Skip to main content

Iată modul real (și incredibil de simplu) de a obține mai multe femei în tehnologie

J. Krishnamurti - San Diego 1974 - Conversation 16 - Religion, authority and education - Part 2 (Aprilie 2025)

J. Krishnamurti - San Diego 1974 - Conversation 16 - Religion, authority and education - Part 2 (Aprilie 2025)
Anonim

Leslie Doherty nu vrea să vorbească despre probleme - vrea să vorbească despre soluții.

Ea descrie rolul său de arhitect front-end al Digital Studio Deloitte Consulting din Seattle ca un „rol de rezolvare a problemelor”, în care clienții vin la ea cu probleme - iar echipa ei le aduce soluții. Soluțiile alea? Totul, ajutând companiile gigant de tehnologie să lanseze noi produse către ghidarea producătorilor auto prin schimbări tehnologice pe piață.

Dar misiunea ei mai largă profesională este de a schimba conversația despre femei din tehnologie de la una despre probleme la una concentrată pe soluții. După cum spune ea, „Se vorbește foarte mult despre cum am ajuns aici, dar asta este relevant numai dacă putem rezolva ceva.”

Și cu siguranță își plimbă discuția: în afara activității de zi, vorbește la conferințe care promovează femeile în tehnologie, îi tutorează pe copii în dezvoltarea web și scrie o carte pentru copii despre programare cu fiica ei de 10 ani.

Ne-am așezat cu Doherty pentru a afla mai multe despre ceea ce vede ca fiind viitorul încurajării mai multor diversități în tehnologie - și ceea ce oricine a considerat vreodată o carieră în tehnologie poate învăța din calea ei.

Povestiți-ne despre calea dvs. profesională - cum ați ajuns în informatică?

Îmi place să vorbesc despre asta, pentru că cred că aceasta este una dintre cheile modalității de a obține femeile în informatică. Am fost învățat cum să program la 12 ani; tata a fost o persoană tehnică, iar el m-a învățat limbajul computerului de bază pe un Commodore 64. Cu siguranță nu cred că cineva trebuie să fie o persoană tehnică care să-și încurajeze copiii să meargă în informatică, dar știu că am multe din ea. Pentru persoanele care sunt introduse mai devreme și încurajate, se simte mai natural sau mai puțin intimidant.

Apoi, tot prin liceu, tata a spus că trebuie să fac informatică pentru că mă bucur cu adevărat. Însă interesul meu a fost pentru nutriție și asta m-am majorat la facultate. M-am gândit că vreau să fiu psiholog sportiv sau antrenor sportiv sau să intru în predarea nutriției.

Este de fapt amuzant. Toată lumea spune că lumea tehnologiei se schimbă și evoluează într-un ritm extrem, dar am decis să nu fac nutriția ca maestru pentru că îmi doream ceva care s-a schimbat mai rar. Am intrat în informatică pentru că eram atât de frustrat de valorile care ieșeau la vremea respectivă. Au fost toate contradicții: Nu mâncați carne roșie, bine, mâncați-o bine; mâncați ouă, nu mâncați ouă. Am fost ca, cum ar trebui să știm? Uita.

Programarea pare mult mai logică și mai puțin favorabilă capriciilor oamenilor. Tata m-a încurajat de fapt din nou, iar apoi cel mai bun prieten al meu la acea vreme (acum este soțul meu) m-a încurajat și el. Am început să predau cursuri de calculatoare de nivel inferior la un colegiu comunitar și am sfârșit prin a-l iubi, așa că am decis să continui informatică ca master.

Care sunt unele dintre celelalte chei pentru încurajarea mai multor femei în cariera tehnologică?

Oamenii mă întreabă tot timpul: „Ce pot face? Vreau total să încurajez mai multe femei să fie în știință. ”Sau, „ Am acești membri ai personalului femeilor, ce fac? ”Sunt ca, „ Doar încurajează-i ”. Acesta este cel mai bun lucru pe care îl poți face: asigură-te că sunt susținuți. Există o mulțime de concurență în lumea tehnologică, iar fetele nu caută în general așa ceva decât colaborarea. Dacă le sprijiniți, vor avea mai multe șanse să reușească și să rămână cu ea.

