Așadar, ați lucrat pentru aceeași organizație, bine, haideți să jucăm frumos și să spunem „câțiva ani.” Cunoașteți compania din interior și din exterior, înțelegeți istoria ei, știți cine este cine și ce este și voi? în general este considerat o pereche de mâini sigure.
Însă acum echipa dvs. crește și trebuie să vă ocupați de noi oameni - și nu sunteți prea dornici de tipul de oameni pe care HR-ul îl trimite.
Este doar ora prânzului și ai intervievat (și ai dat mintii mari degetele mari în jos) unui hipster cu barba bărbierită în formă de veveriță, un copil vrăjitor de tip Millennial care continua să-și verifice iPhone-ul în timp ce vorbeai și cineva cu trei - da, trei - grade. De când nu era suficient unul?
E în regulă, o înțeleg. Eu într-adevăr. Dar, de asemenea, cred că trebuie să iei un minut și să te gândești de ce te simți atât de amenințat.
Contrar credinței populare, cred că ar trebui să angajezi oameni cu mai multă experiență decât tine - indiferent cum te face să te simți. Și nu numai mai multă experiență; aveți, de asemenea, nevoie de oameni din echipa dvs. care sunt mai tineri, înfometat și (rău să spun) mai deștepți. Și iată de ce.
1. Există loc pentru mai mulți decât un șerif în oraș
Tu ești primul, liderul inițial. Ești stabilit, ai încredere și ai construit relații excelente în întreaga companie de-a lungul anilor. Activele dvs. cheie sunt experiența, relațiile de muncă strânse și o viziune unghiulară a companiei în ansamblu.
Așadar, de ce să nu lăsați unii copii deștepți să-și găsească propriile trasee pentru a înflori? În timp ce erai ocupat să-ți croiești drumul din sala de poștă, ei erau la școală înmuind cele mai recente gândiri și întotdeauna pe primul rând la rând când apar telefoane, tablete și tendințe noi. Te aflam cu ani lumina tehnologici și probabil că pot folosi acest lucru pentru a radia timpul proceselor mai consacrate. Le lasa!
2. Newbie va reflecta bine asupra ta
Este o lume cinică, cum ar putea spune Tom Cruise. O lume cinică, cinică. Și trebuie să vă asigurați că cei mai deștepți oameni cu cea mai mare experiență sunt de partea voastră, astfel încât strălucirea lor să se reflecte asupra voastră, lăsându-vă să vă cuceriți în gloria frumoasă a succeselor dvs. (OK, ale lor). Veți fi întotdeauna cunoscut drept recrutorul cu ochi pentru un viitor CEO, iar vedeta în ascensiune nu va uita niciodată cine i-a oferit pauzele sale mari la compania dvs. Câștigă câștig!
3. Nu ești niciodată prea bătrân să înveți
Cu siguranță nu ești suficient de arogant încât să crezi că nu mai rămâne nimic de învățat - nu-i așa? Creșterea Millennials provoacă un pic de agitație în lumea afacerilor în ultima perioadă. Definită drept generația născută aproximativ între 1980 și 1995, ei (aparent) sunt pregătiți să se extindă în camerele de bord din toată țara, precum Stormtroopers, care nu pot merge un minut complet fără să-și ia un selfie.
Și nu vor fi la fel de experimentați în industria dvs. ca și dvs., dar au experiență în tendințele de lucru din secolul XXI, cum ar fi să facă tehnologia să funcționeze pentru ei, să creeze propriul echilibru între viață și muncă, să vă îmbarcați cu responsabilii sociali organizații și se așteaptă mai mult la o relație de „parteneriat” cu managerul lor, spre deosebire de dinamica tradițională de angajat-angajat.
Sunt destul de sigur că unele dintre acestea v-ar putea fi de folos. La urma urmei, dacă ați lucrat pentru aceeași organizație o perioadă, este posibil ca rutina dvs. să stagneze. Probabil că lucrați între 9 și 5 cu o pauză de 30 de minute. Probabil că aveți un sandwich de șuncă și murat din locul de peste stradă, în timp ce vă faceți griji pentru starea căsuței de ieșire și probabil că nu v-ați visat niciodată să lucrați - ei bine, oriunde în afară de biroul dvs.! Milenarele sunt aici pentru a ne învăța pe toți să cerem, să ne așteptăm, chiar să cerem mai multă flexibilitate. Și cred că toți am putea folosi pe cineva pentru a ne arăta calea în această privință.
4. Fără jignire, ci treci peste tine
Aceasta este linia de jos: S-ar putea să nu fiți destinat să fiți șeful departamentului vostru pentru totdeauna. Organizațiile evoluează, rolurile devin mai exigente pe măsură ce echipele se străduiesc să facă față noilor provocări și, pentru asta, ai nevoie de cei mai deștepți oameni pe care îi poți găsi. Dacă nu aduceți cei mai buni oameni pe care îi puteți avea atunci când aveți șansa, bine, v-ați angajat deja să fiți managerul unei echipe nu foarte bune. Și cine vrea să fie acel ratat?
Și, oricum, acum că v-ați dovedit dvs., nu există o altă meserie pe care ați avut-o întotdeauna cu ochii? Ceva puțin stânga din centru, care nu necesită 50 de ore pe săptămână blocat în spatele unui birou? Acum, că ai aliniat unui succesor cu experiență, care abia moare pentru a se ridica la provocare, este timpul să începi să visezi ce ar putea fi pentru tine.
