Fluieră în timp ce lucrezi - oh, acești pitici minunați, atât de fericiți să facă parte din echipajul White Snow. Asta aveți în vedere, nu-i așa, acum că ați tranzacționat în titlul de freelancer sau consultant pentru un loc cu normă întreagă și beneficii pentru sănătate la un birou corporativ? Să lucrezi pentru un șef binevoitor și să faci parte dintr-o echipă care este cu adevărat „una pentru toți?”
Dar dacă încercați să fluierați o melodie fericită și se dovedește că sunteți „eu” care lucrează pentru rege și nu există nicio echipă la vedere? Ia-l de la mine - se întâmplă. Și în timp ce există o mulțime de avantaje care vin cu un 9-la-5 adecvat, este și o tranziție mare, cu o mulțime de răsuciri neașteptate și se întoarce pe parcurs.
Dacă treceți de la freelance la un concert full-time, iată șapte pași care vă vor ajuta să reușiți, indiferent de noua realitate a locului de muncă.
1. Folosiți-vă vocea interioară
Consultanții vin cu o anumită cantitate de cache credibilă (indiferent dacă merită sau nu). În calitate de consultant, părerea dvs. - chiar dacă este același lucru pe care l-au spus angajații interni pentru totdeauna - are multă greutate.
Cu toate acestea, atunci când deveniți un angajat cu normă întreagă, este posibil să constatați că vocea voastră autoritară unică a scăzut în capacitatea de a fi auzită. De exemplu, spuneți că sunteți într-o întâlnire și subiectul este un lucru pe care l-ați gestionat cu succes pentru mai multe alte companii din viața dvs. pre-full time. Ghici ce? Nu mai aveți cuvântul. În schimb, stai cu colegii tăi, în timp ce un alt consultant din afară își prezintă planul pentru ceea ce ar trebui să faci.
În timp ce s-ar putea să credeți că este înțelept să vă ridicați vocea și să solicitați acțiuni celor care sunt acum colegi de muncă, evitați acest impuls. Această abordare nu te va îndepărta acum. Urmăriți și aflați cum ceilalți din jurul vostru își aduc ideile pe masă sau sugerați schimbări la nivelurile superioare și încercați asta.
2. Îmbrățișați „Alte îndatoriri asignate”
Freelancerii plătesc fie în funcție de proiect, fie de oră. Iar contractele sunt întocmite pentru a conține detalii și livrări specifice.
Full-timers pot uita de toate acestea și trebuie să se simtă confortabil cu ambiguitate și schimbător de viteze. Într-o zi, s-ar putea să vi se înmâneze o inițiativă corporativă care va fi ieri fierbinte. Deci, rămâneți până când lucrul este terminat și sunteți gata chiar în dimineața următoare pentru livrare. Dar când vine dimineața, înveți că ceea ce era atât de fierbinte cu doar câteva ore înainte nu mai pare important pentru creșteri. În schimb, sunteți întrebat despre sarcinile dvs. zilnice de „afaceri ca de obicei” - cele la care nu puteți ajunge, deoarece lucrați la acea prioritate care acum nu mai este.
Adevărat, este un pic de jonglerie și, uneori, tu și creierul consultant este posibil să nu fiți de acord cu ceea ce este sau nu este o prioritate. Chiar nu contează. Învățarea de a merge cu fluxul, chiar dacă acest flux pare un haos, este cea mai bună modalitate de a naviga în ape.
3. Se înalță ca un vultur, în ciuda unei echipe de curcani
Ca consultant, te sfătuiești. Ești adus pentru a rezolva o problemă. Oferiți soluții. Dar mai des, execuția soluțiilor dvs. revine companiei și echipelor sale interne.
În calitate de full-timer, acum faceți parte din echipa responsabilă pentru realizarea acestuia. Și de aceea, succesul uneori este zădărnicit. Pentru că, pentru a spune mai bine, chiar și cei șapte pitici din Albă ca Zăpada au avut de-a face cu colegii de echipă care erau curcani (Grumpy și Sleepy, ca să spunem doi).
Cheia este să vă concentrați pe obiectiv, să vă dați seama de punctele tari și de slăbiciune ale colegilor dvs. și să lucrați împreună pentru a scoate tot ce este mai bun în fiecare persoană. Adevărat, acest lucru poate însemna că va trebui să suportați uneori din sarcina altcuiva, dar totul face parte din jucătorul echipei. Și poate într-o zi, când ai nevoie de acea mână de ajutor, cineva din echipa ta poate ajunge să te ducă.
