acela perfect, iată cum să-i ridici la viteză, astfel încât să poată lovi terenul.
