Dacă v-ați întrebat vreodată ce au în comun CEO-ul Yahoo, Marissa Mayer și fondatorul lui Zappos, Tony Hsieh, veți descoperi asta, precum și unele informații niciodată dezvăluite despre 31 de alți lideri de afaceri cu profil înalt - în Zoom: Surprising Modalități de a vă supraîncărca cariera .
În spiritul tuturor lucrurilor „Anul nou, noua” din această lună, ne-am așezat alături de autorul cărții, Daniel Roberts - tot scriitor-reporter la Fortune - pentru a discuta despre ce este nevoie cu adevărat pentru a vă ridica scara de azi și de ce Cuvântul cheie pentru carieră pentru 2014 se referă la „zoom”.
Ce vor aprecia cititorii cel mai mult despre cartea ta?
Capitolele sunt aranjate în jurul lecțiilor surprinzătoare pe care fiecare lider de afaceri - fiecare dintre care le-a fost pe lista 40 sub 40 de Fortune - exemplifică, indiferent dacă este vorba de eșec sau de respingere. Alții, cum ar fi CEO-ul Airbnb, Brian Chesky, au început o afacere recunoscând o nevoie pe care oamenii nici măcar nu știau că o au și apoi și-au dat seama cum să o abordeze.
Vorbim, de asemenea, despre cât de important este să începeți un cult - modul nostru amuzant de a spune cât de crucial este să vă construiți compania în propria sa lume, propria sa cultură corporativă. Marele inițiator al acestui lucru a fost Tony Hsieh, CEO-ul Zappos. El a înființat imediat o cultură și a angajat oameni similari care vor fi majorete pentru companie. El a stabilit „piloni culturali” care sunt acum regulile drumului pentru pornirile tehnologice.
Deci, ce este un „Zoomer?” Și ce este nevoie pentru a deveni unul?
Am venit cu acest termen ca o alternativă distractivă la „baby boomers”, iar ideea este că acești oameni măresc spre succes la vârste extrem de fragede. Dar nu este doar un termen curat pentru oricine face lucruri mari înainte de 40 de ani - aceștia sunt cei care le realizează în moduri unice, care au obținut succes prin rute neconvenționale. Sunt cu toții mari.
Cealaltă calitate pe care o împărtășesc este că nu sunt niciodată mulțumiți. Nu se odihnesc niciodată. Mulți dintre acești oameni au mers la Stanford, au obținut diplome de inginerie computerizată și au lucrat la Google, o companie care este întotdeauna în fruntea celor mai fericite liste de lucru. Acesta este un loc în care să fiți mulțumiți, dar după doi-trei ani, acești oameni vor să-și creeze propriile afaceri.
Care este singurul lucru pe care îl putem face cu toții pentru a ne agita cariera?
Fii cu adevărat îndrăzneț în privința ideilor tale. Nu țineți înapoi. Deci, dacă lucrați la o companie mare și aveți o idee mare sau o propunere, mergeți mai departe și faceți-o.
Există o anecdotă ca aceasta în cartea lui Jennifer Hyman, co-fondatoare și CEO al Rent the Runway. Înainte de a merge la Harvard Business School, a lucrat la Starwood Hotels și a avut o idee pentru a-și îmbunătăți activitatea de nuntă. Avea 22 de ani și a fost la companie doar de aproximativ un an, dar a marcat chiar cu un buget și un plan pentru a construi o afacere nouă. Starwood i-a dat banii - iar afacerea a avut succes. Rămâne așa astăzi.
Este sigur să spunem că acum este un moment bun pentru a fi un tânăr care se ridică pe rând?
Absolut. Corporate America este mult mai puțin vârstnică decât era acum 20 de ani. Cu câteva decenii în urmă, oamenii erau aversa ideii că cineva sub 30 de ani poate fi CEO sau CFO al unei companii importante. Acum nu contează cât de tânăr ești. Totul este legat de ideile tale și de cât de capabil ești să le faci. Acum doi ani, am pus pe cineva pe lista celor 40 de sub 40 de ani ai Fortunei care a fost CFO de GM la vârsta de 39 de ani. Nu sunt sigur că s-ar fi întâmplat în urmă cu 20 de ani.
Cu toate acestea, trebuie să fii tânăr pentru a fi un asumator de riscuri în carieră?
Oamenii pe care i-am profilat își asumă toate riscuri mari și poate asta este o funcție de a fi tineri, dar este și faptul că toți îmbracă posibilitatea eșecului. De asemenea, cred că sunt surprinzător de îndrăznețe. Luați-l pe Kevin Plank, care a început Under Armour. El a creat o linie de îmbrăcăminte sportivă în timp ce era încă la facultate - și nu s-a odihnit până nu a stabilit-o în întregime. Astăzi este un jucător global, cu aproape 2 miliarde de dolari în vânzări anuale.
În timp ce lucrați la carte, care a fost un sfat care v-a influențat pe cel mai priceput în carieră?
Probabil ar fi „intrați peste capul vostru”, ceea ce spune Marissa Mayer des. Cred în etosul acestui lucru și, într-un fel, se aplică timpului meu la Fortune : știam atât de puțin când am venit aici și aproape că eram cu siguranță peste capul meu. Dar acum, deși încă nu sunt expert, am învățat foarte mult. Fiind aruncat în capătul adânc, pe măsură ce clișeul merge, te obligă într-adevăr să înoți - și repede.