4. Este o slujbă, nu o sentință cu închisoarea
Poate că singura pierdere cu care este mai dificil să faci față atunci când treci de la freelance la full-time este faptul că timpul tău nu mai este al tău. Acum „lucrați pentru bărbat” și asta poate însemna ore lungi, o mică recunoaștere și o programare mai puțin flexibilă. Deoarece nu sunteți la ceas contractual, angajatorul dvs. va împinge cel mai probabil să vă scoată cât mai mult din voi.
Puteți alege să lamentați această pierdere a libertății - sau să mulțumiți pentru concertul cu normă întreagă. Dar, mai important, rețineți: angajatorul dvs. nu este gardianul dvs. și depinde de dvs. să stabiliți limite rezonabile și reciproc avantajoase. Acordați o zi cinstită de muncă pentru o zi onestă de plată. Nu uita niciodată de valoarea ta și nici nu o vor.
5. Bea mai multă apă
Consultanții urmăresc ceasul, în mod necesar, datorită facturării corecte și etice. Ne așteptăm să facem treaba, nu să ne împrietenim cu personalul. Dar ghicește ce? Ca full-timer, sunteți așteptat și încurajat să deveniți parte a familiei corporative.
Așadar, nu ratați niciodată data limită de livrare, da, dar niciodată nu pierdeți o ocazie de socializare cu colegii. Cu alte cuvinte, este în regulă să-ți petreci timpul agățat în jurul acelui răcitor de apă. Când vă aflați în pereții corporațiilor, puteți fi surprins cât de mult contează mai multe relații atunci când încercați să finalizați lucrurile. Timpul pe care îl petreci cu ceilalți (din lipsa unui termen mai bun) poate ajunge să accelereze proiectele și să depășească așteptările.
6. Fii un King-Faker
Jobul tău de consultant era să furnizezi soluții pentru orice provocare pe care ți le-a prezentat o companie. Succesul însemna că te-ai încununat și te-ai închinat. Ai fost regele propriului tău castel al companiei și lumina reflectoarelor a fost strălucitoare asupra ta.
Dar acum, treaba ta este să sprijini un alt rege într-un alt castel. „Când stau, stai. Când îngenunchez, te îngenunchezi. Și altele, etc., Yul Brenner nu a fost singurul director executiv care și-a asumat o astfel de putere. Sperăm că regele pe care ai fost angajat să îl promovezi nu este genul „totul despre mine”, dar chiar dacă el (sau ea) este, treaba ta este acum să-i străluciți lumina și orice ar considera important. Dacă ai ales această companie și această persoană pentru a urma angajări cu normă întreagă, este posibil să fii pe aceeași pagină cu regele tău și să fii prea fericit pentru a-l promova. Dacă, din întâmplare, nu este cazul, gândiți-vă la acest lucru ca la o oportunitate de a vă exercita creativitatea. Toată lumea are o calitate demnă de rege, așa că o găsește și, poate, lucrează-ți propria magie pentru a-l ajuta pe regele tău să vadă de ce contează această calitate demnă deosebită și de ce ar trebui să o exercite.
7. Rămâi fidelă ție
Doar pentru că ai trecut de la a fi propriul tău șef în a avea unul nu înseamnă că deodată trebuie să devii unul dintre mințiții Despre mine . Amintiți-vă că ați fost angajat cu normă întreagă, deoarece ceea ce ați adus la masă în calitate de consultant a rezonat cu noul dvs. angajator și, dincolo de asta, s-a crezut că sunteți suficient de potrivit pentru a fi adus în casă ca parte a familia corporativă.
Deci, nu reduceți cine sunteți doar din cauza a cui ați devenit acum. Ești tot același tu. Acordă-ți tot ce este mai bun pentru persoanele care îți semnează salariul săptămânal, dar rămâi fidel cu tine și dă-ți înapoi. Folosește-ți spiritul antreprenorial în weekend, acasă, pe propriile hobby-uri și proiecte pentru animale de companie. Păstrarea unui echilibru sănătos este vitală pentru a-ți susține succesul și fericirea, indiferent de ceea ce faci pentru o viață și pentru cine o faci.
