Cu companiile care se ocupă de talentul de inginerie - și nu toate reușesc să concureze doar pe salariu - mediul de lucru real a devenit unul dintre cele mai mari puncte de vânzare pe care le veți auzi de la angajarea managerilor. Acest lucru se datorează faptului că o cultură de companie mare valorează peste 7.000 de dolari anual la peste jumătate din Millennials chestionate. Traducere: Majoritatea persoanelor în căutarea unui loc de muncă (eventual tu!) Ar lua un loc de muncă care plătește mai puțin dacă se simte ca o potrivire ideală.
Dar, pentru toată discuția despre cultură, poate fi dificil să știi ce înseamnă cu adevărat. În cartea lor, Corporate Cultures: The Rites and Rituals of Corporate Life , Terrence Deal și Allan Kennedy o definesc drept „felul în care facem lucrurile pe aici.” Îmi place cu siguranță pentru că nu este centrat pe gustări și mese de ping-pong. (Dacă nu te joci la piscină, de ce ți-ar păsa de masa de biliard de calitate profesională a companiei?)
Înrudite : 22 de întrebări care vă vor aduce adevăratul scor din cultura companiei
Cultura inginerească poate fi înțeleasă în mod similar ca modul în care construim lucrurile pe aici. Această definiție cuprinde procesele, valorile, oamenii și cele mai bune practici din toată echipa. Ca solicitant de locuri de muncă, diferența dintre a lucra la o companie cu un accent puternic pe cultura inginerească și una fără este mare.
În timp ce probabil nu veți fi 100% sigur cum este să lucrați undeva până când nu ați fost acolo timp de o săptămână sau două, există o mulțime de întrebări grozave pe care le puteți pune potențialilor dvs. potențiali angajatori să scoată semne roșii. Așadar, revizuiți această listă înainte de interviu. Alegeți o anumită categorie în care lucrurile nu au fost clare (sau care acoperă ceea ce este cel mai important pentru dvs.) sau scrieți opțiunea preferată sau două din fiecare secțiune. Atunci, când este rândul tău să pui întrebări, nu vei pierde cuvinte - și vei primi câteva informații grozave!
1. Pentru a afla mai multe despre procesul de dezvoltare
Un proces de dezvoltare previzibil și bine gândit, care le permite oamenilor să-și asume un loc în planificarea și împărțirea muncii lor este un semn bun că compania respectă echipa sa de inginerie. În schimb, ar trebui să vă gândiți de două ori înainte de a accepta o ofertă de la o organizație cu planuri întâmplătoare și lipsă de responsabilitate. Unele întrebări pe care le puteți pune pentru a afla despre procesul de dezvoltare a angajatorului sunt:
- Cine este implicat în procesul de planificare?
- Când se implică inginerie?
- Cine alege lucrurile la care lucrez? Îmi sunt repartizați sau îi aleg dintr-o listă?
- Cum e procesul dacă am o întrebare?
- Țineți standup-uri obișnuite?
- Care sunt așteptările pentru testarea automată? Testare manuală?
- Realizați recenzii de coduri?
- Folosiți controlul versiunii? Dacă da, care este strategia ta de ramificare?
- Utilizați integrare continuă?
- Cine este implicat în demo-urile de produse și cine se înscrie pe funcții înainte de a merge live?
- Cât durează implementarea în producție?
- Cât de des împingeți actualizările la producție?
2. Pentru a afla mai multe despre tehnologia specifică
Să fim sinceri: nu toate rolurile inginerești nu vor fi pe marginea sângerării tehnologiei. Totuși, veți dori să lucrați într-un loc în care vă simțiți bine despre echilibrul pragmatismului față de experimentare.
Dacă o companie nu își va actualiza stiva tehnică din când în când, este probabil să aibă o mulțime de oameni care au lucrat fericit în aceleași locuri mult timp și s-ar putea să nu fie interesați să se schimbe - sau să se deschidă la noul dvs. idei. Deci, asigurați-vă că întrebați despre tehnologie, în special:
- Compania dvs. folosește software open source?
- Oferiți inginerilor timp să contribuie la proiecte open source?
- Ce procent de timp este dedicat curățării datoriei tehnice?
- Ce părți ale ciclului de dezvoltare și lansare ați automatizat recent?
- Cum pot angajații sau clienții să raporteze erori?
- Cine creează arhitectura pentru un produs sau o caracteristică nouă?
- De ce și cum a fost aleasă actuala stivă tehnologică?
3. Pentru a afla mai multe despre cifra de afaceri
Nu este ușor să păstrezi ingineri mari, dar dacă toată lumea este nouă, organizația poate fi în plină expansiune - sau poate exista o problemă cu satisfacția angajaților. Întrebați despre procesul de angajare, pregătire și bord la bord.
Notă: Dacă apăsați prea mult pe cifra de afaceri a angajaților, puteți suna cinic sau dezinteresat, așa că salvați această întrebare undeva unde a fost deosebit de mare. Șansele sunt ca și cum ai avea un răspuns pregătit pentru un decalaj de reluare, managerul de angajare va dori să clarifice ce a scăzut și orice modificări pe care compania le-a făcut de atunci.
- Cum este procesul de îmbarcare și formare?
- Ce pași ați făcut pentru a crește diversitatea între echipa de inginerie?
- Cum a fost cifra de afaceri a echipei tale?
- Cât de des țineți recenzii de performanță și ce implică acestea?
O mare cultură inginerească încurajează angajații să-și echilibreze timpul construind produse bine concepute cu decontarea datoriei tehnice, îmbunătățirea acoperirii testelor și învățarea de la colegii lor. O cultură a ingineriei sărace ignoră viitorul pentru câștiguri pe termen scurt și îi tratează pe angajații săi ca niște vârfuri într-o mașină. O mare cultură inginerească are ca rezultat produse eficiente, de lucru și o retenție ridicată cultura slabă a ingineriei are ca rezultat apariția de eforturi și eforturi de a livra produse nesigure. Așadar, faceți-vă cercetările pe partea frontală pentru a vă asigura că vă înscrieți pentru a lucra undeva de care vă veți simți bine.