De la un nivel sistemic, cred că sunt multe de spus despre metodologiile de predare. Vedem rezultate la un colegiu, care anul trecut a absolvit mai multe ingineri de sex feminin decât bărbați. Și-au observat ratele de retenție pentru femei și astfel și-au schimbat curriculumul pentru Introducere în informatică. Modul în care a fost învățat a fost foarte clasic, foc și pucioasă - „Veți intra aici și dacă nu veți trece prin CS 101, nu veți face niciodată” - așa că pierdeți o grămadă de oameni.

Oamenii care stau sunt oamenii care prospera la acea competiție și se gândesc: „Pot dovedi că sunt mai bun decât toți ceilalți.” Finalizezi cultivând o întreagă comunitate de oameni cu acea atitudine, când alți oameni sunt perfect capabili să facă acea lucrare; nu este doar motivația lor de a conduce pentru a arăta cât de uimitori sunt. Vor doar să treacă peste ceva interesant și să facă ceva mișto și să lucreze cu alți oameni.

Deci, școala a scos acel stil de predare, iar ratele lor de păstrare au mers de la 10% la 40%. Există mai multe cercetări care trebuie făcute - în mod evident nu este un studiu de cercetare propriu-zis -, dar se pare că modul în care am abordat informatică nu cultivă tipul de mediu colaborativ de sprijin care va face mai mulți oameni confortabili. O să fie un fel de puțini oameni care intră în asta.

Există o mulțime de concurență în dezvoltare și chiar nu știu de ce, pentru că există o mulțime de muncă de făcut. Există o mulțime de lucruri interesante de făcut, așadar, având un mediu mai puțin competitiv, cred, atrage într-adevăr mai multă diversitate.


Se vorbește mult despre cum am ajuns aici, dar asta este relevant numai dacă putem rezolva ceva.

Ați fost personal în acele medii cu adevărat competitive sau în situații în care ați fost singura femeie într-un mediu dominat de bărbați? Care sunt sfaturile tale pentru alții care se află în acele situații?

Cred că am avut atât experiențe bune, cât și experiențe proaste în acel scenariu. Ceea ce am descoperit este că unele comunități sunt puțin mai competitive decât altele. Cred că front end-ul tinde să fie ceva mai competitiv, doar pentru că sunt atât de multe. Există atât de multe opțiuni diferite.

În ceea ce privește munca finală, nu există 20.000 de moduri de a rezolva această singură problemă, există 10. Este un pic mai mult un mediu de colaborare, de conversație și de relaxare. Am venit din capătul din spate în față și, adesea, în aceste comunități, aș fi singura fată dintr-un grup de 30 de tipuri. Dar niciodată nu m-am simțit mai susținut decât am făcut-o acolo. Toată lumea este de genul: „Oh, este total interesant. Nu m-am gândit niciodată să o fac așa. ”Sau, „ Oh, hei, am această idee nouă pe care am gândit-o să o încerc. ”Fiind una sau două femei din acel mediu, acum sunt ca frații mei. Și am prosperat absolut acolo.

Chiar depinde doar de situație. Dacă găsiți un grup sau o limbă sau găsiți ceva care face clic, ajungeți să prosperați și să învățați acolo.

Ce sfaturi aveți pentru persoanele care urmează căi inginerești astăzi?

În primul rând, dacă nu vine repede, este în regulă. Există o mulțime de lucruri care vin foarte repede, iar acestea sunt de obicei distractive. Există o mulțime de lucruri prin care trebuie să lucrați. Este cu adevărat persistent și este dispus să se întoarcă și să învețe din toate aceste lucruri. Este întotdeauna vorba de rafinare, întoarcere și a fi de genul: „O, știu că aș fi putut face asta mai bine.” Nu știi niciodată când începi ceea ce știi la final. Ar trebui să te uiți înapoi și să mergi, „Oh, aș fi făcut asta altfel.” Curăță-l și continuă să înveți.

Acesta este un sfat grozav. Mai ales pentru femei, să știți că există permisiunea de a sparge lucrurile și de a face lucruri despre care se presupune că nu sunt perfecte, este foarte important să auzim.

Gosh, nu-ți fie frică să spargi lucrurile - așa înveți! E bine să rupeți lucrurile. Veți avea întrebări, veți pune. Și vei ajunge într-un loc în care nu te simți intimidat.

Vezi cum e să lucrezi la Deloitte