Am lucrat cu o serie de șefi într-o varietate de industrii creative. Și din experiența mea, acestea sunt industrii în care unele dintre cele mai mari rezultate necesită un echilibru bun de pricepere și experimentare creativă. Am ajuns să învăț această combinație înseamnă că un manager bun (în bine sau în rău) nu va putea, într-adevăr, să vă ofere o orientare clară 100% din timp.
A nu simți că ai instrucțiuni clare poate fi frustrant, să spunem cel puțin. Atunci când te afli într-un rol în care înveți continuu, este firesc să te uiți la supraveghetorul tău pentru a te sfătui atunci când ești blocat de o problemă sau de pierderi pentru soluții. Ce faceți atunci când acea persoană pur și simplu nu oferă indicații explicite? Cum vei ști vreodată dacă ești pe calea cea bună sau dacă îți pierzi complet timpul?
Când se pare că persoana care ar trebui să te conducă spre succes nu îți face mai ușor să ajungi acolo, care sunt opțiunile tale?
OK, mai întâi, să oferim șefului tău beneficiul îndoielii și să examinăm cum ar putea fi interpretate trei declarații vagi comune - și poate ar trebui - interpretate.
1. „Am încredere în tine pentru a efectua apelul corect”
Cum sună
Dacă simți că șeful tău încearcă să te testeze (sau mai rău, te prinde eșuat), atunci ar putea ajuta nervii să facă un pas înapoi. Luați în considerare motivul pentru care vă poate oferi mai multă responsabilitate (pentru că sugestie: asta nu este neapărat o veste proastă).
Ce înseamnă de fapt
Sau
În ambele cazuri, afirmația este despre acordarea libertății, pentru că, sincer, ați câștigat-o. Acest lucru poate fi greu de înghițit dacă ați lucrat în trecut cu managementul coșmarului, dacă v-ați obișnuit să lucrați în domniile micromânzării sau dacă sunteți genul de a sări la imaginația cea mai rea.
Din punct de vedere practic, eșecul dvs. nu l-ar face nici pe supraveghetorul dvs. să arate bine. Deci, la fel de ușor să-ți imaginezi că acționează ca foia ta de carieră finală, cel mai probabil nu este cazul. Gândiți-vă la experiența dvs. trecută care lucrează cu acest tip specific de problemă, cercetând soluții și luând decizii. Undeva pe parcurs, ați dovedit că sunteți foarte capabil să gestionați lucrurile pe cont propriu, așa că tăiați-vă ceva slab și aveți încredere în următoarea dvs. mișcare.
2. „Continuați și vedeți ce se întâmplă”
Cum sună
Se simte că managerul tău dorește doar să te țină ocupat, pentru că nu e nimic mai bun pentru care să lucrezi? Sau mai rău, pentru că nu are încredere în tine să faci altceva? Înainte de a-ți lăsa mintea să rătăcească în acel loc suspect, ia o respirație pentru tine. Șeful dvs. se gândește probabil la imaginea de ansamblu și, dacă puteți face același lucru, vă va ajuta să înțelegeți unde trebuie să urmeze proiectul.
Ce înseamnă de fapt
Din fericire, majoritatea companiilor nu au resurse nelimitate pentru a vă menține ocupat și a pierde timpul. Așadar, chiar dacă se pare că ai putea să fii pe calea greșită și să irosesti resursele companiei în acest sens, știi că supraveghetorul tău ar pune capăt acesteia dacă ar fi într-adevăr cazul.
Este posibil să credeți că puteți face ceva demn, dar aveți încredere că șeful dvs. consideră că este cea mai importantă sarcină pentru dvs. chiar acum - chiar dacă asta înseamnă să puneți alte sarcini pe arzătorul din spate.
Utilizați această perioadă pentru a asuma riscuri creative, deoarece asta încearcă de fapt să vă încurajeze managerul aici. Dacă există timp, ia în considerare să încerci mai multe abordări pentru a descoperi cea mai bună opțiune posibilă.
3. „Ce crezi?”
Cum sună
Această întrebare se poate simți adesea ca o capcană. Spune ce este greșit și șeful tău va afla că ai luat decizii din toate motivele greșite, sau mai rău, că ești o fraudă care nu este calificată pentru job.
Ce înseamnă de fapt
Să fii sincer în legătură cu procesul tău de gândire este singurul mod în care poți obține feedback cu privire la el - altfel vei continua să faci aceleași greșeli sau, mai rău, vei renunța la aceste practici fără să înțelegi complet de ce.
Dezacordul cu șeful tău este o oportunitate imensă de învățare, deși s-ar putea să dureze puțin curaj dacă nu ești obișnuit să o faci. Să aveți o conversație și să obțineți mai multe informații din mediile profesionale diferite și despre procesele creative, vă vom ajuta să îmbunătățim ambele meserii.
Când ești genul de persoană care își dorește un manual pas cu pas pentru fiecare misiune, este ușor să-ți scrii șeful ca fiind necuprinzător, neimplicat și neinteresat de succesul tău profesional. Încercați însă să pășiți în pantofii lui și să înțelegeți de unde provine ambiguitatea și să îmbrățișați libertatea care face parte din tendințele vagi ale managerului dumneavoastră.
Din punct de vedere al gestionării, există o mulțime de motive pentru a fi deschis și pentru a adopta o abordare practică - mai ales atunci când angajatul dvs. se luptă să ia zborul pentru prima dată. Așa că, data viitoare șeful tău îți spune să „arunci doar ceva împreună”, nu-l răsturna. Procesul de a încerca, de a eșua și de a încerca din nou produce rezultate pe care niciodată nu le-ar fi putut instrui spre altfel. Și când în sfârșit se urcă, îți vei da seama cât de valoros a fost să-ți ofere libertatea de a face acest lucru.
