La începutul carierei, m-am apropiat de șeful meu despre posibilitatea de a intra într-un alt departament. Mi s-a părut ceva de care mă puteam bucura într-adevăr, iar un lider al echipei menționate mi-a menționat în trecut că voi fi o formă potrivită. Cu toate acestea, în ciuda acestui fapt, nu s-a întâmplat niciodată.
În timp ce eram într-adevăr confuz în acest sens, am avut câțiva ani să mă gândesc ce a mers prost. Și ce mi-am dat seama a fost că demersul meu m-a făcut să par un membru egoist, „eu-primul” al echipei care nu știa cu adevărat ce își dorea - în afară de afară.
Pentru a vă ajuta să evitați să vă frecați șeful în mod greșit atunci când sunteți gata să faceți această mișcare, iată trei lucruri de care trebuie să țineți cont:
1. Concentrează-te pe ceea ce lucrezi în prezent
Iată chestia: Când am încercat să fac o mutare la o echipă diferită, am făcut tot ce am putut pentru a-mi face treaba actuală bine. Dar am început să petrec prea mult timp planificându-mi mișcarea ipotetică, ceea ce a avut un efect profund asupra modului în care am abordat responsabilitățile pe care le-am avut efectiv la serviciu. În timp ce, din punct de vedere tehnic, am făcut tot ce trebuia să fac, nu făceam exact un caz minunat șefului meu să pună o recomandare bună liderului echipei la care voiam să mă alătur.
Așadar, când ați identificat un departament în care doriți să vă transferați, creați un plan de joc pentru a vă construi abilitățile și a vă prezentați ca un mare candidat. Dar, în timp ce efectuați acest lucru, asigurați-vă că proiectele la care lucrați în prezent sunt prioritatea dvs. Desigur, acest lucru va plăti dividende uriașe atunci când un loc de muncă interesat devine disponibil. Mai important, totuși, șeful tău actual va respecta etica muncii tale și va fi mai probabil să îți dorească tot ce este mai bun - indiferent de următorul tău pas.
2. Cereți-vă timp șefei dvs. să vorbească în afara întâlnirilor dvs. obișnuite
Iată cea mai mare greșeală pe care am făcut-o. Întâlnirile individuale pot fi dificil de programat, de aceea ori de câte ori ai timp cu șeful tău, este important să-l folosești pentru a discuta sarcinile pe care le ai în prezent în platou. Am încercat să-mi exprim conversația de transfer intern în această întâlnire - aceeași în care am adus alte 12 probleme. Nu numai că acest lucru părea un gând trecător, dar s-a întâmplat și în timpul unui sezon cu adevărat aglomerat - așa că șeful meu nu a avut niciodată timp să discute despre asta sau să simtă orice urgență în a-l face prioritar.
Poate părea intimidant, dar fii îndrăzneț și cere-ți șefului tău ceva timp dincolo de întâlnirile obișnuite pentru a discuta despre un loc de muncă de care ești interesat. Făcând acest mic pas, îți dai seama că acest lucru este important pentru tine și doriți să colaborați pentru a face o posibilitate realistă.
3. Aveți un loc de muncă specific în minte
Acesta sună evident. Dar când m-am așezat cu șeful meu la vremea respectivă, singurul lucru pe care l-am pregătit pentru întâlnire a fost această propoziție: „Sunt foarte interesat să mă alătur acelei echipe din cealaltă clădire.” Și conversația s-a oprit cu adevărat acolo pentru un număr de motive. Desigur, șeful meu a crezut că sunt doar în căutarea unui drum din echipa lui. Și chiar dacă asta a fost adevărat într-o oarecare măsură, am fost cu adevărat interesat de activitatea celuilalt departament. Cu toate acestea, a existat o problemă și mai mare - nu a existat nicio deschidere oficială în acea echipă.
Este interesant atunci când identificați proiecte la care doriți cu adevărat să lucrați. Cu toate acestea, știți că conversația va curge mult mai natural, dacă compania dvs. va căuta să adauge pe cineva în acel departament cu un set de abilități asemănător cu al vostru. Este mult mai convingător să spuneți că ați auzit că echipa de marketing începe să caute un candidat cu un background în design grafic, care este chiar pe aleea dvs. - mai degrabă decât „Vreau să lucrez în marketing”.
Niciun șef nu vrea vreodată să fie așezat pentru a auzi că un membru al echipei sale sau dorește să părăsească o poziție specifică pentru unul vag care poate sau nu există. Serios, pune-te în pantofii managerului tău și gândește-te cum ar suna asta.
Să presupunem că acum câteva luni, o deschidere internă a echipei la care doriți să vă alăturați apare în căsuța de e-mail. Și să spunem că ai respectat fiecare dintre aceste sfaturi - și au funcționat. Felicitări! Amintiți-vă doar că timpul dvs. de tranziție este și mai important acum decât atunci când vă lăsați un loc de muncă pentru o altă companie - la urma urmei, va trebui totuși să vedeți acești oameni, probabil mult. Așadar, muncește din greu până la sfârșit și depune un efort puternic pentru a obține totul aliniat pentru persoana care te va înlocui.
