Seful tau
A) este perfect plăcut
B) este competent
C) este inteligent
D) este apreciativ
Dacă puteți verifica A până la C, vă descurcați destul de bine. În general, îți place munca pe care o faci, orele sunt decente, plus că ai salarii corecte, beneficii bune și o misiune pe care o respecți. Singurul lucru care lipsește (în afară de ceaiul de mentă din bucătărie) este litera D de mai sus.
Șeful tău nu este foarte bun să-ți arate că ești apreciat. Vino să te gândești la asta, nu îți poți aminti un timp în care te-a felicitat pentru o muncă bine făcută. Nu există reclamații în legătură cu munca ta sau feedback-ul care sugerează că ai o tonă de îmbunătățit, dar nici o laudă. Dacă ar ști doar cât de departe ar ajunge câteva cuvinte de apreciere la locul de muncă.
Dacă ar putea spune doar una dintre următoarele, ai fi motivat să dai lovitura pentru cel puțin anul viitor.
1. Faci mare
La un anumit nivel, desigur, știi că faci o muncă bună. Feedback-ul pe care l-ați primit anul trecut la recenzia dvs. anuală a fost destul de fantastic. Ești pe cale să îți faci o promoție și chiar ai primit creșterea pentru care ai înclinat.
Toate semnele indică că veți obține note mari și un mare deget de la șeful dumneavoastră (și șeful șefului vostru!). Singurul lucru absent este lauda. În afară de analiza standard, nu vă puteți aminti o perioadă în care managerul dvs. și-a exprimat satisfacția pentru munca pe care o faceți. Când a spus vreodată, „Hei, Darren, lucrare foarte drăguță pe puntea în care te-ai transformat ieri. Sunt impresionat."
Nu, niciodată? Și, uite, dacă ar fi o alegere între laudele verbale și un salariu capitonat, l-ai lua pe acesta din urmă, dar de ce nu poate fi ambele? De ce șeful tău nu te poate privi în ochi și te poate anunța că ești un activ evaluat și că este în mod corespunzător mulțumit de performanțele tale mai des decât o dată pe an în timpul evaluării decât angajatul obligatoriu?
2. Mulțumesc
Nu, nu este ca și cum ai crede că merită să fii mulțumit pentru că îți faci treaba. Până la urmă, veți fi plătit și unii ar putea susține că este o formă de recunoștință în sine, dar când vine vorba de toate aceste lucruri mici și nu atât de puțin pe care managerul dvs. vă solicită să le faceți? Nu ar putea ea, cel puțin o parte din timp, să spună doar mulțumiri atunci când redați ceva, când îndepliniți un termen limită, când depășiți sau nu, sau când este mulțumită cu eforturile depuse?
Este greu să nu simți că ești luat de la bun sfârșit sau că rolul tău există pur și simplu pentru a îndeplini cerințele șefului tău atunci când aceste două cuvinte prețioase lipsesc de neînțeles din discursul ei. Bine, dacă nu vrea să o spună de fiecare dată când verificați ceva din lista de lucruri bune, dar cât de răcoritor ar fi ca ocazional ca solicitările supraveghetorului dumneavoastră să fie sigilate cu un „Mulțumesc”.
3. Fericit să te am în echipă
Când te oprești să iei în considerare modul în care echipa a supraviețuit vreodată fără tine, nu ești cocoșat, ești realist. Există și alții care ar putea să vă facă treaba, sigur, dar credeți că munca pe care o faceți pentru departament este stelară, iar cultura potrivită nu ar putea fi mai bună. Deci de ce managerul tău nu-ți poate spune că e fericit să te aibă în echipa sa? Ce este atât de greu să vă anunțăm că sunteți un atu și că ați fost o mare angajare?
La urma urmei, reflectă bine la el că lucrezi atât de bine. În fiecare zi, îl faceți să arate bine prin cât de performant sunteți. Ar fi frumos să-l aud spunând ce ești destul de sigur că el crede deja.
Oricât de bun îl ai, este inevitabil să nu visezi cum lucrurile ar putea fi și mai bune. Dacă tu și șeful dvs. aveți o relație solidă, ar trebui să fiți recunoscători pentru că nu este cazul pentru multe persoane. Și nu este ca și cum ai avea absolut nevoie de laudele pentru a continua - ai fost excelent în tot acest timp fără el - dar ai dori.
La urma urmei, este plăcut să te simți apreciat. Dacă nu începi să te simți luat de la sine, ia în considerare ce poți face pentru ca șeful tău să spună câteva dintre aceste lucruri simple, dar importante.
- Mulțumește-i când are sens să; poate că în cele din urmă vă va urmări conducerea.
- Întrebați-l pe el cum crede că faceți, este posibil să fie neobișnuit să transmită feedback, poate că nu a avut niciodată manageri care să-l laudă.
- Întrebați cum puteți să vă îmbunătățiți și să vă exprimați interesul de a ști ce înseamnă că credeți că faceți bine. Faceți din aceasta o conversație continuă și arătați-i că sunteți deschis atât pentru critici constructive, cât și pentru aprobare.
Amintiți-vă doar, nu puteți controla ce iese din gura managerului dvs., dar puteți controla ceea ce iese din dvs. Deci, dacă toate celelalte nu reușesc, construiți cultura recunoștinței pe care o doriți pe echipă apreciindu-i deschis pe ceilalți. S-ar putea să nu-l frece pe el, dar fără îndoială îi va face pe ceilalți.
