Clientul meu Morgan m-a sunat recent cu o întrebare importantă despre planificarea carierei sale. După doi ani de activitate în funcția de coordonator de proiect, a văzut că majoritatea colegilor ei rămân la același nivel al organizației - doar o mică parte dintre ei au fost promovați la nivelul următor.
Nu era clar cum ar putea deveni ne dintre puținele selectate pentru a trece la următorul balon de pe scară și mai multă responsabilitate?
Dacă sunteți în căutarea unei căi de promovare sau a unei creșteri, iată planul în patru pași pe care i-am sugerat lui Morgan. Dacă faceți acești pași acum, vă veți poziționa pentru mai multe până la sfârșitul acestui an.
Pasul 1: Obțineți clar despre propunerea dvs. de valoare, din interior și din exterior
Una dintre cele mai mari greșeli pe care le văd oamenii fac este presupunerea că managerul lor știe tot ce fac și impactul pe care îl au asupra organizației. Dar, în realitate, niciun manager nu ar putea ști asta!
Pentru a vă poziționa pentru mai mult, trebuie să înțelegeți și să comunicați clar ceea ce ați realizat, rezultatele pe care le-ați furnizat, calitățile superioare pe care le aduceți în munca dvs. și capacitatea de a lucra eficient cu ceilalți.
Pe scurt, trebuie să vă dați seama cum îl faceți pe managerul dvs. să arate ca o stea rock pentru a vă angaja. Și atunci trebuie să-i reamintești de el.
Morgan, de exemplu, a asistat la numeroase proiecte, termene, livrări critice și bugete. Ea navigase primul său proiect solo și își livrase nevoile clientului cu aplomb. Primise numeroase felicitări și credea că performa deasupra barei în raport cu obiectivele și colegii ei.
Ei cheie, i-am spus, a fost să țină evidența tuturor acestor realizări (încercați să creați un folder „brag”), astfel încât să aibă înregistrări exacte cu rezultate documentate, cuantificate. Să rămâneți în vârful realizărilor dvs. vă ajută să vă mențineți concentrat și vă poate ajuta să vă dovediți cazul mai târziu, atunci când faceți demersul pentru a cere o majorare sau o promovare.
Pasul de acțiune
Puneți deoparte 15 minute în calendarul dvs. în fiecare vineri pentru a înregistra actualizările cheie și realizările pe care le-ați furnizat în acea săptămână. Asigurați-vă că vă concentrați pe rezultate, nu doar pe o listă de sarcini. *
Pasul # 2: Împărtășește-ți realizările și obiectivul în carieră cu managerul tău
Studiile arată că, în special, Millennials vor să fie promovate rapid - uneori fără merite. De fapt, un sondaj a indicat că 40% dintre angajații Gen Y au considerat că ar trebui promovați la fiecare doi ani, indiferent de realizări sau obiceiuri de muncă.
Poate că unele organizații vor veni să îmbrățișeze acest mod de a gândi pe drum, dar cu siguranță nu este cazul în majoritatea locurilor de astăzi. Deocamdată, orice majorare sau promovare doriți va trebui să fie câștigată.
Rețineți că cele mai multe promoții și decizii de majorare a salariilor sunt luate cu mult înaintea timpului în care auziți de fapt despre ele. Așadar, dacă vizați o mutare până la sfârșitul acestui an, întrețineți o discuție cu managerul dvs. în primul trimestru al anului pentru a explica realizările pe care le-ați realizat deja și anunțați-l ce altceva intenționați realizează până la sfârșitul perioadei de revizuire.
Pasul de acțiune
Programează-ți o conversație de planificare a carierei cu managerul tău. Lasă-l să știe că intenționezi să fii unul dintre cei mai performanți și vrei să treci la nivelul următor. Examinați rezumatul realizărilor pe care le-ați documentat la pasul 1. *
Pasul 3: întrebați ce va fi nevoie pentru a vă promova
În loc să-și lase cariera să se întâmple, Morgan a planificat să o întrebe pe managerul ei: „Ce trebuie să îndeplinesc pentru a fi promovat de la coordonatorul de proiect la asociatul de proiect la sfârșitul acestei perioade de revizuire?”
I-am spus să insiste pe specific: Ce rezultate trebuie obținute? În ce cronologie? Ce rezultate trebuie furnizate? Cum vor fi măsurate aceste rezultate?
Până când nu înțelegeți - foarte specific - ce este nevoie pentru a fi selectat pentru o promoție, nu aveți suficiente informații pentru a lua măsurile pe care trebuie să le realizați.
Pasul de acțiune
În cadrul întâlnirii dvs. de planificare a carierei cu managerul dvs., întrebați: „Ce rezultate și rezultate specifice am nevoie pentru a oferi și ce comportamente specifice am nevoie să demonstrez pentru a fi promovat pentru a fi asociat de proiect la sfârșitul acestei perioade de revizuire?” ridicați întrebări pentru a obține specificațiile de care aveți nevoie pentru a construi un plan pentru a face promoția respectivă. Nu lăsa nimic la voia întâmplării! *
Pasul 4: Planificați recenziile trimestriale
După ce ați terminat conversația de planificare a carierei, programați ședințele trimestriale cu managerul dvs. înainte de a părăsi întâlnirea.
De ce? Pentru că va demonstra că sunteți angajat să faceți aceste rezultate și că veți deveni responsabil pentru revenirea la șeful dvs. cu actualizări periodice cu privire la progresul dvs.
Dacă așteptați până mai târziu, va fi ușor să împiedicați reuniunile sau să lăsați alte probleme de lucru. Și dacă se întâmplă asta, poți săruta la revedere promoția asta!
Pasul de acțiune
Pe măsură ce vă încheiați conversația de planificare a carierei, coordonați calendarele cu managerul pentru următoarele trei conversații trimestriale. *
După ce ați stabilit recenzii trimestriale cu managerul dvs. și ați făcut această lucrare în față, sunteți la concurs. Acum, trebuie să livrezi.
În fiecare ședință trimestrială următoare, cereți feedback despre progresul dvs. Dacă managerul dvs. este serios în legătură cu promovarea dvs., veți obține puncte specifice despre ceea ce puteți face diferit și despre modul în care vă puteți ajusta. Dacă simțiți că managerul tău eșuează, este posibil să nu vezi că această oportunitate se materializează și s-ar putea să fie timpul să te gândești la următoarea dvs. mișcare.
Dar, indiferent de modul în care se va întoarce drumul, veți obține un impuls imens de încredere și o experiență excelentă în managementul carierei parcurgând acest proces. Și te vei separa ca un profesionist care este pe cale de urcare.
