Se pare ca sfatul carierei 101: luati initiativa la birou daca doriti sa urcati scara. Sfârșitul poveștii - nu?
Se pare că nu este atât de simplu.
Îl înțeleg: vrei să îți strângi lucrurile și să pui mereu cel mai bun picior înainte. Cu toate acestea, există o linie fină, dar crucială, între luarea acestei inițiative și depășirea limitelor. Dacă sunteți cineva care dorește să se ridice, este probabil momentul să vă puneți această întrebare: vă distingeți ca lider la serviciu sau doar persoana care se abate asupra colegilor ori de câte ori este necesar?
Iată trei semne că este cel din urmă - și cum să-l formulezi.
1. Îți asumi literal fiecare misiune de acolo
În efortul de a dovedi că poți face toate lucrurile , te apuci de fiecare proiect, sarcină sau sarcină care se ocupă de lucrările din departamentul tău. S-ar putea să credeți că sunteți proactiv, ridicând în permanență mâna - dar colegii dvs. ar putea să-l vadă ca o prindere oportunistă (pe lângă faptul că vă suge șeful).
Ce să faci în loc
Dacă ridicați mâna puțin prea des, acum este ocazia perfectă de a face un pas înapoi. Permiteți-le colegilor să își asume următoarele proiecte care sunt oferite echipei dvs., mai ales dacă credeți că sunt mai potrivite pentru a le continua.
Încă doriți să adăugați o valoare suplimentară? Voluntar să lucreze la o sarcină importantă (dar poate lumească) sau două pe care nimeni altcineva nu vrea să o facă. Desigur, toată lumea se apucă de proiectele strălucitoare, care sună bine, dar ceea ce te poate deosebi este să fii persoana pe care echipa poate conta pentru a petrece o după-amiază organizând acea foaie de calcul a clientului vechi sau să prezinte rapoarte pentru investitori. Nimic nu spune „jucător de echipă” cum ar fi să stea pe Excel câteva ore.
2. Vă introduceți în afacerile altor oameni
Există o mare diferență între adăugarea celor doi cenți atunci când un coleg de muncă îți cere părerea și trimiterea prin e-mail a șefului tău cu o listă cu cele opt milioane de moduri în care colegul tău s-a aruncat la cel mai recent proiect al echipei tale și modul în care ar fi putut face un o slujbă mai bună.
Știu că poți ghici care este marele nu.
Ce să faci în loc
Spunând „păstrează-ți gândurile la tine” este mai ușor spus decât făcut, mai ales la locul de muncă. De regulă, limitează-te la vorbirea în aceste scenarii:
- Când cineva îți cere părerea
- Atunci când acțiunile sau munca cuiva afectează în mod direct performanța ta
- Când acțiunile sau munca cuiva afectează în mod direct și dramatic întreaga echipă
Când spun „direct și dramatic”, vreau să spun doar dacă situația este gravă. De exemplu, un coleg care include o singură dactilografie într-o notă de echipă nu este demn de a te plimba în biroul șefului tău. Pe de altă parte, un coleg care întârzie cu o cerere de client make-or-break și ar putea folosi ajutor suplimentar este o ocazie pentru tine de a intra.
3. Vorbiți de fiecare dată când se prezintă oportunitatea
Vă aflați într-o întâlnire și doriți să arătați cât de mult știți, astfel încât să faceți misiunea dvs. de a răsufla în fiecare câteva minute, astfel încât oamenii să știe că sunteți la bal. Sau, poate cooptezi încet firul Slack al companiei tale vorbind despre tine (și despre câinii tăi). Oricum, ambele sunt simptome ale aceleiași probleme.
Ce să faci în loc
A dori să-ți faci vocea ascultată nu este un lucru rău, dar a vorbi doar de dragul de a vorbi nu este calea de urmat - mai ales atunci când ai îndepărtat lumina reflectoarelor de la alții care sunt mai informați.
În schimb, mergeți pentru o abordare „mai puțin este mai mult”: în mod literal, comentați mai puțin. Și atunci când vorbiți, asigurați-vă că orice spuneți este abordabil, atent și pe măsură. În loc să se străduiască să fie persoana care își adaugă întotdeauna părerea, lucrează pentru a fi persoana a cărei colegi se apleacă atunci când vorbește.
Parcurgerea liniei fine între a lua inițiativa și a prelua munca celorlalți se reduce la un lucru: a fi curtenitor. Rețineți gândurile, sentimentele și responsabilitățile colegilor dvs. și veți putea să vă îndoiți prin aceste ape complicate.
