Să spunem că ești feministă.
Și nu lucrați exact într-un loc de muncă feminist.
Poate vezi că se întâmplă ceva rahat care nu ar trebui să se întâmple.
Ce faci?
(Notă: deoarece feminismul non-intersecțional nu este deloc feminism, acest articol va vorbi despre ce pot face indivizii pentru a combate sexismul, rasismul și toate formele de discriminare.)
Această postare - procesele verbale ale unui feminist la salonul de lucru - conține câteva sugestii despre apelul la sexism, precum și despre îngrijirea de sine de care trebuie să aveți nevoie pentru a persevera într-un loc de muncă ostil.
Dar acest post de CV Harquail despre Organizații Autentice evidențiază unele dintre problemele cu care se vorbește explicit despre problemele care îi preocupă pe feministe:
De fiecare dată când pun acest aspect ca o problemă a femeii, aceasta este marginalizată și pusă într-un colț, deoarece femeile sunt un „caz special”.
De fiecare dată când am apărut acest aspect ca o problemă a femeilor, oamenii o ignoră și îmi spun că nu este o problemă de afaceri.
Nu vrem asta.
Nu poți fi eficient ca feminist dacă oamenii din jurul tău consideră că feminismul este un fel de interes special ciudat pe care îl ai, unul practic lipsit de relevanță pentru afaceri - ca și cum ești, te afli în feminism și colegul tău este în bluegrass și acele două lucruri sunt de aceeași importanță.
Ceea ce ai nu este un hobby individual distractiv; este un angajament față de drepturile omului, demnitate, respect și corectitudine. Nici nu ar trebui să ai nevoie de un nume pentru asta. Nu ar trebui să „ieși” ca feministă. Angajamentul față de drepturile omului, demnitatea, respectul și corectitudinea ar trebui numit doar „a fi decent”.
Și, mai potrivit, „a fi profesionist”.
Acestea fiind spuse, să spui tuturor că ești feministă, poate nu este cea mai eficientă cale de a continua feminismul în birou.
Marea majoritate a locurilor de muncă spun că au un angajament pentru diversitate. Locurile de muncă nu văd doar angajamentele respective. Nu este un „interes special” să vezi că politicile companiei sunt adoptate în mod consecvent. Asta e doar un sticker pentru reguli și profesionalism.
Așa să fie și asta: un sticker pentru reguli și profesionalism. Este mult mai greu pentru oameni să-ți scrie preocupările în acest fel.
Pentru a fi clar, în mod evident, nu este nimic rău în a fi feministă și a te numi singură. Dar într-un loc de muncă conservator sau ostil, acest lucru va determina unii oameni să-și respingă părerile înainte de a vorbi chiar. Vrei să fii 100% autentic sau vrei să fii eficient? Nimeni la un loc de muncă nu este autentic 100%; cei mai autentici ai noștri nici măcar nu doresc să meargă la muncă în primul rând.
Deci, dacă cineva spune ceva sexist, în loc de „Hei, asta este cu adevărat sexist”, încercați „Hei, hai să-l păstrăm profesionist”.
Dacă Bro Douchebucket îl păstrează și trebuie să vorbești cu un manager sau HR despre asta, exprimă-l în același mod. Conduc cu „Sunt îngrijorat de un comportament neprofesional din partea colegului meu Bro.”
Când apăsați, repetați exact ce a spus. Lasă managerul sau HR-ul să ajungă la concluzia evidentă că comportamentul este sexist. Dacă această concluzie nu este imediat evidentă, încercați din nou: „Era evident că aceste comentarii înstrăinau mulți oameni din echipă.” Încercați, de asemenea, „Bro și-a insultat colegii.” Este adevărat, nu? Asta face sexismul.
Acest tip de limbaj poate fi uneori eficient pentru a determina oamenii să fie de acord cu tine și să ia măsuri fără a le face la fel de defensive. Apelați oamenii sexist sau rasist și ei merg în alertă înaltă și încep să se apere - și probabil vi se va cere să dezbateți dacă vreun lucru în mod evident sexist sau rasist este chiar așa. Vorbind despre „profesionalism” este puțin mai puțin încărcat - o persoană nu se recuperează de la rasism cu o vorbă severă, dar o persoană poate deveni mai profesionistă dintr-o singură lovitură în pantaloni.
