Deci, ai avut o săptămână „oprită”. Sigur, poate că nu ați făcut greșeli complet devastatoare (cum ar fi să lăsați ușa biroului larg deschisă toată noaptea sau să măturați din greșeală singura dvs. copie a unui contract mare) - dar hai să spunem că jocul dvs. A a fost mai mult ca C-sau D-ul dvs. -joc.
Primul tău instinct poate fi să îți faci un control asupra pagubelor grave, apropiindu-te de șeful tău pentru a-ți cere scuze și asigurându-te că el sau ea știe că te-ai întors cel mai bine. Dar se dovedește, este dificil să găsiți echilibrul corect între a beneficia de o adevărată performanță sub-par și a reacționa excesiv de fiecare dată când credeți că poate ați scăpat un pic.
Urmați acești patru pași pentru a vă ajuta să evaluați când este cu adevărat necesar să vă aduceți performanța slabă - și cum să gestionați conversația de la început până la sfârșit.
1. Pas înapoi și reevaluare
Adevărul este că, în căldura unui moment „în mod sigur o să fiu concediat pentru acest moment”, este posibil să nu fiți capabil să judecați cu exactitate cât de rău a fost de fapt munca dumneavoastră. Așadar, este important să nu intrați în explozie în biroul șefului dvs. de fiecare dată când credeți că ați făcut o greșeală.
Presupunând că lucrarea dvs. secundară nu a creat necesitatea controlului imediat al daunelor (de exemplu, ați supraîncărcat cel mai mare cont cu 10.000 de dolari), așteptați câteva zile, apoi reveniți și reevaluați. De exemplu, uneori o să scriu un articol și mă gândesc imediat, „Ugh, este groaznic!” - dar dacă fac pasul înapoi și îl revizuiesc câteva zile mai târziu, îmi voi da seama adesea că este complet utilizabil. În același mod, s-ar putea să credeți că o misiune a fost teribil de inferioară - dar după câteva zile de dezbatere, s-ar putea să nu fie atât de rău cum credeți.
Mergând puțin mai departe, gândiți-vă la sarcina dvs. în schema mai mare a lucrurilor. Are un impact cu adevărat de durată? Dacă ați reunit o machetă de ultimă oră pentru site-ul unui client mare și acum se uită la alte opțiuni pentru un designer web - este timpul să discutați cu șeful dumneavoastră. Dar, dacă este ceva la o scară mai mică (de ex., Ați dat curs actualizărilor de pe rețelele de socializare și ați observat o scădere a traficului online într-o zi), este posibil să nu fie necesară o conversație. Planul de acțiune mai bun este să îți intensifici jocul și să faci mai bine înainte.
2. Știi cum ești
Când reuniți un CV sau o scrisoare de întâmpinare, ultimul lucru pe care doriți să îl faceți este să evidențiați lipsa dvs. de experiență - à la „Știu că nu am lucrat niciodată cu computere, dar oricum ar trebui să mă angajați ca inginer.” nu convinge pe nimeni, iar aplicația dvs. va fi aruncată prompt în coșul de gunoi.
În același mod, să te apropii de șeful tău într-un mod în care îți arată în mod flagrant munca ta slabă („Analiza pe care am făcut-o săptămâna trecută a fost groaznică, nu-i așa?”) Este ca și cum ai scrie „mai slab” pe frunte în negru gros marcator. Dacă știai că este atât de îngrozitor, de ce ai transformat-o?
Același lucru este valabil pentru a presupune că puteți prezenta managerului dvs. cu o simplă scuză și a face ca problema să dispară. „Îmi pare rău, am fost foarte obosit săptămâna trecută!” Nu o să te ducă foarte departe.
Când abordați performanțele sub-standard în mod greșit, nu se vede că sunteți sincer îngrijorați de munca dvs., ci mai degrabă, că doriți doar să evitați să vă confruntați cu probleme. Și probabil că nu asta este impresia pe care vrei să o faci.
3. Fii proactiv, fii deschis, fi scurt
După ce ai decis că performanța ta slabă îți garantează cu adevărat o discuție cu șeful tău (și ai pus scuzele ușor pufoase în spatele tău), acestea sunt cheia să fii pregătit și să acționezi proactiv.
În primul rând, nu-ți bombarda șeful când el sau ea se află în mijlocul a ceva. Încercați să dați un mic avertisment - încercați un e-mail scurt, simplu, cu un eșantion al lucrării dvs. atașate: „Am vrut să vă gândiți la asta - ne putem întâlni pentru câteva minute mai târziu astăzi?” Acest lucru va oferi șefului tău șansa de a pregătește-ți feedback - ceea ce va începe conversația pe o notă mult mai pozitivă decât dacă ai fi tranzacționat în prealabil.
Apoi, când pășești în biroul său, nu te uiți în mod expectativ la managerul tău pentru un sfat de sfat - începe conversația singură cu o evaluare bine gândită: „Am citit postarea pe blog pe care am scris-o săptămâna trecută și Cred că s-a confruntat cu un pic negativ - motiv pentru care am văzut o astfel de scădere a afișărilor de pagini. Ceea ce ai crezut?"
Luând proprietatea eșecului dvs. (fără a-l susține cu o scuză), vă dovediți șefului dvs. că sunteți dedicați la o îmbunătățire constantă - iar întrebarea deschisă la sfârșit poate servi ca un punct bun de sărit pentru dvs. pentru a discuta ce poți face data viitoare pentru a îmbunătăți.
4. Luați-l și folosiți-l
Pe această notă, fiți pregătiți pentru răspunsul managerului dumneavoastră. Ai solicitat feedback, deci trebuie să fii pregătit pentru critici constructive - nu simpatie sau reasigurare.
Asta înseamnă că, dacă managerul tău îți confirmă evaluarea („sunt de acord că postarea ta s-a confruntat cu un aspect negativ - nu a fost suficient de potrivită cu munca ta obișnuită”), nu o lua personal. Acceptați-o, lucrați împreună pentru a determina un plan de joc pentru cum puteți merge mai departe și urmați-l.
În cele din urmă, acesta este cel mai bun mod de a vă recupera. Când crești o performanță slabă într-un mod corect, îi vei dovedi șefului tău că ești proactiv, angajat în muncă de calitate și gata și dispus să faci ceea ce trebuie să faci pentru a îmbunătăți. Și dacă luați cu atenție feedback-ul managerului, veți evita performanțele repetate în viitor.
