Vrei să reduci numărul de decizii proaste pe care le iei? Aceasta este o întrebare retorică. Dar, dacă nu câștigi în mod magic capacitatea de a vedea în viitor sau ai dezbate opțiunea dintre jefuirea unei bănci și nu jefuirea unei bănci, este destul de greu să devii instantaneu un mai bun factor de decizie.
Ei bine, o veste bună. Trei cercetători - Jack Soll și John Payne, de la Duke și Katherine Milkman, de la Universitatea din Pennsylvania - au lansat doar un îndrumător îndrumător, susținut de știință, pentru a face alegeri mai inteligente, deci nu veți avea nevoie de acele puteri precognitive.
Iată trei tehnici de încercat, fie că evaluați cel mai bun curs de acțiune la locul de muncă, fie că încercați să decideți dacă vă lăsați sau nu la sală.
1. Faceți niște Matematică
Cu toții suntem familiarizați cu conceptul „Două capete sunt mai bune decât unul”, dar nu este ca și cum poți rula fiecare decizie pe care o iei de o altă persoană. Cu toate acestea, așa cum explică autorii, puteți profita de „puterea mulțimii” din interior. Luati o singura decizie, asteptati, luati o a doua decizie si apoi luati un compromis intre cei doi.
De exemplu, dacă încercați să prezice cât de reușit va avea un produs nou - și deci decideți dacă îl lansați sau nu - găsiți o estimare, așteptați o zi sau două, faceți-vă din nou cercetarea și dezvoltați oa doua estimare, apoi luați media estimărilor dvs. „Perspectiva care stă la baza este că, pentru orice judecată dată, oamenii folosesc doar un subset de informații accesibile”, explică autorii.
Dacă încercați să decideți cât timp necesită o sarcină mare sau câți bani să alocați unui proiect, puteți folosi strategia „estimează de două ori, decide o dată”. Faceți-vă evaluarea așa cum ați face în mod normal - apoi repetați întregul proces și mediați-vă cele două răspunsuri.
Acest lucru funcționează și mai bine să folosești diferite stiluri de gândire de fiecare dată, cum ar fi o verificare rapidă a intestinului urmată de o deliberare mai atentă.
„Medierea celor două hotărâri tinde să depășească încercarea de a identifica cel mai bine dintre cele două, parțial pentru că răspunsurile bazate pe diferite grupuri de dovezi adesea ajută la adevăr și parțial pentru că oamenii sunt imperfecți să ghicească care răspuns este mai bun.”
2. Luati decizia buna In timp ce luati decizia rea
Este incredibil de ușor să luați decizii care să se simtă bine acum, dar să sugi mai târziu - cum ar fi să mănânci acea a doua felie de tort sau să-ți dai drumul unor sarcini mundane. Dar, în timp ce este posibil să încercați să vă răsplătiți după ce ați luat o decizie de satisfacție întârziată, asta nu funcționează întotdeauna.
Ce se întâmplă dacă te-ai răsplătit în timp ce faci sarcina dificilă?
Cercetătorii numesc această „preambalare” și spun că le permite oamenilor să facă cupluri instantaneu de activități îmbucurătoare (cum ar fi să privească televiziunea trashy, să obțină o manichiură sau să mănânce mâncăruri de gunoi) cu un comportament benefic pe termen lung, dar care necesită putere de voință (cum ar fi să lucrezi, căutarea documentelor dense sau petrecerea timpului cu cineva dificil).
Dacă vă permiteți doar viciul dvs. în timp ce sunteți în același timp virtuoși, cercetătorii spun că veți petrece mai mult timp făcând lucruri care vă sunt bune și mai puțin timp făcând lucruri „rele”.
Aplicarea acestui lucru în viața ta de muncă este simplă. Identificați sarcina pentru care v-ați temut cel mai mult: Poate că este la slogan prin e-mailuri fără răspuns la sfârșitul săptămânii sau crearea de rapoarte sau urmărirea unor clienți nefericiți. Oricare ar fi corvoada, împerechează-o cu o plăcere vinovată, cum ar fi Keeping Up with the Kardashians , un cheeseburger chili sau chiar muzică de care prietenii tăi te-ar păcăli la nesfârșit.
Nu numai că sunteți mai probabil să luați decizii mai bune cu privire la sarcina plictisitoare, dar nu vă veți simți vinovat pentru îngăduința voastră. Win-win.
3. Luați lucrurile pe rând
În general, a avea mai multe opțiuni este un lucru bun. Dar cum generați mai multe opțiuni în primul rând? Cercetătorii spun că ar trebui să vă luați toate obiectivele pentru a lua o decizie și să le examinați unul câte unul.
De exemplu, să presupunem că a trebuit să decideți cum puteți schimba procesul de bord pentru noi angajați. Scrieți ceea ce sperați să realizați - spuneți, făcând procesul mai eficient, mai cuprinzător, mai retras - și apoi concentrați-vă pe fiecare obiectiv în mod izolat. Vrei să eficientizezi procesul? Puteți face acest lucru trimițând în avans modalități. Vrei să-l faci mai cuprinzător? Puteți face asta introducându-le în mai multe departamente în loc să vă ocupați doar de dvs.
„Concentrându-se pe aceste obiective în mod secvențial, un factor de decizie este capabil să adopte o nouă perspectivă cu fiecare iterație a procesului de generare alternativă, ceea ce poate duce la generarea unui set divers de opțiuni care acoperă mai multe categorii de soluții”, afirmă cercetătorii Spune.
Așa că data viitoare vă confruntați cu o problemă cu multe răspunsuri posibile, identificați-vă obiectivele finale și apoi găsiți o soluție pentru fiecare.
Cu aceste strategii susținute de știință, puteți lua orice decizie. Ei bine, nu am spune neapărat asta , dar procesul va fi cu siguranță mai ușor. Noroc și amintiți-vă: nu jefui banca.
