Nu este nimic mai bun decât să ai un îndrumător la serviciu - cineva care să-ți ofere îndrumări în cariera ta, să-ți dea sfaturi cu privire la responsabilitățile de zi cu zi și să te ajute să reușești în cadrul organizației. Atunci când persoana respectivă pleacă? Ei bine, poate fi greu. Nu doar că ai pierdut cel mai mare avocat, ci și ai pierdut cel mai apropiat prieten la birou.
Vestea bună este că, dacă abordați corect tranziția, veți fi bine - și poate veți putea controla mai mult viitorul dvs. din cauza acesteia.
Primul tău pas ar trebui să fie identificarea rolului pe care mentorul tău l-a jucat în cariera ta: Poate că ea era managerul tău și în curând te vei adapta la un nou șef, sau poate că a fost persoana care te-a ajutat să obții vizibilitate în compania ta. În orice caz, după ce ați stabilit golul pe care îl va părăsi, puteți veni cu un plan de acțiune pentru completarea acestuia.
Dacă mentorul tău era managerul tău
Dacă mentorul dvs. a fost și persoana cu care ați raportat în fiecare zi, fără îndoială, a înțeles punctele tale forte și le-a valorificat - poate a observat abilitățile sociale puternice și v-a ales pentru un proiect cu o interacțiune peste medie a clientului, sau poate a observat șirul tău perfecționist și te-a atribuit unei lucrări analitice. Și înțelegându-ți talentele, probabil că a avut încredere în tine în sarcinile tale și ți-a acordat multă autonomie.
Deci, înțeles, atunci când un nou șef intră, această tranziție poate fi dificilă. Dar mai degrabă decât să tânjești vechile zile sau să te muți că noul tău manager nu îți oferă nivelul de responsabilitate cu care ești obișnuit, trebuie să lucrezi la câștigarea ei. Continuați să faceți aceeași muncă minunată, arătați entuziasm pentru noile sale inițiative și căutați oportunități pentru a vă asuma noi misiuni, mai ales în domenii care vă demonstrează cele mai bune abilități. Căutați feedback cu privire la performanța dvs., chiar dacă nu o oferă în mod direct și răspundeți la această contribuție.
Chiar dacă noul tău șef nu devine noul tău mentor, luând inițiativă, făcând o muncă grozavă și fiind receptiv la feedback te va duce cu siguranță pe partea ei bună.
Dacă mentorul tău a fost legătura cu colegii superiori
Mentorii adevărați îi ajută pe mentorii lor să capete vizibilitate și să cultive noi relații de seniori. Ei înțeleg că promoțiile și misiunile de înaltă calitate provin adesea din faptul că sunt cunoscute în întreaga companie și caută oportunități pentru a crea această expunere. În acest scop, este posibil ca mentorul dvs. să vă fi recomandat pentru proiecte sau misiuni grozave sau să se asigure că ați fost invitat să vă alăturați anumitor grupuri de lucru sau comisii.
Acum, fără ca mentorul tău să se bazeze pe tine, vei fi responsabil pentru a obține această vizibilitate de unul singur. Aceasta înseamnă că trebuie să petreci timp căutând proiectele sau echipele pe care vrei să lucrezi și să ceri să fii implicat în ele. Este posibil să fiți nevoit să creșteți comunicarea cu managerul sau cu alți colegi pentru a ști ce sunt inițiativele noi chiar în conductă.
De asemenea, va trebui să cultivați relații senior noi și mai puternice pe cont propriu. Pentru a face acest lucru, ar trebui să începeți să vizualizați fiecare interacțiune cu asociații, în special cu persoanele în vârstă, ca oportunități de a face rețea - credeți că funcțiile companiei, întâlniri sau chiar discutați cu oamenii din sala de pauză.
Nu, nimic din toate acestea este deosebit de ușor, dar este posibil ca mentorul tău plecător să-ți fi făcut o favoare obligându-te să treci la o etapă a carierei tale, atunci când trebuie să te bazezi mai mult pe propria inițiativă decât pe recomandările altora.
Dacă mentorul tău era consilierul tău
Poate că mentorul dvs. nu a fost în măsură să vă ajute în mod direct cariera, obținându-vă sarcini bune, dar sfaturile pe care vi le-a oferit au avut un impact profund asupra alegerilor și succesului dvs. în carieră: Poate că v-a ajutat să faceți cea mai bună mișcare în carieră., v-a identificat punctele slabe și v-a ajutat să dezvoltați o strategie pentru a le depăși sau ați oferit o perspectivă deosebită atunci când v-ați confruntat cu o problemă.
În acest caz, transformați plecarea mentorului dvs. într-o oportunitate pentru a obține câteva perspective noi. Identificați alte câteva persoane la care vă puteți orienta pentru orientare și contribuție în carieră și începeți încet, solicitând sfaturi despre câteva lucruri mici și folosind asta ca punct de bază pentru relații noi. Acești consilieri nu trebuie să fie mentori nou adoptați, trebuie doar să fie profesioniști în care respecti și ai încredere.
Desigur, cea mai grea parte a părăsirii mentorului tău poate fi sentimentul că pierzi un model și un prieten. Dar reamintește-ți că, deși s-ar putea să nu poți interacționa cu ea zilnic, ea nu a murit - doar a mers mai departe. Sigur, va fi ocupată în noul ei rol, dar va primi apeluri periodice sau e-mailuri de la dvs. și va dori să continue să vă ajute dacă va putea.
Pierderea unui mentor nu este ușoară, dar poate fi doar catalizatorul de care aveți nevoie pentru a prelua un control mai mare asupra viitorului. Cine știe, noile relații superioare pe care le dezvolți pot oferi perspective de carieră pe care nu le-ai avut în vedere niciodată. Și, desigur, un mentor care lasă compania pentru altul poate să vă fie mai util decât vă dați seama. Poate că te vei alătura din nou într-o zi!