De exemplu:
„Este neprofesional pentru noi să intervievăm doar candidații albi pentru acest post.”
„Este neprofesional pentru un manager să se bazeze pe stereotipuri atunci când atribuie sarcini oamenilor.”
Desigur, nu mă înțelegeți greșit - uneori răspunsul la o problemă este să-l sunați în mod explicit, mergeți la HR, obțineți un avocat și dați în judecată. (Vezi și: „Ce să faci despre„ prietenul tău groaznic, sexist, LGBT-fobic ””)
Dar s-ar putea să doriți mai întâi alte câteva lucruri. Iată câteva idei.
Vorbiți pentru alte femei
Când cineva vorbește peste tine, te întrerupe în mod constant, te ignoră sau, mai rău, îți ia credit pentru ideile tale, poate fi dificil să vorbești pentru tine. Ar trebui să vorbești pentru tine oricum, desigur. Dar este mult mai ușor să vorbești pentru alte femei. Și unii dintre ei vor întoarce favoarea.
Cineva a luat credit pentru munca lui Allison? - Derek, mulțumesc că ai dat concluziile. Allison, cum ai venit ideea pentru asta în primul rând? ”
Cineva l-a întrerupt pe Tamika într-o întâlnire? „Mark, văd punctul tău, dar să nu ne dăm de cap - vreau să mă întorc la ceea ce spunea Tamika”.
Nu este necesar să menționăm genul atunci când respectăm dreptul altor oameni de a vorbi și nu este necesar să sunăm jigniți. Fiți consecvent și nu ezitați. Faceți-o în mod automat - robotic, uniform - și fără a face mare lucru. - E drăguț, Dave. Julie? ”Simțiți-vă liber să vorbiți într-un monoton mort pentru a evita orice acuzație de a fi exagerat de„ emoțional ”.
La fel ca un reporter al instanței, pur și simplu înregistrați, de fapt, cine vorbea atunci când cineva întrerupe și care a adus o idee mai întâi.
Desigur, acest lucru nu se limitează doar la a face față femeilor. Poți să te ridici în picioare pentru toți oamenii cu care se vorbește de obicei.
Extindeți biroul „Cerc” (și rețeaua dvs.)
Mult rasism, sexism și cronism la locul de muncă (dar mai ales rasism) este rezultatul persoanelor aflate în funcții de angajare a puterii și de a-și ajuta prietenii. Majoritatea managerilor albi ar fi destul de jigniți dacă sunt acuzați de rasism; ei cred că nu au discriminat pe nimeni. La fel se întâmplă că aceștia angajează în cea mai mare parte din rețeaua lor, iar rețeaua lor este formată în mare parte din alți oameni albi. (Consultați acest post din Harvard Business Review - întotdeauna, nu citiți comentariile.)
Angajarea la compania dvs. este puternic părtinitoare către prietenii oamenilor care lucrează deja acolo? Echipa tehnologică de 99% dintre bărbați își recrută toți prietenii de sex masculin? Gândiți-vă nu numai la angajarea pentru locuri de muncă cu normă întreagă - și despre furnizori? Cum rămâne cu persoanele aduse pentru focus grupuri? Dar despre difuzoare și facilitatori de ateliere?
Dacă acești oameni tind să fie smulși toți de la prietenii angajaților, fă-ți prieteni noi. Implicați-vă în organizații diverse, atât din interiorul dvs. cât și din afara domeniului dvs. S-ar putea să fiți cunoscut chiar ca o resursă utilă ori de câte ori șeful are nevoie de un fotograf care să vină să tragă în capul companiei sau de un grup improv pentru a veni să facă un exercițiu de construire a echipei - și să sperăm că atunci când compania are nevoie de noi creșteri.
Poate te implici în Girl Develop It sau într-un alt program pentru femei care să învețe să codeze (de asemenea grozav: All Star Code este un program pentru a-i face pe tineri bărbați negri în tehnologie). Poate faceți voluntariat pentru o organizație care face fete în STEM și faceți rețea cu ceilalți voluntari.
