Skip to main content

Faceți față unui job de o zi când sunteți antreprenor

DOCUMENTAR RECORDER. Primar în preaviz (Aprilie 2025)

DOCUMENTAR RECORDER. Primar în preaviz (Aprilie 2025)
Anonim

Permiteți-mi să încep spunând că îmi plac meseria.

Îmi îmbunătățesc abilitățile de social media și serviciile pentru clienți. Am supraveghetori care mă susțin și care sunt întotdeauna jos pentru un joc de Fruit Ninja pe Xbox360 al companiei. În plus, există cupe K gratuite și zile de telecomunicație. Este un loc de muncă minunat și sunt recunoscător să fiu acolo.

Dar fiind proprietar de afaceri pe lângă un 9-to-5er, există momente la locul de muncă în care antreprenorul meu simte furnicături. Dacă există o problemă, vreau să mă scufund în ea imediat pentru a o rezolva - dar trebuie să aștept ca canalele potrivite să se rezolve. Ce așteptăm? Cât de ocupați sunt aceste canale adecvate? Este un joc de așteptare care mă face mâncărime, pentru că sunt sigur că soluția este la îndemâna - dacă puterile care ar fi pur și simplu ar apăsa butonul „ușor” de la Staples.

Este un contrast puternic cu rolul meu de proprietar al unui camion alimentar, în care sunt zile în care trebuie să acționez rapid pentru a menține lucrurile în ordine și pentru a menține clienții fericiți. Eu sunt puterile care sunt, canalele adecvate. Să lucrezi un 9 până la 5 are avantajele sale, dar ca antreprenor, se simte adesea ca trenul merge fie în ritmul unui melc, fie s-a oprit pe piste (fără Wi-Fi).

Dacă sunteți și un antreprenor care lucrează zilnic, sunt sigur că puteți înțelege. Iată trei lecții pe care le-am învățat, care m-au ajutat să fac față în lumea corporativă.

Nu este copilul tău

La birou, de multe ori mă ocup sau mă emoționează la proiecte. (Colaboratorii mei probabil că dau vina pe semnul meu de astrologie Cancer, dar cred că are mai mult de-a face cu faptul că sunt un antreprenor care dorește doar să-și termine treaba.) De exemplu, atunci când instrumentul de management al proiectului spune suntem la câteva săptămâni în urmă sau în afara drumului de la îndeplinirea unui obiectiv, sunt în cubicul meu mușcându-mi unghiile și beau cea de-a treia cană K friptură întunecată.

Colegii mei spun: „E mișto. Chill. Depinde de client. ” Dar știe clientul că avem săptămâni în urmă? Protestez. „Da, și când vor fi gata să se mute, vom fi gata de decolare. Nu ne aparține - suntem aici pentru a sprijini clientul. ”

Vibrația generală de la biroul meu merge foarte bine: unii colaboratori sunt peste ea și nu le pasă dacă un proiect merge mai departe. Alții își păstrează spiritele de pornire, oferind diferite opțiuni, venind cu soluții diferite și rămân pozitivi. Am învățat un pic de la fiecare grup: în loc să fiu într-un mod de panică constantă sau să plâng asupra unui sistem care mă eșuează constant la viață, învăț să nu mă atașez de proiecte ca și cum ar fi Lazăr (mâncarea mea camion) - și să cauți modalități de a rămâne motivat și de a face orice progres este posibil.

Nu ai toată puterea

Disclaimer: Nu sunt un freak de control. Cred că lucrurile ar trebui să meargă într-un anumit fel și, dacă acest lucru se întâmplă să fie alimentat de ideile mele (geniul), ei bine, lumea este un loc mai bun.

La locul de muncă, există momente în care proiectele par neorganizate, haotice și o mizerie totală. Nu este imaginația mea - sunt adesea - dar mi-am dat seama că abordarea mea este adesea puțin judecată. Sunt colaboratorul care se întreabă constant de ce nu putem adopta această abordare pentru a atinge obiectivele și standardele. Dacă toată lumea ar sta în spate și m-ar lăsa să conduc, lucrurile ar fi mult mai bune, iar sarcina ar fi completă. Am condus un camion cu alimente, mă descurc cu asta! Poziția mea naturală este cu brațele îndoite în timp ce dau recomandări și apoi mă întorc în cabina mea pentru a înfiora și asculta versiunea lui Louis Armstrong din Solitude .

Ca antreprenor care face altceva, este de înțeles că vrei să te ocupi de lucruri - până la urmă, evidența ta dovedește că știi ce faci. Dar, așa cum a trebuit să-mi dau seama, nu totul implică o bucătărie în mișcare sau o bunătate de catifea roșie. Există o mulțime de lucruri pe care nu sunt expert și trebuie să accept că nu trebuie să fiu în rolul de lider pentru a merge mai departe.

Îndoirea brațelor este o cale ușoară de a ieși, dar desfășurarea lor și acordarea unei mâini este mișcarea mai bună de făcut. Momentele pe care le-am acordat naturii mele mai concentrate pe echipă sunt cele care au făcut sarcina la îndemână mult mai puțin dificilă.

Concentrează-te pe ceea ce vrei să înveți

Este ușor să fii prins de ceea ce nu este în regulă la un 9 la 5. De asemenea, este important să ne amintim că fiecare dintre succesele, eșecurile, ascensiunile și coborâșurile la un loc de muncă corporativ pot fi utilizate ca lecții foarte importante atunci când vine vorba de leadership, management de proiect, implicare în clienți și clienți și motivație a angajaților, doar pentru numiți câteva.

Așadar, încerc să mă concentrez pe ce fel de lider vreau să fiu atunci când decid să merg mai departe și să învăț cât pot de la jobul meu de zi cu timpul. Liderii de la compania mea sunt dinamici. CEO-ul își amintește numele tuturor, trimite săptămânal scrisori personalului global în călătorii și are o mustață minunată. Energia bubuitoare a directorului general este contagioasă și îi pune pe toți în largul lor. Antreprenoriatul are legătură cu leadershipul și, dacă pot lua cel puțin 10% din grijuliu și carisma lor, atunci sunt sigur că va merita totul.

Mereu mă întreb, când companiile spun că vor oameni cu spirit antreprenorial, dacă aceștia caută pe cineva care dorește de fapt să înceapă și să conducă o afacere sau pe cineva care este dispus să ia inițiativa și să rămână cu ea atunci când totul va deveni greu. Poate că sunt ambele.

Oricum, cred că sunt multe pe care companiile le câștigă din angajarea noastră - dar sunt și multe pe care le câștigăm. Așadar, dacă lucrați de la 9 la 5 deocamdată, chill out și aflați cât puteți. Vei construi propriul imperiu destul de curând.