Pagina de start a DailyCandy are astăzi o singură poveste:
A fost dulce.
Iubitul newsletter online și site-ul de modă, frumusețe și stil de viață și-au închis vineri, marcând sfârșitul rulării mărcii vechi de 14 ani.
Pentru compania-mamă NBCUniversal, obturarea a fost o mișcare de afaceri - DailyCandy nu mai aducea traficul și veniturile necesare pentru a se menține. Dar urmașilor, cititorilor și, mai ales, angajaților, finalul nu poate fi descris decât ca o rușine.
Privind înapoi la buletinul de e-mail zilnic care le-a început cu adevărat pe toate, m-am așezat cu Pavia Roșiți, redactor executiv din 2001 până în 2010, pentru a vorbi despre ce a făcut DailyCandy atât de special ca brand și ca loc de muncă.
Pe scurt?
Pur și simplu nu există niciun loc ca DailyCandy.
Când am citit știrea, mi s-a rupt inima - nu-mi pot imagina cum te-ai simțit.
Inima tuturor era ruptă. Este într-adevăr, mai mult decât orice, o rușine. Cred că nu există justiție într-o lume în care iVillage să supraviețuiască și DailyCandy nu. Ceea ce nu trebuie să însemne pentru iVillage, dar DailyCandy este cu atât mai special. iVillage nu este special - este o marfă.
Ai fost acolo aproape de la început. Ce a făcut DailyCandy atât de special?
Știi, am reușit să facem ceva foarte mare, pentru o audiență mare, să ne simțim incredibil de personal. Oamenii - atât de mulți oameni - au simțit această posesie și proprietate incredibilă asupra produsului pe care îl cream. Cititorii ar spune: „Oh, draga mea, vorbești doar cu mine!” Și asta este cu adevărat special.
Desigur, am început să facem acest lucru la începutul anilor 2000, epoca în care e-mailul era încă un mod foarte intim de a ajunge la oameni - înainte ca vânzările de flash să apară și să-și fi redus e-mail-ul, cum nu s-a mai făcut nicio altă activitate. Pe atunci, era încă interesant să primim un e-mail, pentru că era o formă de comunicare, nu de marketing. Acest lucru a ajutat și DailyCandy să cimenteze relația personală pe care am avut-o cu oamenii.
Cred că un alt motiv este că nu vorbeam despre oamenii despre care vorbeau ceilalți. Marc Jacobs este uimitor, dar Marc Jacobs nu avea nevoie de niciun ajutor din partea noastră. DailyCandy a avut privilegiul de a vorbi despre proiectul secundar la care lucra un asistent de proiectare la Marc Jacobs. A fost atât de satisfăcător să ne transformăm megafonul în talente în vigoare - designeri, bucătari, proprietari de magazine mamă și pop, toată lumea. Aceasta a fost, de asemenea, o perioadă în care cultura celebrităților începea să crească în mass-media și nu am decis că nu vom fi atenți la ea. A fost o bucurie să pot spune unui publicist: „Nu prea mă interesează blugii care acoperă fundul lui Britney Spears chiar acum.” Cred că oamenii au răspuns la asta.
Ați fost la DailyCandy aproape 10 ani. Ce te-a ținut acolo atât de mult?
Știi, am primit oferte de muncă de la companii foarte mari de media - oamenii mă sunau și ofereau să îmi dubleze și să-mi tripleze salariul. Este întotdeauna măgulitor să fii dorit, desigur, dar atunci m-aș uita la produs și aș spune: „Ugh, într-adevăr? Nu pot face asta. Nu pot să lucrez la asta. ”I-am spus odată unui recrutor foarte persistent:„ Trebuie să înțelegi, mă îmbolnăvesc puțin de stomac de fiecare dată când mă uit pe site-ul respectiv. Vă rugăm să nu mai sunați și să-mi spuneți că este un produs grozav. ”
Ceea ce m-a ținut acolo au fost oamenii. DailyCandy mi-a facilitat o viață uimitoare. Mi-au plăcut oamenii cu care am lucrat, mi-a plăcut ceea ce construiam, mi-a plăcut câtă credință au cititorii noștri în noi, mi-a plăcut că tot ce am făcut a fost să punem lucruri frumoase pe lume. Tocmai am trăit pentru a răspândi bucurie cititorilor noștri și companiilor pe care le-am acoperit. Nu a fost niciodată o zi proastă când te-a sunat DailyCandy. Cine ar lăsa asta? A fost atât de special și mă simt norocoasă că am făcut parte din ea.
