Destul de mult te ajută să te angajezi? Și există un lucru prea diferit? Răspunsul este da - pentru ambele.
În calitate de VP al Talent Acquisition la Johnson & Johnson, am văzut totul: bine, rău și roz. (Nu chiar, am primit aplicații parfumate cu parfum, tipărite pe hârtie roz.) După ce am supravegheat o echipă care afișează un milion de CV-uri pe an, pot să vă spun cum să ieșiți în evidență de mulțime - modul corect.
Prin urmare, dacă vă gândiți să adoptați o abordare creativă, țineți cont de următoarele:
Efectuați: Afișați-vă munca într-un portofoliu
De ce nu luați o idee de la designeri și arhitecți și afișează-ți realizările într-un portofoliu?
Chiar dacă nu lucrați într-unul din aceste două domenii, puteți prezenta încă un proiect recent într-un mod vizual interesant. De exemplu, am intervievat recent un marketer digital care m-a plimbat prin cele mai recente trei proiecte de marketing influencer. Ea a creat o prezentare simplă a PowerPoint cu trei studii de caz care prezentau ceea ce făcuse și rezultatele pentru fiecare inițiativă. A ușurat să vadă cum poate să adauge o valoare tangibilă afacerii noastre prin evidențierea modului în care a abordat acești influenți și cum a măsurat succesul proiectelor sale.
Chiar înainte de etapa interviului, un portofoliu te poate ajuta să fii observat. De exemplu, puteți crea un site personal care vă prezintă lucrările (mai multe despre exact cum se face aici). Puteți trimite link-ul către contactele de rețea și chiar să-l includeți semnătura dvs. de e-mail.
Nu: mergi pentru cantitate peste calitate
Cunoașteți pe cineva care se umilește de trimiterea a sute de cereri? Dacă da, cred că au reușit acest aspect aparent impresionant, trimițând un mesaj generic cât mai larg posibil.
Primesc cel puțin 10 mesaje pe zi de la candidații care își dau CV-ul peste gardul digital și sper să aterizeze. Aceste mesaje generice se așteaptă ca eu să lucrez pentru a le potrivi cu joburile noastre deschise.
În timp ce utilizați social media în căutarea unui loc de muncă poate fi o strategie eficientă, folosirea acesteia pentru contactul masiv al factorilor de decizie cu un mesaj de formă este un truc (și unul care nu funcționează). Din câte știu, mesajul dvs. exact a fost trimis și altor 20 de companii. De unde știu că este organizația noastră de care ești cu adevărat interesat?
În schimb, luați o abordare mai atentă. Utilizați-vă rețeaua profesională. Cunoașteți pe cineva la compania la care doriți să lucrați? Dacă da, aflați dacă are un program de trimitere a angajaților și trimiteți această notă. Dacă vă adresați cuiva rece, folosiți un șablon personalizat.
ÎȚI ÎNTREBUIEȚI-ȚI CA VOI POȚI FI DESPRE NICIUN OCUPARE DORINTE ACUM
… Desigur, să nu mergem complet.
Vezi acum deschideri
Efectuați: Rezolvați o problemă a companiei
Faceți-vă cercetările cu privire la rolul pentru care ați solicitat. La ce lucrează echipa? Puteți identifica puncte de durere? Și mai bine, le poți rezolva?
Demonstrați cât de mult doriți să lucrați la companie, ajungând la interviul echipat cu idei și soluții proaspete. Lăsați-vă șosetele cu ideea dvs. și oferiți recrutorului o previzualizare a ceea ce vor primi.
De exemplu, am intervievat recent un manager de socializare care a venit la interviu cu o scanare completă a proprietăților noastre de social media și un set de recomandări care m-au lăsat să mă întreb ce făcusem în ultimul an. El nu numai că a demonstrat că are abilitățile necesare pentru a avea succes în meserie, ci și că îi pasă suficient de mult posibilitatea de a se implica în muncă înainte de a-i da jobul (lucru pe care l-am făcut).
Amintiți-vă, relația dvs. cu șeful dvs. începe în timpul procesului de interviu, nu în prima zi!
Nu: Propuneți ceva care vă arată că sunteți fără contact
Preaviz: Nu este suficient ca soluția dvs. să fie inovatoare. Funcționează numai dacă încă se potrivește obiectivelor, viziunii și valorilor generale ale organizației.
De exemplu, doar săptămâna trecută, am intervievat un candidat care a sugerat o metodă de vânzare care a fost îndepărtată până acum de valorile J&J Credo, încât a trebuit să ne întrebăm dacă a auzit chiar de ea. Dacă ar fi petrecut câteva minute cercetând compania, ar fi înțeles că este baza pentru tot ceea ce facem.
Dacă o companie se află cu adevărat pe lista dorințelor dvs., nu ar trebui să fie o sarcină să vă faceți cercetarea. Găsiți anumite roluri deschise care se potrivesc abilităților dvs. și evaluați-vă sincer abilitățile în funcție de cerințele enumerate. Urmați mânerele sociale ale companiei dvs. țintă, vedeți ce discută angajații actuali și cunoașteți cultura.
În acest fel, dacă vi se solicită un interviu, puteți arăta recrutorului că înțelegeți și întruchipați valorile.
Unele companii și recrutori apreciază o abordare neconvențională; alții, cu siguranță, nu. Ceea ce este universal, însă, este că angajatorii vor să vadă că ești serios în legătură cu oportunitatea și că ai abilitățile de care au nevoie. Așadar, dacă te gândești să faci ceva neconvențional, mai întâi întreabă-te pe tine: „Acest lucru ajută la demonstrarea abilităților și experienței mele?”
Dacă trebuie să vă gândiți, răspunsul este probabil nu.
Există ceva care să funcționeze bine pentru tine? Mi-ar plăcea să aud de la tine pe Twitter.
