Tocmai ai ieșit din colegiu care îți începe prima treabă „reală” și te simți în vârful lumii. Și atunci se va întâmpla. O să te ridici de unul singur sau poate șeful tău te va speria pentru ceva și îți vei da seama: ești încă foarte proaspăt la viață.
Puteți citi manuale despre cum să faceți, să vorbiți cu mentorii și să încercați tot posibilul, dar totuși veți încurca uneori. Și s-ar putea să nu-ți dai seama niciodată - până când nu te vei găsi sau ideile tale fiind admonestate, criticate sau doar ignorate.
În primele luni de la primul meu loc de muncă, am fost într-o întâlnire importantă, de toată ziua, cu noul meu manager și mai mulți clienți. Venind de la școală, întotdeauna am crezut că „participa” și oferindu-vă gândurile a fost modul în care ați demonstrat că sunteți un membru inteligent și angajat al echipei. Așadar, pe parcursul zilei, am oferit clientului nostru sugestii, indicatoare și observații. Din păcate, nu a fost până târziu după-amiază când mi-am dat seama că de fiecare dată când deschide gura, șeful meu mi-a aruncat o privire rea.
După ce ședința s-a încheiat și clienții au plecat, el m-a înfiorat: „Nu te-am angajat pentru expertiza ta - nu vorbi în ședințele cu clienții.”
Nu eram obișnuit să intru în probleme în școală, în special nu pentru a participa, așa că am fost șocat de răspunsul primit.
Privind în urmă, managerul meu avea dreptate: opiniile pe care le-am oferit în acea zi nu ajutau relațiile delicate cu clienții echipei noastre. Nu, nu mi-a plăcut ca sugestiile mele să fie respinse în felul acesta - și sigur că ar fi putut fi mai frumos despre asta - dar a fost o experiență din care am învățat.
Când ideea sau contribuția dvs. sunt doborâte, nu o luați personal. Am vorbit cu mai mulți profesioniști care și-au împărtășit poveștile și sfaturile despre învățarea drumului greu la locul de muncă. Margaret, din Boston, spune: „Trebuie să te gândești la critici cât se poate de obiectiv - este că ai avut o idee care nu era de bază?” Dacă îți dai seama că recomandarea ta era oprită, dă-i drumul și continuă. Margaret sugerează, de asemenea, să salveze situații dificile sau întrebări ale prietenilor de încredere.
În continuare, asigurați-vă că aflați ce să faceți diferit în viitor. În cazul meu, am început să evaluez dacă aveam sau nu experiență în acest subiect, înainte de a vorbi în fața unui client - pentru compania mea, întâlnirile cu clienții nu au fost momentul de a intra în creier.
Sam din New York împărtășește o altă strategie: „Țin de fapt un pic de jurnal al anumitor lucruri, cum ar fi„ Managerului european nu îi place niciodată ideea angajaților săi care călătoresc în state ”. În acest fel, sugestiile mele sunt informate în general și nu spun și nu fac ceva ce știu că va fi doborât. ”
Dacă există o problemă mai profundă - dacă șeful tău nu este de acord cu sugestiile sau te atacă personal pentru ele - s-ar putea să fie momentul să ai o discuție individuală. Însă vă dați seama că cele mai multe critici la locul de muncă nu sunt personale și nu citiți prea mult în ea, mai ales devreme.
Văzând ideile respinse este o parte a procesului de învățare - o provocare de depășit și o greșeală de a nu repeta, dar nu o întârziere de care să vă faceți griji. Cu orice noroc, înainte de a-l cunoaște, vei fi absolvit un nou set de abilități, o piele mai groasă și o mai bună înțelegere a mediului tău profesional.
