Așa că șeful sau co-lucrătorul este plecat în concediu de maternitate pentru câteva luni. Dacă vă gândiți la asta, este un moment emoționant - este șansa perfectă pentru dvs. de a merge la unele dintre sarcinile mai mari pe care altfel nu le-ați fi putut și să le demonstrați celor mai înalți ceea ce sunteți capabil să gestionați . În plus, dacă ridicați sloganul suplimentar și îl transportați bine, vă puteți configura pentru o creștere importantă a carierei, cum ar fi un bonus, un sold salarial sau chiar o promoție.
Nu este nevoie decât de o mică planificare și o poziționare corectă. Așa cum șeful tău se pregătește să iasă pe ușă, iată cum să faci situația să funcționeze pentru tine.
1. Fii gata și doritor
Mai devreme, când șeful tău începe să vorbească despre concediul ei, spuneți-i clar că sunteți dispus să „mergeți dincolo și dincolo de descrierea postului dvs. pentru a-i face timpul mai ușor”, spune Allison O'Kelly, fondator și CEO al Mom Corps .
Exprimarea acestui sentiment nu va fi doar muzică la urechile ei, dar este, de asemenea, un punct extraordinar pentru a vă dezvălui întrebările, a vă organiza și a începe să comunicați despre ce trebuie făcut.
2. Nu așteptați misiuni
La acea notă, după ce ați avut această conversație inițială, nu așteptați ca ea să vă delege sarcinile. Examinați ce este în prezent pe placa dvs., precum și îndatoririle la nivel superior și gândiți-vă la ce puteți face pentru a vă ajuta. „Propune modalități prin care îți poți extinde expertiza și abilitățile specifice pentru a-ți asuma responsabilități suplimentare”, recomandă O'Kelly. „Oferiți anumite sarcini specifice pe care le puteți asuma pentru care este de obicei responsabilă, cum ar fi pregătirea rapoartelor de sfârșit de lună sau organizarea și conducerea întâlnirilor.”
Și dacă există anumite domenii în care doriți în mod special să vă dezvoltați abilitățile sau sarcinile pe care doriți să le ocupați cu adevărat, nu fiți timizi să cereți.
3. Fii diplomatic
Acestea fiind spuse, „fiți atenți să nu vă confruntați cum încercați să vă deplasați în poziția ei în momentul în care iese pe ușă”, recomandă O'Kelly. „Dacă nu vă exprimați intențiile și ideile în mod corect, șeful dvs. se va simți amenințat și va apăra.”
De exemplu, consultați-vă întotdeauna cu ea înainte de a lua orice decizii înainte de plecarea ei. În loc să-i calci pe degetele de la picioare, să te ridici și să-ți faci sugestii de la margine. Consolidă faptul că acesta este un efort de echipă folosind „noi” în loc de „Eu”.
O altă regulă bună pentru a evita ca șeful tău însărcinat să te vadă ca o amenințare este să ai încredere în instinctele tale. „Dacă simțiți vreo rezistență”, spune O'Kelly, „știți când să vă îndepărtați”.
4. Urmăriți îndeplinirile
După ce ați convenit asupra sarcinilor pe care le veți prelua, creați o nouă listă pe Evernote sau pe pagini (aplicațiile cloud ca acestea sunt nemaipomenite, deoarece le puteți accesa oriunde). Scrieți toate realizările și sarcinile majore pe care intenționați să le îndepliniți până la sfârșitul concediului de maternitate și trageți-le așa cum le faceți. Și, desigur, adăugați alte proiecte sau sarcini care apar pe parcurs!
Chiar dacă intenționează să se conecteze cu tine pe tot parcursul concediului, va fi util să aveți o listă tangibilă a realizărilor dvs. pentru a-i arăta când va reveni. (Poate după ce o întrebați cum este și cereți să vedeți fotografii adorabile pentru bebeluși, desigur.) Bonus: Această listă este, de asemenea, muniție ucigașă pentru a transporta data viitoare când faceți un caz pentru un salariu sau o promovare mai mare în următoarea revizuire a performanței.
5. Nu-ți fie frică să ceri ajutor
Deși este un moment interesant, aveți grijă să nu vă ardeți. Asumarea unei grămadă de noi responsabilități și apoi a nu fi capabil să le fac față nu va fi decât contraproductivă.
Cheia pentru a jongla noile responsabilități în mod eficient este să comunicați bine și să fiți organizat, spune Elizabeth Lyons, director de marketing la ArchPoint Consulting, care este însărcinată cu șapte luni și pregătește în prezent concediul de maternitate. Când am întrebat-o despre așteptările ei pentru un manager de proiect care va participa la ridicarea slăbirii, ea a răspuns: „Va excela atât timp cât va acorda prioritate marilor probleme și va solicita ajutor altor resurse ale companiei atunci când este necesar.”
Înainte de Ziua D, urmăriți toate resursele de care aveți nevoie. (Poate chiar doriți să-l întrebați pe șeful vostru, „Dacă am probleme cu această sarcină, la cine ar trebui să mă duc?”) Este mai bine să vă înghițiți mândria și să cereți ajutor pentru proiecte despre care nu sunteți sigur decât să prefațați cum aveți. totul împreună.
Nu este în fiecare zi că o ocazie de a vă ridica va cădea în poală. Așadar, atunci când șeful tău se pregătește pentru concediu de maternitate, profită de acesta mergând mai sus și dincolo, crește-ți valoarea în echipă și creând încredere cu șeful tău. Desigur, acest lucru va însemna mult mai multă muncă în următoarele câteva luni, dar dacă vă jucați cărțile corect, va plăti sezonul de revizuire a performanței!
