Pe 18 martie, a fost publicată cea de-a doua carte a mea, Centered Leadership . Pentru a vă aduce viteza, am condus o echipă de la McKinsey & Company pentru a contura această nouă abordare îndrăzneață a leadershipului în 2007, cu trei ani într-un proces de intervievare a femeilor de succes din întreaga lume și scanarea noilor cercetări privind leadershipul, comportamentul organizației, neuroștiința., psihologie evolutivă, studii de gen și psihologie pozitivă.
Pe scurt, cele cinci seturi de practici de leadership centrat vă ajută să vă gestionați gândurile, sentimentele și acțiunile pentru a vă elibera potențialul maxim - și potențialul tuturor celor din jur. Și funcționează.
Înapoi la poveste! În ajunul acelei ocazii, am aruncat o privire în interior pentru a vedea dacă cinci ani de călătorie m-au schimbat în vreun fel, bun sau rău. Ceea ce am văzut acolo este subiectul acestui articol, în speranțele că și dumneavoastră puteți considera călătoria către Leadership Centrat.
Adesea descriu fricile care se confruntă ca trăgând înapoi straturile unei cepe - o ceapă frică - pentru a descoperi ce se află în miez. Mina începe de obicei să fie ignorată (frică de a nu fi auzit) și se mișcă rapid la frica de respingere și de frica de a fi singur. Invariabil, sfârșesc cu mama tuturor fricilor - frica de nimic, de a fi șters, de a înceta să mai fie. Mai am multe de spus despre temeri, dar sarcina mea la îndemână este să merg pe cealaltă rută - să-mi dau seama ce este în joc pentru mine. Pentru ce vreau eu - și de la mine?
Trebuie să iubești această întrebare. Este unul dintre cele mai grele pe care le-am întâlnit în practica mea de Leadership Centrat. Lăsând la o parte sănătatea și fericirea copiilor și a soțului meu (un lucru foarte greu pentru majoritatea dintre noi), am rămas cu mine. Nu știu despre tine, dar este foarte incomod să stai fără muncă, fără să apese ceva și să reflecte. Să lucrezi la locuri de muncă extreme oferă o scuză grozavă. Nu există timp pentru a reflecta! Dar să spunem doar că întrebarea necesită o reflecție mai profundă și asta vom face. Și asta este stresant.
Cunoașteți sentimentul? Presiunea este din ce în ce mai mare pentru că sunt autorul unei cărți care mă va folosi ca expoziție A pentru a demonstra exercițiile și călătoria de transformare prin găsirea scopului, confruntarea cu frici, învățarea încrederii, asumarea riscurilor și gestionarea energiei care se desfășoară. Eu sunt cel care este cel mai așteptat să știe ce vreau eu cu adevărat. Cum îți dai seama ce vrei cu adevărat? Aceasta este o întrebare frecventă care mă păcălește mereu. Răspunsul? Stai cu întrebarea. Nu fi atât de rapid să încerci și să răspunzi. Petreceți ceva timp reflectând pur și simplu.
Yoda ar fi fost mândră. Poate ar fi spus asta însuși!
Între timp, vreau să răspund la această întrebare și să o împărtășesc cu tine. Revenind în mod natural la temeri (este primul meu port de apel în majoritatea zilelor), analogia cu ceapa mă atacă ca fiind calea de urmat. De ce să nu dezgoliți straturile a ceea ce vreau pentru mine și pentru mine până când nu ajung la un loc la miezul meu? Iată.
Primul strat este ușor. Nu pot scoate din cap melodia „Four Minutes” de Madonna și Justin Timberlake: „Am rămas fără timp - tot ce am la dispoziție este patru minute pentru a salva lumea. Trebuie să le dai pe „Ha!” ”Nu se întâmplă, Joanna. Imaginându-vă că puteți salva lumea sau puteți salva pe oricine, în patru minute, vă duce dreptul la grandiozitate fără să vă opriți la „Du-te”. Da, cu toții vrem să facem lumea un loc mai bun, dar ce ne dorim cu adevărat? Mai bine continuați la următorul strat.
La următorul strat în jos, sunt întâmpinat de o carte de poză pe care am ales-o la un program de Leadership Centrat în 2012. Prezintă un astronaut care plutește în spațiul întunecat. Pe atunci, știam că mă retrag; în retragere mi s-a părut foarte mult să se lanseze în spațiu, să nu știu ce voi găsi și dacă ar exista ceva pentru mine acolo. Asta vreau pentru mine și pentru mine - să plutesc în întuneric? M-am gândit că ar fi bine pentru mine în acel moment - obișnuind să nu știu, să incertez și să plutesc. Acum un an de la pensionare, am descoperit că a nu lucra ca director al McKinsey nu înseamnă că nu lucrează - lucrez doar într-un nou rol. În multe privințe, viața este cu atât mai multă și mai concentrată pe ceea ce mă pasionează. A fi astronaut are mult deasupra!
