Când ești la facultate, este ușor să te simți copleșit de necunoscutele viitoarei tale cariere. Ce se întâmplă dacă nu primiți niciodată un loc de muncă? Ce se întâmplă dacă primești una și o urăști? Cum ai de gând să construiești o carieră pe care o iubești?
Este prea ușor să te simți confuz, alergând în cercuri încercând să alunge poziția perfectă. Dar în această etapă a jocului, o abordare mai bună este să te gândești la abilitățile pe care vrei să le câștigi. Și ce ar trebui să fie pe lista ta scurtă? Abilități de conducere.
Deși nu există nicio modalitate de a deveni lider, programe de angajare la nivel de intrare - programe structurate pentru stagiari sau noi studenți care te ajută să te aclimatezi în lumea muncii - sunt concepute pentru a te ajuta să-ți construiești abilitățile de care ai nevoie pentru a deveni următorul Sheryl Sandberg sau Elon Musk. Și aceste abilități fundamentale de leadership te vor ajuta, indiferent de cum se desfășoară cariera ta!
Iată câteva calități extraordinare de leadership pe care le puteți obține prin aceste tipuri de programe, plus câteva exemple din viața reală a tinerilor profesioniști care au devenit lideri pe acest loc de muncă.
1. Încredere
Pentru a construi o carieră înfloritoare, aveți nevoie de încredere - până la urmă, a crede în propriile abilități și abilități vă va ajuta să vă asumați riscuri, să faceți față provocărilor și să vă puneți acolo pentru noi oportunități. Dar este destul de greu de făcut atunci când începi prima ta slujbă și nici nu știi unde să faci o ceașcă de cafea.
Experții sunt de acord că cea mai bună modalitate de a-ți crea încredere este ieșirea din zona ta de confort și încercarea de lucruri noi, ambele fiind încurajate activ în majoritatea programelor de angajare la nivel de intrare.
Ia Dekia Blackmon. În ciuda faptului că a jucat roluri de lider în sororitatea ei la Universitatea de Stat din Kennesaw, s-a trezit că se luptă cu încredere în timpul celor trei stagii la Cox Communications și, astfel, se îndepărtează de noile oportunități.
După cea de-a doua rotație a lui Blackmon, un administrator a observat-o ezitarea ei, apoi a tras-o deoparte și i-a cerut să își asume mai mult un rol de lider. Această conversație nu s-ar întâmpla la niciun loc de muncă, dar a inspirat cu adevărat Blackmon, iar ea a început să facă voluntariat pentru noi proiecte și chiar să îi îndrume pe colegii săi.
„Acum, știu că, indiferent de situația sau scenariul în care mă aflu, pot fi primul care ridică mâna și profitez de o nouă ocazie”, spune Blackmon.
Această încredere a avut un efect de umplere - echipa ei de la Cox a fost atât de impresionată, încât l-au angajat pe Blackmon ca antreprenor independent, în timp ce își încheia anul superior la facultate. Acum, urmează să înceapă într-o poziție cu normă întreagă după absolvire.
2. O dorință de a cere ajutor
Oricât de contrazicător pare, smerenia este la fel de esențială pentru lideri ca și încrederea. Ca lider, nu vei ști totul, așa că este important să fii abordabil și să fii deschis la idei și moduri noi de a face lucrurile. Dar, pentru că multe culturi subliniază încrederea în sine, profesioniștii la nivel de intrare își încep adesea primele locuri de muncă simțind că ar trebui să știe deja totul.
Organizațiile creează aceste programe de locuri de muncă special pentru a ajuta noii profesioniști să învețe frânghiile, oferind suport integrat pentru a facilita învățarea învățării. Lola Rufai, coordonatoare de conturi plătite la Cox Media Group, consideră că această idee a fost cea mai transformatoare din timpul ei de intern.
