Ești în mijlocul unui interviu și lucrurile se mișcă de-a lungul frumos. Se pare că potențialul tău angajator îi place și are încredere în tine. Amândoi ați împărtășit câteva povești. Și, bonus, chiar l-ai făcut pe intervievatorul tău să râdă. Toate semnele indică obținerea unui al doilea interviu.
Și atunci, se întâmplă. Managerul de angajare pune întrebarea pe care te-ai temut. Este o întrebare atât de simplă - doar șapte cuvinte mici - totuși se simte întotdeauna ca un fel de capcană. Atât de ușor să spui ceea ce este greșit și să iei sunând arogant, nesigur, nepregătit, autoservitor sau toate cele de mai sus.
De-a lungul carierei mele, am fost de ambele părți ale mesei de angajare și am auzit câteva răspunsuri destul de groaznice la această întrebare. De asemenea, am auzit mai multe bijuterii - răspunsuri atât de bune, că nu am vrut doar să angajez candidatul, ci am simțit că are nevoie de o promoție pe loc.
Dacă vă chinuiți să veniți cu un răspuns puternic la această întrebare comună a interviului, puteți respira ușor. După ani de observație, am descoperit o formulă care este (aproape) garantată să câștige peste persoana care cere.
Formula „Un mentor mi-a spus odată…”
Iată cum funcționează.
Cineva întreabă: „De ce vrei să lucrezi aici?”
Răspundeți cu acest lucru:
Iată cum arată în acțiune:
De ce funcționează această abordare
Folosind această formulă în acest fel și, în mod specific, citând un îndrumător, stoarceți multe informații despre voi într-un singur răspuns. Cum ar fi faptul că:
-
Țineți oameni cu experiență și de succes în stimă ridicată. Nu doar asculți, dar depune și efortul de a învăța de la cei din jurul tău.
-
Te-ai gândit profund la motivul pentru care acest job sau companie este o potrivire ideală pentru tine. Vă arătați clar că nu numai că cunoașteți și înțelegeți valorile companiei, ci și că v-ați pregătit pentru această conversație specifică.
-
Ești cineva care merită să te „mentoreze”. Cineva, undeva pe parcurs, te-a luat în seamă, te-a văzut potențial și te-a luat sub aripa lui. Acest lucru se traduce prin gândirea intervievatorului: „Această persoană este în mod evident specială. Avem nevoie de ea.
Cum să-l faci să funcționeze pentru tine
Evident, nu ar trebui să recitați formula verbal. Înlocuiește o declarație înțeleptă din partea unui mentor real din viața ta și ajustează formularea în consecință. Faceți-vă autentic pentru dvs.
Nu mă pot gândi la cuvinte înțelepte de la un mentor trecut? Nu ai avut niciodată un mentor? Nici o problema. Puteți utiliza această formulă. Doar modifică formularea astfel încât, în loc să faci referire la un „mentor”, spui …
Acolo o ai! Nu contează cine citezi, impactul este același. Îți stârnești curiozitatea intervievatorului spunând o poveste despre o persoană care ți-a modelat viața. În plus, țeseți în valorile companiei. Asta este infinit mai interesant decât să spui: „Doar iubesc, misiunea acestei companii, știi?”