Care sunt cele mai mari lecții pe care le-ați învățat în timpul petrecut acolo?
Micul este mai bun. Când încercați să faceți apel prin generalizarea în masă către o audiență de masă, nu faceți apel la nimeni. Întotdeauna am știut asta și aș fi spus același lucru despre toate celelalte lucrări pe care le-am făcut, dar a devenit un obicei atât de înrădăcinat la DailyCandy.
Și nu știu că este o lecție, dar a fost neobișnuit să văd că voi rămâne atât de aproape cu oamenii cu care am lucrat după ce am părăsit compania. La orice altă meserie pe care am avut-o, sunt cei mai buni prieteni cu colegii mei - și pierd aproape legătura cu ei când am părăsit compania. Dar la DailyCandy, am rămas atât de aproape. Suntem implicați în viața celuilalt. Încă mergem împreună cu vacanțe.
Echipa editorială DailyCandy în retragere, 2007
Ați văzut compania să crească de la o echipă mică, cu câteva femei, la o organizație mare. Cum era asta? Aveți vreun sfat pentru alții care îl trec?
Dacă puteți determina oamenii să fie de acord cu misiunea dvs., sunteți în proporție de 90%. Toate companiile vor avea probleme și toate companiile vor lupta, dar dacă toți cei de la companie se simt proprietari și o anumită responsabilitate pentru lupte - și, de asemenea, pentru succese - face totul mult mai ușor.
Am angajat și oamenii potriviți. Când intervievam redactorii orașului DailyCandy, aveam să planific excursii de trei zile într-un oraș. Apoi, începând cu ora 8 AM, întâlneam o fată diferită în fiecare oră la oră. (Au fost câțiva tipi, dar 90% dintre oamenii cu care am întâlnit erau fete.) La sfârșitul zilei, m-aș întreba: „Cu cine vreau să iau cina în seara asta?” Și aceasta a fost întotdeauna persoana cu care a încheiat angajarea. Era un lucru să ai pe cineva care să fie bun pe hârtie, dar un alt lucru să ai pe cineva cu care vrei să petreci timp - care era o persoană convingătoare cu o poveste bună.
Îți spuneai înainte să spui noilor angajați că DailyCandy va fi „era de aur” în cariera lor. A fost pentru tine?
Acum conduc un startup de călătorie. Fathom este uimitor. Este un produs diferit, un produs mai bogat și îl iubesc și sunt incredibil de mândru de el. Dar nu este fenomenul în care a fost DailyCandy. Pentru că iluminarea nu lovește atât de des. S-a întâmplat cu MTV în anii '80 și revista Wired în anii '90 - magie media care reflecta și defini generația sa.
Fathom este un alt tip de experiență plină de satisfacții, dar vine cu stresele conducerii unei afaceri. Am putut să mă distrez mai mult la DailyCandy, deoarece nu am fost responsabil pentru a câștiga suficienți bani pentru a acoperi tarifele Wi-Fi la sfârșitul lunii. Satisfacțiile sunt mai mari la Fathom, dar oboseala DailyCandy - ei bine, este altceva.
Dar dacă aș compara unde mă aflu cu Fathom - doi ani și jumătate de la lansare - cu locul în care DailyCandy era la doi ani și jumătate, nu aș fi numit-o epoca de aur. Încă nu era ce urma să fie. Și sper că Fathom va deveni o epocă de aur pentru mine - absolut.
Dar ascultă, eram mai tineri, nu eram stresați, nu aveam atâta concurență și era atât de distractiv. Iubitul meu de atunci, acum soț, obișnuia să le spună prietenilor săi din Londra, „DailyCandy ca o cameră de dormit într-un film, unde toată lumea își împletește părul și se luptă cu perne. Intri și există câini, există bomboane - este exact exact ceea ce crezi că va fi. ”Nu am mers niciodată în tabara de vară - am mers la DailyCandy timp de nouă ani.
Mi-aș dori să pot pune acest sentiment într-o sticlă și să mă duc să lucrez acolo!
Mi-aș dori ca toată lumea să poată pune-o într-o sticlă și să meargă acolo. A fost cu adevărat atât de special.
