Știu ce gândești: asta sună ca o idee groaznică. Într-un cadru în care obiectivul dvs. este să arătați cât de capabil sunteți, de ce ați dori vreodată să vă reduceți strălucirea?
Pentru că vă poate ajuta să navigați în situații provocatoare și să vă păstrați de fapt reputația strălucitoare. Dacă doriți să vă împăcați împotriva status quo-ului, să construiți incursiuni cu un client furios sau un coleg de lucru, să nu fiți de acord cu cineva sau să rămâneți în afara politicii de birou, jocul mut (OK, confuz) este calea de urmat. Citiți mai departe pentru a afla cum funcționează.
1. Dacă vedeți o zonă pentru îmbunătățire
Am mai scris despre puterea „Sunt nou aici.” În calitate de începător, primele două săptămâni de la locul de muncă sunt momentul perfect pentru a menționa că ceva nou - și (întâmplător, cu ochiul ) ineficient - nu ” destul de sens are pentru tine. Necunoscutul tău este acela de a discuta despre alte modalități prin care ai văzut sarcini similare îndeplinite, precum și părți ale procesului care par contrazicatoare.
În timp ce nu poți juca această carte după ce ai fost undeva de luni sau ani, poți oricând să ceri mai multe informații. Cu alte cuvinte, dacă șeful tău nu se ocupă de obicei prea bine de „Hai să schimbăm asta”, sări peste această abordare. În schimb, încercați: „În următoarea noastră întâlnire, ați putea să mă parcurgeți prin gândirea din spate? M-ar ajuta dacă aș înțelege mai bine. ”
Ai legat învățarea mai mult pentru a-ți face treaba mai bine, așa că este probabil că șeful tău va obliga. Apoi, când discutați detaliile despre cum funcționează un anumit proces, întrebați ocazional: „Am avut în vedere?”
Un alt rezultat posibil: după ce șeful tău te parcurge în detalii, poate vei înțelege de ce și nu vei mai vedea nevoia de a îmbunătăți.
2. Dacă te descurci cu o persoană dificilă
Făcând naiveté este, de asemenea, un mod minunat de a aborda personalități dificile. Să zicem că vi se spune că un anumit coleg sau părți interesate este cunoscut pentru că este abraziv. Ai putea să intri în prima întâlnire cu această persoană care intenționează să fie în special patronantă (sau confruntare) sau ai putea pretinde că nu ai auzit niciodată că este dificil. Când un coleg de muncă spune: „O, bine știi că George este cel mai rău”, îi răspunzi, „Într-adevăr? Nu auzisem asta. Apoi intri în ședință cu adevărat acționând ca și când nu ai mai auzit asta.
Acum, cine crede că este mai probabil să construiască intersecții cu George?
Această abordare este bună pentru alte enervări comune la locul de muncă. Cu colegul care își ia creditul pentru munca dvs., puteți încerca, „habar nu aveam că suntem pe aceeași pagină despre X. Mințile mari gândesc deopotrivă!” Cu managerul care vă atribuie întotdeauna proiecte vineri, la 16:00., puteți încerca, „Am privit înapoi în lista de proiecte și nu am putut găsi acest lucru nicăieri. Mi-a fost dor de ceva în timpul check-in-ului? ”
Aceste răspunsuri vă permit să abordați situația fără a fi confruntare. În mod ironic, subtextul acestor linii este „Știu exact ce se întâmplă aici” și asta poate face diferența în modul în care acești oameni te tratează în viitor.
3. Dacă nu sunteți de acord
Imaginează-ți acest lucru: un coechipier - sau mai rău, șeful tău - sugerează cea mai rea idee pe care ai auzit-o vreodată. „Aceasta este o idee groaznică” nu va câștiga niciun premiu de congenialitate și probabil va face cealaltă persoană defensivă.
Dacă există steaguri roșii care sări la tine, este probabil ca acestea să fie în locul orb al colegului tău (sau, beneficiile copleșitoare nu îți sunt încă clare). Așadar, înainte de a vă lansa într-un contra-atac, cereți clarificări.
Încercați: „Nu sunt foarte sigur că înțeleg ce spuneți. Ați putea explica altfel? ”Solicitarea cuiva să-și explice punctul într-un mod nou ar trebui să scoată la iveală informații suplimentare. Desigur, va fi mai probabil să se plimbe prin gândirea ei dacă alegeți non-confruntarea, „Nu sunt sigur că o voi înțelege…” peste arogant: „Nu sunt sigur că am înțeles cum ar funcționa acest lucru, având în vedere aceste cinci lucruri pe care le-am considerat deja, precum și posibilele lor repercusiuni. "
4. Dacă încercați să evitați politica de birou
Repetați după mine: „Trebuie să mi-a fost dor de asta.” Acum, imaginați-vă că un coleg de serviciu se oprește lângă cabina ta pentru a-ți cere părerea cu privire la cuvintele urâte schimbate într-o întâlnire, cineva fiind preluat pentru un proiect sau alte noutăți.
Poate sunteți genul de persoană care poate crea un răspuns diplomatic la fața locului (caz în care, puneți-l pe picioare!). Dar pentru restul, cel mai bun pariu este de multe ori să nu te implici. Și dacă mergeți cu „niciun comentariu” sau „Aș prefera să nu discut despre asta”, s-ar putea să fiți văzuți ca ținute sau judecate. Cu, „trebuie să fi ratat asta”, reușiți să vă îndepărtați fără să luați parte.
Unii oameni cred că biroul este locul unde să fie toată puterea, toată strălucirea, tot timpul. Și în timp ce ar trebui să te străduiești să faci o impresie puternică și strălucitoare, o întrebare ocazională sau o clarificare nu va reduce abilitățile tale, dar te poate ajuta să treci printr-o situație complicată, cu reputația ta intactă.
