E ora 15:15. Nu este o parte deosebit de specială a zilei, cu excepția faptului că întâlnirea dvs. trebuia să înceapă la 3, iar Dave nu este încă aici. Dar nu ești surprins - pentru că Dave întârzie de fiecare dată, de multe ori fără explicații sau scuze.
Și ești destul de mult peste asta.
Aș fi și eu. Mama mi-a învățat multe lucruri în viață, inclusiv importanța de a fi la timp. Heck, am locuit la două minute de biserica noastră, dar am plecat constant la o jumătate de oră devreme pentru a ajunge acolo.
Și sigur, păcălesc în câteva minute întârziere din când în când. Viața se întâmplă și nimeni nu este perfect (cu excepția mamei mele). Dar întârzierea cronică, mai ales la birou? Și nu vorbesc de două-trei minute târziu, aici. (Cu oamenii care programează întâlniri înapoi, este greu să treci de la una la alta imediat, cu excepția cazului în care ai stăpânit teleportarea.)
Dar dacă sunt șapte, 10, 15 minute și toți ceilalți au ajuns deja? Nu numai că este doar o nepoliticos, dar este o amenințare pentru productivitatea ta, armonia companiei și, eventual, relațiile tale cu clienții tăi. OK, bine, asta a escaladat rapid, dar nu este chiar atât de departe.
Deci, dacă lucrați cu cineva ca acesta, încercați oricare dintre aceste trei abordări:
1. Începe Fără El
Nu simți nevoia să amâne doar pentru că Dave lipsește. Timpul este totul și nu ar trebui să pierdeți toată lumea doar din cauza unei singure persoane.
Dacă faceți ca norma să înceapă la timp, va observa, sper, că lumea nu se învârte în jurul lui. Și dacă este important pentru el (care ar trebui să fie), va face mai mult un efort pentru a ajunge mai devreme. Dacă nu o face, cel puțin ceilalți dintre voi nu trebuie să stați acolo înfundându-vă degetul mare. Puteți progresa, chiar dacă nu.
Acum, dacă aveți răspunsuri specifice de la Dave, puteți să le obțineți. Salvați-le pentru el când ajunge sau trimiteți un e-mail de urmărire echipei după ce v-ați dispersat.
Și, da, îmi dau seama că este posibil ca această opțiune să nu fie cea mai bună dacă întâlnirea constă doar din, bine, tu și Dave. Așadar, dacă acesta este cazul, vei dori să sari direct la numărul doi.
2. Părăsește ședința
Când am fost la facultate, a existat o regulă nerostită, că dacă un profesor nu era acolo până la 15 minute după începerea cursului, puteam pleca. Am trecut în viața mea profesională (când este cazul) și pare să funcționeze destul de bine.
Dacă Dave este esențial la check-in și nu este acolo, este pur și simplu o prostie să stai într-o cameră privindu-se unul pe celălalt sau să compari care franciza Real Housewives este cea mai ridicolă (și, deci, cea mai bună).
Accesează-l o dată pentru a vedea dacă este pe drum și dacă nu răspunde, împachetează-te și revino la ziua ta (și dacă ai nevoie de răspunsuri urgente, trage-i un e-mail). Dacă există articole pe care participanții le pot adresa fără el, totuși, aveți grijă de asta înainte de a vă planifica evadarea.
Sunt destul de încrezător că, dacă Dave continuă să apară într-o cameră goală, el va primi poza.
3. Lipiți-vă de un „hard stop”
Atunci când o întâlnire a fost înscrisă în calendarul dvs., fie că este vorba de dvs. sau de altcineva, sunteți cu toții de acord cu o anumită oră de sfârșit. Așadar, rămâneți la ea.
Doar pentru că întârzierea cu 10-15 minute a lui Dave nu înseamnă că ar trebui să o prelungiți cu 10 până la 15 minute la sfârșit pentru a da socoteală de ceea ce a fost pierdut la început. Fără angajat! Nu vă puteți rearanja programul doar pentru că altcineva nu l-a respectat.
Și chiar dacă nu trebuie să vă întâlniți cu nimeni după el, cel mai probabil tot ați lăsat deoparte acel timp pentru a lucra la un proiect, a răspunde la e-mailuri sau a vă ocupa de alte lucruri pe care nu le puteți dedica atenție atunci când sunteți sali de conferinte toata ziua. Aceste planuri sunt la fel de importante.
Degetele încrucișate, Dave va începe să vadă că sosirea cu întârziere scade în minutele în care toți trebuie să atingeți baza și să colaborați, ceea ce face dificil să faceți un avans.
Dave probabil nu este o persoană proastă - el se luptă doar cu managementul timpului. Și dacă nu ești managerul lui, probabil că nu-l vei trage deoparte pentru a discuta problemele de prezență.
Însă am descoperit că aceste trei sugestii pot ajuta la oferirea unui tânăr cronic într-o verificare a realității cu privire la respectarea celorlalți și va ajuta la salvarea dvs. și a colegilor dvs. de a acumula mult „timp mort”. Nu vor fi soluția rapidă pentru fiecare situație. . Dacă șeful tău este infractorul, de exemplu, lucrurile pot fi puțin complicate. Dar sunt un loc bun pentru a începe.
Aveți alte sugestii? Spune-mi pe Twitter.