Chiar dacă nu sunteți implicat formal în angajare, puteți recomanda persoanelor pe care le întâlniți prin intermediul rețelei dvs. pentru locuri de muncă și oportunități și vă puteți oferi să vorbiți grupurilor sau persoanelor fizice despre cum este să lucrați la companie.
Atunci când o înregistrare a unui loc de muncă este trimisă personalului prin e-mail - dar nu este publicată public - puteți să o transmiteți organizațiilor destinate femeilor și persoanelor de culoare din domeniu, împreună cu o notă din linia următoare: „Am crezut că aceasta ar putea fi relevante pentru unii dintre membrii dvs. Vă rugăm să transmiteți și adresa mea de e-mail - nu iau deciziile de angajare, dar sunt fericit să vorbesc cu oricine are întrebări despre lucrul aici. ”
Dacă vorbești cu cineva, acea persoană este acum un „prieten” al cărui nume îl poți menționa oricui ia decizii.
Implicați-vă în angajare
Dacă este posibil, implicați-vă explicit în angajare. (Consultați HireMoreWomeninTech pentru câteva resurse și postarea Colorlines, „Cum rămâne tehnica albă”).
Din nou, limba este importantă. Dacă te referi la încercările de a aduce mai multe femei în poziții de conducere sau tehnologie ca o inițiativă a diversității sau o problemă a femeilor, s-ar putea să fii marginalizat. Încercați să faceți referire la astfel de eforturi precum „cele mai bune practici”, care sunt acestea.
Ca și în „Trimiterea de înregistrări postale doar cercului nostru intern nu este în conformitate cu cele mai bune practici” și „Scrierea unui anunț tehnologic care solicită„ cod ninjas ”- sigur, asta sună drăguț, dar nu este în linie cu cele mai bune practici. ”(Aici și aici sunt articole despre modul în care anumite limbaje din anunțurile de locuri de muncă înstrăinează femeile - sau atrag persoane nesimțite excesiv de sigure, care tind să fie suprareprezentate în anumite grupuri.)
Dacă este posibil, implicați-vă în interviu. La companiile mai mici, în special, roluri de genul acesta sunt uneori solicitate. Dacă persoanele care vor fi angajate sunt persoane cu care veți colabora personal sau persoane a căror expertiză puteți evalua în mod special, aveți un caz și mai bun pentru a vă implica.
O modalitate de a face procesul de interviu mai corect este de a solicita managerului de angajare înainte de o listă de întrebări. Apoi, dacă cineva vine și nu pare să fie o scuturare corectă - de exemplu, prezentarea de gen a cuiva aruncă intervievatorul principal atât de mult încât nu înaintează interviul - puteți continua lista de întrebări. Acest lucru oferă persoanei o șansă de a face cel puțin un caz pe care îl puteți, dacă este candidatul potrivit, să-i pledați mai târziu.
Și chiar dacă sunteți destul de scăzut în ierarhie, mulți manageri de angajare folosesc asistenți pentru a face prima rundă de sortare a CV-ului. Iată o idee minunată: Sugerați sau implementați citirea CV-ului orb.
Discriminarea la locul de muncă începe adesea cu primul cuvânt din CV - numele unei persoane. Acest studiu a arătat că solicitanții cu nume tradiționale albe erau mult mai probabil să fie solicitați pentru un interviu decât cei cu nume tradiționale negre. Acest articol este despre José Zamora, a cărui căutare de locuri de muncă a fost îmbunătățită drastic prin eliminarea „s” din numele său. Și iată un om pe nume Kim, care s-a descurcat drastic mai bine când a adăugat „Mr.” în CV-ul său.
Perpetuarea acestei rahaturi este cu greu cele mai bune practici. Așa că faceți o foaie de calcul cu numele fiecărui candidat într-o singură coloană și un cod (Candidatul 101, Candidatul 102 și așa mai departe) în următoarea. Și apoi schimbați numele de pe CV-uri cu codurile înainte ca dvs. sau altcineva să le citească. Faceți-o în Word, păstrați câteva etichete pe copii de hârtie - faceți ceea ce aveți de făcut.
Încercați să faceți din aceasta o politică a întregii companii sau doar o parte a culturii companiei. Nu ar fi uimitor dacă puteți face o schimbare de genul acesta care a făcut un loc de muncă mai divers și mai bine după ce ați mutat?