Dar nu sunt gata să încetez cojirea. După ce am găsit alinare de frica de a nu știu, nu am răspuns încă la întrebare. Deci, este în jos pentru următorul strat.
Acolo, îmi imaginez cele 30.000 de femei din întreaga lume ale căror vieți le-am atins prin discursuri și ateliere în ultimii 10 ani. Aș dori să ating alte 10.000 de femei, conectându-le la visul global și colectiv al liderilor femeilor. De la pensionare, am fost în Arabia Saudită și Suedia, Singapore și Marea Britanie, Hong Kong și California; Mă îndrept spre Filipine și Franța și, sper, Australia. Oriunde mă duc, văd că femeile se alătură valului global de Leadership Centrat - fie că vor să conducă companii, să schimbe plumb, fie să fie pur și simplu libere să-și croiască propriul drum. Acest vis este un cer plin de lumină și posibilitate - nu întunericul spațiului exterior. Până acum, bine. Dar ce mesaj îi aduc dacă mă lupt cu temerile în mod regulat, dacă îmi pierd sentimentul de sine asupra gândurilor întâmplătoare și iraționale care intră în vise și în somnul nedorit? Cine sunt eu pentru a invita pe alții să se alăture valului? Ce se întâmplă când se alătură? Am terminat? Ceva îmi spune - poate intuiția - că eu nu sunt. Mă întorc la întrebare și continuu să cojiți de curiozitate și amabilitate.
Strat în jos, găsesc (re) mesajul pe care îl greșesc atunci când viața devine prea plină de eveniment: Leadershipul centrat nu înseamnă să obțină o stare de perfecțiune superioară - nu este deloc vorba despre perfecțiune. Adâncind în ceapa ce vreau eu cu adevărat, găsesc umanitatea - a ta și a mea. Este rolul meu - și cea mai adâncă dorință a mea - să mă transform într-un mod care să vă încurajeze să crească.
Cine sunt și ce fac pentru a crește, pentru a mă accepta și a mă aprecia, este mesajul de conducere pe care vreau să-l aduc celor 10.000 de lideri în creștere. Acceptarea și aprecierea sunt ceea ce îmi doresc și pentru mine.
Există un exercițiu simplu pe care îl folosim în programele de Leadership Centrat pentru a construi prezență: O femeie se ridică în picioare, merge pe partea din față a camerei, se confruntă cu ceilalți și spune: „Eu sunt Elizabeth și sunt aici.” Pare destul de ușor, nu. ?
Deloc. Prima dată, oamenii chicotesc sau sfâșie. Se ridică sau se năpustesc. Vorbesc atât de repede sau atât de liniștit încât nu știi ce au spus. Fiecare persoană are nevoie de câteva ori pentru a o deține: mersul cu pasul, stând înălțat și umplându-și pantofii, pauzând să-și amintească intenția, conectarea cu toată lumea din cameră prin legături invizibile și, în cele din urmă, să-l accepte. Durează cel puțin de câteva ori.
Unii dintre noi iau ani întregi pentru a ajunge acolo. Reframe asta. Mi-a luat ani buni să coji ceapa. Dar acum văd că fiecare strat se conectează la întrebarea a ceea ce vreau pentru mine și pentru mine:
- Am „Patru minute” pe o buclă în cap pentru că mă învață despre prezență, conexiune, claritatea scopului și energie …
- Sunt acel astronaut îndreptat către un viitor pe care nu îl cunosc, speriat prost, dar și emoționat și minunat …
- În timp ce zboară prin lume, condus să continui ca model de rol care vede și valorizează, construind comunitate, curaj și încredere …
- … să ne acceptăm pe noi înșine, să apreciem ceea ce aducem în această lume și să ne ocupăm locul în ea.
Leadershipul centrat este lama mamă, programul într-o carte care ne ajută pe toți să continuăm călătoria conștiinței de sine, alegerea și stăpânirea să ne schimbăm pe noi înșine pentru a schimba lumea. Dacă nu reușește - sau nu - nu are rost.
Tu ești ideea. Ce îți dorești cel mai mult și de la tine? Dacă ca mine, nu sunteți sigur, sunteți dispus să stați cu întrebarea, observând cuvintele și imaginile care vin? Pentru că, dacă sunteți, fac această promisiune: călătoria dvs. de Leadership Centrat vă va dezvălui următorul pas sau doi dacă vă opriți și reflectați.
Pentru mine, sunt mulțumit în cunoștința că ceea ce îmi doresc cu adevărat de la mine este să fac parte din comunitatea globală și să continui călătoria mea de acceptare și apreciere de sine.
Eu sunt Joanna și sunt aici!
Doriți să aflați mai multe despre leadershipul centrat? Cumpără cartea de la Amazon sau Barnes & Noble.
