Compania dvs. are legătură cu colaborarea. Ei apreciază jucătorii echipei, persoanele care își fac timp să lucreze cu alții, știți, oameni care sunt deschiși să ofere expertiza lor sau servesc doar ca cineva pentru a respinge idei.
Și deci ești atent să fii disponibil, util și generos atât cu timpul cât și cu cunoștințele tale. Uneori, cu toate acestea, este cu costul de a pune propria muncă moartă ultima. Sau apelează la sarcinile tale solo după ore, când niciunul dintre colegi nu este susceptibil să-ți caute asistență.
Se dovedește că există un astfel de lucru numit arzător de generozitate și dacă cele de mai sus sună adevărat pentru tine, ai putea fi condus acolo.
Nu sunteți sigur dacă faceți o treabă OK pentru a vă echilibra volumul de muncă și a vă aloca resurse pentru colegii care solicită ajutor?
Ia acest test de opt întrebări din Harvard Business Review pentru a descoperi dacă ești un donator dezinteresat, un donator inconsistent sau un dăruitor durabil.
În funcție de locul în care aterizați, poate doriți să reevaluați cât de mult sunteți dispus să fiți salvatorul de birou. Arderea, sub orice formă sau formă, nu este o direcție de dorit pentru a fi condus.
Și nu vă faceți griji, nu este faptul că nu mai puteți da o mână niciodată - ci mai degrabă că trebuie să stabiliți limite și așteptări clare pentru colegii dvs. Într-un articol despre stabilirea granițelor la locul de muncă, fără a face pe nimeni să te resenteze, antrenorul de carieră Muse Melody Wilding recomandă să iei „un moment pentru a evalua cererea individuală și efectul potențial al acesteia asupra programului, bunăstării și obiectivelor” înainte de a spune da oricărei solicitări. .
Faceți asta și ar trebui să puteți găsi un fel de echilibru care să funcționeze atât pentru dvs. cât și pentru colegii de echipă.
