Este firesc să ne întrebăm „Ce urmează?” - sau, mai exact, când veți urca la următoarea treaptă pe scară din cariera ta. Într-o lume ideală, șeful tău îți va spune doar ori de câte ori faci mișcări în direcția corectă.
Dar nu este o lume ideală și, dintr-o varietate de motive, un manager nu spune întotdeauna un raport direct că el sau ea este un lider în creștere. Așadar, este posibil să fiți nevoit să găsiți alte semne că compania dvs. crede în dvs. și potențialul dvs. de creștere. Sigur, faptul că sunt repartizați un antrenor de conducere sau să fii invitat să participe la un program specializat pentru management sunt indicatori evidenti. Dar există și alte semne mai subtile care ar putea fi la fel de grăitoare.
1. Vi se cere să faceți lucrări ciudate
Fiecare organizație are un set de sarcini de bază pe care oamenii de la diferite niveluri le îndeplinesc, dar majoritatea companiilor obțin proiecte unice pe care le fac de bună voie pentru a satisface un client cheie sau ca un experiment dintr-o nouă categorie. A fi solicitat să lucreze la ceva fără o foaie de parcurs este adesea un vot de încredere.
Ține minte
Dacă vi se cere să faceți o sarcină care nu se încadrează în descrierea postului dvs., spuneți „da” și arătați-vă că sunteți dispus să continuați proiecte suplimentare. (Cu excepția cazului în care, desigur, nu aveți expertiză, asistență sau lățime de bandă.) Dar dacă puteți, și dacă se potrivesc, va fi doar puțin în afara zonei de confort, vedeți această ocazie pentru a arăta cum vă puteți întinde.
2. Observi că oamenii vin la tine pentru ajutor
Există o diferență mare între a fi bun la jobul tău și a fi bun în a-i ajuta pe ceilalți să își facă treaba - și mult mai puțini oameni sunt buni în ceea ce privește aspectul de predare și îndrumare. Dacă oamenii vin la tine, fie și-au dat seama că excelează la ceva, fie ți-au fost trimise ca o resursă cu cunoștință. Oricum, este un semn bun.
Ține minte
Când oamenii vă cer ajutorul, nu faceți treaba pentru ei, ci arătați-le cum gândiți despre sarcină și ajutați-i să își găsească propria cale pentru a avea succes. Această abordare demonstrează că sunteți material de management, cineva capabil să facă oameni buni.
3. Sunteți trimis în ajutorul altora
Această mișcare este un favorit frecvent în rândul unor manageri. Să spunem că colegul dvs. încearcă să dezlănțuie o mizerie complexă și se pare că nu va face un termen limită. Șeful tău îți cere să „ajute”, ceea ce este într-adevăr o manieră scurtă pentru „această persoană se luptă și nu am timp, te rog să faci ca problemele sale să dispară?”
Ține minte
Din nou, nu doar să-ți încolăci mânecile și să rezolvi totul. Ascultați perspectiva colaboratorului dvs. și apoi raportați-vă supraveghetorului dvs. cu o soluție constructivă care duce la bun sfârșit munca și permite colegului dumneavoastră să își păstreze locul de muncă.
4. Sunteți invitat la mai multe sesiuni de brainstorming
În spatele fiecărei inițiative sau programe de succes se află un grup de oameni care au fost invitați să se gândească la asta înainte de a începe. A fi invitat înseamnă că managerul îți apreciază opinia.
Ține minte
Acestea nu sunt sesiuni de rezolvare a problemelor, sunt sesiuni de gândire, așa că nu presupuneți că treaba dvs. este să știți toate răspunsurile. Într-o conversație de gândire, este mai important să ajute zero la întrebările importante decât să ai toate răspunsurile.
5. Obțineți un feedback mai direct, critic și precis
Aceste comentarii spun multe. Dacă lucrați într-o cultură de feedback și ați fost semnat ca lider în formare, așteptați-vă că oamenii sunt mai atenți la modul în care lucrați, nu mai puțin.
Ține minte
S-ar putea să constatați că unele dintre criticile managerului dvs. se simt prea pictate sau greu de acționat. Nu vă faceți griji (încă), doar luați-l și ascultați-l. Acest tip de conversație este aproape întotdeauna un cadou, așa că primește-l în acest fel. Căutați nucleul de adevăr pe care îl puteți învăța și utiliza. Nu trebuie să fiți de acord cu tot ceea ce auziți, dar trebuie să evitați să deveniți defensivi. Exersați ascultarea și spuneți „mulțumesc”.
6. Te simți mai neglijat
Știu, acesta este opusul polar pentru a fi inundat de feedback, dar s-ar putea să experimentați amândoi destul de aproape. Te vei simți inundat de comentarii critice într-o săptămână, apoi complet ignorat pentru luna următoare.
Uneori, șefii vor să vadă cât de proactivi și de auto-pornire sunt viitorii lor lideri. Cei care au nevoie de mai puțină îngrijire și hrănire pot avea marginea celor care au nevoie de întărire și direcție constantă pentru a fi productivi.
Ține minte
Dacă această situație vi se pare familiară, spuneți-vă un punct pentru a oferi managerului dvs. actualizări semi-frecvente, dar foarte scurte, care transmit mesajul „mă descurc bine, dar am vrut să vă mențin în pas cu privire la proiectele și etapele importante pe care le lucrez spre."
7. Sunteți invitat să vă alăturați unei echipe care nu are un șef
Echipele fără șefi sunt mai multe norme astăzi ca niciodată, dar asta se datorează faptului că conducerea a văzut de obicei pe cineva - sau mai multe persoane - în echipa cu abilități puternice de conducere. Deci, ei știu că conducerea va apărea în cadrul grupului atunci când va fi nevoie.
Ține minte
Fii persoana care știe să lucreze bine cu ceilalți și care poate acționa ca un șef sau un adept. Presupunem că există și alții din grup care fac același lucru.
8. Vedeți schimbări în relația dvs. cu managementul
Este posibil ca șeful tău să se îndepărteze de a petrece cât mai mult timp cu tine, deoarece ai fost înscris pentru o promoție și îți părăsești grupul, sau este posibil ca managerul ei să petreacă mai mult timp cu tine pentru a te cunoaște înainte de a fi mutat într-o nouă rol care este mai aproape de ea. Schimbarea înseamnă ceva.
Ține minte
Nu trebuie neapărat să știți ce se întâmplă, doar să faceți rost de ea și dacă sunteți confuz, menționați-o ca o observație care are nevoie de clarificări - nu de reclamație.
Cea mai bună pregătire vine din realizarea muncii reale, în viața reală și în timp real. Este dificil și potențial periculos pentru șeful tău să spună: „Hei, ești un lider în pregătire” din cauza așteptărilor și presiunii pe care le creează. Dar dacă sunteți observat pentru abilitățile dvs. manageriale, vor exista semne: tot ce trebuie să faceți este să le observați.
