Dacă ar fi să întreb câte ore ar trebui să petreci cu șeful tău în fiecare săptămână pentru o satisfacție maximă la locul de muncă, probabil ai crede că variază de la o persoană la alta. Oamenii care văd managerii lor ca mentori ar dori să petreacă aproape fiecare minut lângă ei, în timp ce cei cu o relație mai puțin decât perfectă ar prefera să-i evite pe toți.
În mod surprinzător, există un loc dulce peste bord: șase ore pe săptămână.
Într-un studiu recent realizat de Leadership IQ, 32.410 directori, manageri și angajați americani și canadieni au fost rugați să completeze un sondaj cu întrebări legate de cât timp petrec cu managerii lor direcți, cum interacționează cu managerii lor în acea perioadă și întrebări generale despre cum se simt despre plăcerea și rezultatul muncii lor. Ei au găsit o corelație între oamenii care au petrecut mai mult timp cu managerii lor, cu niveluri mai mari de inspirație, implicare, inovație și motivație instristică - până la un punct.
Mai exact, cei care au petrecut aproximativ șase ore interacționând cu liderii lor direcți au avut mai multe șanse să se simtă inspirați să facă cel mai bun lucru, mai probabil să-și recomande compania ca un loc minunat pentru a lucra, mai probabil să genereze mai multe idei noi în fiecare săptămână și mai mult probabil, în general, ar fi interesat de munca pe care o fac - chiar și în rândul oamenilor cărora nu le-a plăcut în mod deosebit managerii lor. Cu toate acestea, dincolo de șase ore, s-au observat reduceri ale timpului investit; prea mult timp împreună poate fi contraproductiv în cel mai bun caz și iritant în cel mai rău caz (micromanager, cineva?).
Mai mult, aceștia au descoperit că dedicarea mai multului timp pentru interacțiunea față în față - mai degrabă decât prin e-mail - a fost importantă pentru îmbunătățirea rezultatelor angajaților.
Din păcate, studiul a descoperit, de asemenea, că nu mulți muncitori primesc acest timp important cu managerii lor: Aproape jumătate dintre respondenți primeau doar trei sau mai puține ore de timp directii lor, doar 4% au lovit numărul magic șase.
Deci, ce poți face dacă faci parte din majoritate să nu primești suficient timp de șef de calitate? Iată câteva moduri de a-ți susține orele de interacțiune fără a părea nevoiaș:
- Propuneți un check-in regulat cu șeful. Indiferent dacă este o dată pe zi sau o dată pe săptămână, va depinde de rolul și organizația dvs., dar să aveți un timp stabilit pentru a vă așeza și a vorbi despre starea proiectelor dvs. sau pentru a pune orice întrebare poate fi un mod frumos de a vă ridica cota.
- Întrebați-vă managerul dacă puteți efectua o revizuire informală a performanței lunare. S-ar putea să pară stresant, dar nu numai că acest lucru vă va oferi mai mult timp de față cu șeful dvs., dar vă va îndepărta și de orice probleme care ar putea afecta negativ recenzia dvs. reală - oferindu-vă mult timp pentru a le corecta.
- Data viitoare când pleci să iei o cafea sau să alergi la prânz, întreabă-ți șeful dacă vrea să vină. Sigur, de data aceasta va fi mai întâmplător - și s-ar putea să nu vorbești nici măcar despre muncă - dar este încă valabil pentru a-ți construi relația profesională.
- Invită-ți managerul la următorul eveniment de industrie sau rețea la care intenționezi să participi. Vă puteți lega reciproc la eveniment, iar dacă este plictisit, cel puțin o să ajungeți să petreceți ceva timp împreună.
O notă finală: dacă primești doar câteva ore cu șeful tău, nu te aștepta să urci până la șase imediat. Dar adăugând un pic aici și acolo, vei ajunge la suma perfectă în cel mai scurt timp.