„Sunt uneori foarte mândru și îmi este întotdeauna frică să pun întrebări despre lucruri”, recunoaște ea. Însă în timpul stagiului, ea a aflat cât de mult ar putea crește dacă ar fi dispusă să ceară ajutor și îndrumare. „Am învățat să fiu deschis la experiențe noi, deschis la a pune întrebări și deschis la a putea învăța atât cât am putut oriunde am fost.”
3. Comunicare clară
Când te gândești la liderul chintesențial, probabil le imaginezi stând pe un podium. Cei mai impresionanți lideri ies în evidență datorită capacității lor de a comunica clar și profesional, mai ales în fața grupurilor.
Dacă doar gândul la asta îți face palmele să transpire, știi că cele mai bune programe de angajare la nivel de intrare îți vor oferi oportunități regulate de a te relaxa în relație cu alte persoane. Vei fi cufundat în aproape toate formele de comunicare, de la redactarea e-mailurilor zilnice până la prezentări mari în fața colegilor tăi.
Teach for America, de exemplu, face o muncă excelentă ajutând profesorii pentru prima dată să dobândească abilități de comunicare stelare. Nu numai că organizația oferă o pregătire riguroasă a cadrelor didactice, ci arată profesioniștilor cum să comunice cu elevii, părinții, ceilalți profesori și administratorii, astfel încât stăpânesc arta de a vorbi cu oamenii și de a conduce un grup.
4. Construirea relațiilor
Ai mai auzit termenul de „rețea” de nenumărate ori înainte și pentru un motiv întemeiat. Capacitatea de a construi relații între echipe și de a plăti note este esențială pentru a deveni lider. Acestea fiind spuse, să ajungi să alegi creierul cuiva peste cafea se poate simți artificial și forțat - mai ales atunci când ești persoana joasă de pe polul totemului.
Atunci când companiile încorporează cu succes stagiari în cultura companiei lor, creează mediul ideal pentru ca oamenii să construiască relații organice. Robert Cook, care a participat la două stagii - unul la Cox Automotive și altul Autotrader - a apreciat cursul de avarie pe care l-a primit în construirea relațiilor.
„Am simțit că multe relații încep în perioada de stagiu”, spune Cook. "Toată lumea încerca să mă ajute și să plec din calea lor să mă ajute și să mă ajute să cresc ca individ. Diferite departamente erau toate dispuse să ajute. Nu îmi ofereau doar o muncă ocupată sau un serviciu."
Acum, Cook lucrează în operațiuni de vânzare ca angajat cu normă întreagă, în parte datorită conexiunilor strategice pe care le-a făcut cu întreprinderea ca intern.
5. Abilități de rezolvare a problemelor
Fiecare carieră are provocări care necesită abilități serioase de rezolvare a problemelor. Liderii de succes nu se bat sub greutate - răstoarnă gândirea convențională și vin cu soluții.
Însă învățarea cum să rezolve problemele într-un mediu corporativ, mai degrabă decât în clasă, nu vine în mod natural la majoritatea dintre noi, motiv pentru care cele mai bune programe la nivel de intrare oferă participanților o gamă de experiență de rezolvare a problemelor în mai multe situații. Boston Consulting Group, de exemplu, oferă stagiarilor lor posibilitatea de a călători și de a lucra la fața locului cu clienții. Stagiarii câștigă experiențe, nu numai la locul de muncă, dar și în alte persoane.
Internoarea Wildcard a IDEO oferă același nivel de oportunități de rezolvare a problemelor, dar pentru designerii care nu și-au definit nișa. Participanții lor se rotesc printr-o varietate de echipe, obținând o perspectivă unică pe parcurs.
Pe scurt? Participând la un program de angajare la nivel de intrare, cultivați calități de leadership care vă vor servi de-a lungul întregii dvs. cariere. Și cu cât vei începe să construiești aceste abilități obligatorii, cu atât mai repede vei ieși în evidență ca un tânăr lider gata să abordeze următoarea provocare.
