Skip to main content

Ceea ce ai un șef absent te învață - muza

Siberian divisions, part 5 Lieutenant Yaskin's bridgehead (Iunie 2025)

Siberian divisions, part 5 Lieutenant Yaskin's bridgehead (Iunie 2025)
Anonim

Nu e nimic mai rău decât un șef teribil. O persoană care pare să existe în scopul unic de a-ți face viața mizerabilă, motivul principal pentru care te-ai temut luni, singurul motiv pentru care simți anxietate în nopțile de duminică. Un șef rău poate fi cu adevărat dăunător; de fapt, probabilitatea ca veți rămâne chiar într-un loc de muncă dacă urăți managerul dvs. este slabă. Și în timp ce supraveghetorii proști sunt cei mai răi, chiar în spatele lor se află toți managerii absenți ai locului de muncă.

Știți despre ce vorbesc? Este un manager care nu acționează ca unul, și nu pentru că este prea ocupat încercând să fie BFF-ul tău. Acesta este cineva care nu știe să conducă, nu îi pasă sau pur și simplu nu poate sau nu își face timp pentru asta. Ședințe anulate, e-mailuri fără răspuns, feedback zero - infracțiunile variază de la enervant la cascadorie.

A fost odată, timp de câteva luni, am raportat unei astfel de persoane. Nu numai că m-am simțit bine în ceea ce privește munca în care făceam o adevărată luptă, dar mi-a fost greu să văd un viitor pentru mine în companie. Dacă această persoană nu m-a ajutat să învăț, să cresc, să înțeleg deficiențele mele și să ofer sugestii de îmbunătățire și dacă nu avea să îmi acorde atenție deloc, cum aveam să fiu recomandat vreodată pentru o promoție, cu atât mai puțin dat mai multe responsabilități?

Sigur, voi recunoaște că a fost drăguț să nu fii micromană și îngrijit să nu ai pe cineva care să fie atent la venirile și comportamentele mele, dar asta a fost singurul plus. Adevărat, nu m-am îngrijorat niciodată să obțin critici constructive sau feedback negativ, dar nu a fost genul de rol care a meritat un șef absent - deși ce roluri fac cu adevărat, mă întreb.

Din fericire, dornic să fiu mereu conștient de sine și să transforme orice într-o experiență de învățare pe care o pot, timpul meu fără un șef activ mi-a învățat câteva lucruri. Dacă șeful meu nu ar vrea să mă administreze, aș fi nevoit să o administrez - termenul de lucru de la acest loc se numește administrare și, dacă este bine, este foarte eficient.

M-am simțit confortabil urmărindu-mi e-mailurile de urmărire, plasând un URGENT la îndemână și greu de ratat (în toate capacele, da!) În timpul subiectului când aveam nevoie într-adevăr de răspuns. Dacă mă băteam în ea în bucătărie sau pe hol, în drum spre lift, nu aveam nicio abilitate să-mi dau deoparte scuzele pentru că sunt atât de ocupată și îmi grăbeam în grabă cazul pentru ce aveam nevoie. E-mailurile mele au devenit conturi detaliate despre ceea ce făcusem, ce intenționasem să fac până la o anumită dată și ce putea face pentru mine înainte de atunci. Nu am încetat niciodată să-mi fac treaba; de fapt, de multe ori a trebuit să iau decizii pe cont propriu, dar pentru că am făcut-o mereu conștientă de ceea ce se întâmplă, m-am simțit confortabil făcând acest lucru.

Mai presus de toate, am aflat ce fel de lider aspir să fiu. Este important pentru mine să fiu respectat de timpurile altora și, deci, la nivel de bază, înseamnă să țin programări și să răspund la e-mailuri, fără ca oamenii să „urmărească” cu mine. Nu vreau să acționez ca timpul meu este mai important sau că întrebările cuiva sunt o pierdere a timpului meu - superiorii mei sau altfel. Aș prefera să știu că am ajutat un coleg decât din neatenție, din lipsa mea de disponibilitate sau de atenție, l-am reținut în orice fel.

Am învățat, de asemenea, să nu iau un șef bun. Aceasta este o lecție importantă pentru dvs. dacă puneți la îndoială calea carierei dvs., examinând în mod curios rolul în care faceți parte sau compania pentru care lucrați. Dacă relația cu managerul tău este una solidă, nu ar trebui să iei ceva ușor. Continuați să o favorizați. Faceți tot ce puteți pentru a-l impresiona și a-l face să arate bine managerului său. Ia notițe despre stilul său de conducere și despre ce este vorba despre asta pe care îl apreciezi. Când va veni timpul să gestionați pe cineva, veți avea pe cineva care să imite.

Pe flipside, dacă îți disprețuiești managerul, examinează exact de ce asta este. Este într-adevăr un lider și o persoană groaznică sau doar te chinui să găsești un mod bun de a lucra împreună productiv? Există ceva ce poți face diferit, care ar putea-o face să-ți răspundă într-un mod mai favorabil? Îți pregătești munca în timp util și treci în mod regulat mai presus de ceea ce ți se cere?

De exemplu, dacă șeful tău este micromanager, poate exista o modalitate de a transforma asta pentru a lucra în avantajul tău. Sau, dacă are vreodată feedback negativ, demonstrați-l că îl ascultați, îl absorbiți și faceți încercări de a răspunde la el. Dar, dacă nu sunteți de acord cu aceasta, faceți un caz pentru dumneavoastră. Există ceva despre a fi auzit atunci când alternativa de șef absent este ignorată. Vedea? Părți luminoase și căptușeli argintii.

În cele din urmă, atunci când te găsești în poziția de a fi lider, aruncă o privire atentă la tine și asigură-te absolut sigur că nimeni nu te-ar putea acuza vreodată că absenți - în schimb, încearcă să fii șeful pe care raporturile tale directe îl admiră și să îl aspire fi.