Un executiv superior și-a dorit ca echipa ei de conducere să se gândească mai profund la rolul lor de lideri, așa că i-a rugat pe fiecare dintre ei să citească o carte despre leadership. Știa puțin că doar actul de a alege un titlu va dura cele mai multe săptămâni de manager pentru a decide.
Nu îi invidiez: există mii de cărți bune (și nu atât de bune) din care să alegi. În calitate de cineva care lucrează regulat cu lideri care încearcă să se perfecționeze, am citit și eu mulți dintre ei. În plus, am dezvoltat convingerea puternică că managerii nu ar trebui doar să citească despre a fi literalmente manageri mai buni, ci să se concentreze, de asemenea, pe concepte precum strategia care îi ajută să continue să crească - veți vedea că credința țesută în lista de mai jos.
Când priviți prin ea, nu vă simțiți presionați să cumpărați fiecare titlu. In schimb,
întreabă-te: Ce categorie este cea mai interesantă pentru tine? Sau, ce ar spune șeful tău (sau clientul) că cel mai mult trebuie să înveți să fii mai eficient? Atâta timp cât sunteți interesat personal de subiect sau vă va ajuta într-o zonă cu spațiu îmbunătățit, este un loc bun pentru a începe.
Iată cele mai bune alegeri ale mele în fiecare categorie:
1. Pentru strategie și imaginea de ansamblu: sisteme care gândesc schimbările sociale: un ghid practic pentru rezolvarea problemelor complexe, evitarea consecințelor nedorite și obținerea unor rezultate durabile de David Peter Stroh
Pentru a avansa, trebuie să înveți să vezi legătura dintre culturi, instituții, economii, familii, organizații, orașe și națiuni unul cu altul. Aceasta este „gândirea sistemelor”. Această carte nu este despre „afaceri” în sine, ci despre modul în care sistemele afectează societatea și, întrucât societatea este ceea ce este autoritatea întreprinderilor și organizațiilor, este interesantă - și relevantă
O altă opțiune excelentă este Strategia de afaceri: un ghid pentru luarea eficientă a deciziilor de Jeremy Kourdi. Unii autori discută un subiect pentru a fi mai ușor de înțeles. Acest lucru nu s-a întâmplat cu această carte, dar dacă puteți trece prin aceasta, veți afla multe despre procesul de la crearea unei viziuni până la executarea pe un plan.
2. Pentru rezolvarea problemelor și luarea deciziilor: gândește mai inteligent: gândirea critică pentru îmbunătățirea abilităților de rezolvare a problemelor și decizie de Michael Kallet
Această carte este mult mai ușor de parcurs decât cea anterioară. Oferă câteva metode minunate de rezolvare a problemelor pe care le puteți aplica la muncă sau în alte aspecte ale vieții dvs. de zi cu zi. Nu face atât de multe conexiuni clare cu afacerile (deci veți dori să o alegeți pe alta, dacă aceasta este o prioritate pentru dvs.), dar dacă obiectivul dvs. este pur și simplu să învățați strategii generale pentru apeluri dure, această carte este pentru dvs.
3. Pentru auto-dezvoltare și conștientizare de sine: îndrăznește-te: modul în care curajul de a fi vulnerabil transformă modul în care trăim, iubim, părinte și conducem de Brene Brown
Aceasta nu este o carte „cum să” pentru aspiranți lideri, în sine, dar este la fel de importantă. Cercetătorul și autorul Brene Brown ajută cititorul să înțeleagă de ce renunțarea la fațadele pe care le creăm ne poate face mai reușiți și mai fericiți. Te va ajuta să îți aduci adevăratul sine la muncă, care îi va inspira pe ceilalți și te va face mai productiv.
4. Pentru motivație, abilități pentru oameni și lideri alții: The Leadership Challenge, ediția a V-a de James Kouzes și Barry Posner
De mai bine de 30 de ani, oamenii au văzut acest lucru ca fiind o sursă fundamentală pentru tot ce ține de conducere într-o afacere. În această ediție, autorii au actualizat poveștile și exemplele din întreaga carte pentru a o păstra relevantă cu forța de muncă modernă.
O altă opțiune excelentă este Liderii să mănânce ultima: De ce unele echipe se reunesc și altele nu de Simon Sinek. Această carte este plină de exemple de ce conducerea servitorilor funcționează atât de bine. Dacă nu sunteți familiarizat cu termenul, „leadership leadership”, este o filozofie de management care susține că meseria de lider este „a-i servi” pe cei pe care îi conduc, față de ideea tradițională (și poate învechită) că angajații lucrează pur și simplu pentru șef. . Sinek este cercetător și etnograf prin educație, astfel că cartea este plină de exemple de ce și cum „consumul trecut” este esențială pentru motivarea și inspirarea celorlalți.
5. Pentru echipe, grupuri și joacă bine cu alții: jucătorul ideal al echipei: cum să recunoști și să cultive cele trei virtuți esențiale de Patrick Lencioni
Patrick Lencioni folosește un format de parabolă pentru a face plăcere lecturii despre leadership și afaceri de două decenii. Acest lucru este excelent, deoarece oferă sfaturi la fel de bune pentru a fi într-o echipă ca și pentru un lider.
O altă opțiune excelentă este „ Cele patru acorduri: un ghid practic pentru libertatea personală (o carte de înțelepciune toltecă ) de Don Miguel Ruiz și Janet Mills. Viața și iluminarea s-ar putea să nu se reducă până la patru simple acorduri, dar asumarea autorului asupra filozofiei Toltec este atemporală, iar acordurile oferă o inițiere în lumea autodezvoltării.
6. Pentru un nou mod de gândire: Grit: Puterea pasiunii și perseverența de Angela Duckworth
Ați auzit vreodată zicala „Nu credeți tot ce credeți?” Această carte susține această idee. Duckworth împărtășește rolul mentalității și modul în care învățarea procesării cu succes a sentimentelor precum eșecul, dezamăgirea și plictiseala ne pot face mai rezistenți și mai fericiți.
7. Pentru a inspira o cultură a inovării și a învățării: eșuează mai bine: proiectează greșeli inteligente și reușește mai devreme de Anjali Sastry și Kara Penn.
Sastry și Penn au pornit pe un proces de feedback dovedit care ne ajută să învățăm din greșelile noastre. Există o condiție prealabilă pentru această carte, trebuie să fii dispus să îți asumi anumite șanse care pot duce la eșec. Desigur, cealaltă posibilitate este că dorința dvs. de a risca ar putea avea ca rezultat un succes extraordinar.
Nu este o coincidență că doar trei dintre aceste cărți au cuvântul „plumb” în titlu. Acest lucru se datorează faptului că conducerea este o colecție diversă de abilități și talente care sunt aplicate pe măsură ce apare nevoia. Indiferent de nivelul lor de vechime, marii lideri sunt generalisti care au o serie de abilitati si cunostinte, de la crearea si executarea unei strategii pana la intelegerea naturii umane.
Aveți o carte preferată pe această listă sau una pe care abia așteptați să o citiți? Trimite-mi un Tweet și anunță-mă.
