Aici, la The Muse, știm că nu există o modalitate mai bună de a înțelege cum să îți asuri propriul brand de angajator decât prin a vedea unele bune practici în acțiune.
Ei bine, ai noroc - pentru că asta face exact Seria noastră de lumini angajatoare. Vă oferim tot felul de sfaturi și idei utile de la companii care își zdrobesc în totalitate mărcile de angajator, astfel încât să puteți învăța din succesul lor.
În această lună, am discutat cu Jasmine Khan, director de marketing la The Medici Group, pentru a auzi cum compania împinge limitele - și găsește talent care dorește să facă la fel.
Cum ai aflat despre rolul tău actual și cum se potrivește cu experiența ta (colegiu sau experiență de muncă anterioară)?
Am aflat pentru prima dată despre The Medici Group prin intermediul evenimentului său de recrutare „Call Call”. La acea vreme, am fost un Brand Manager în spațiul de vânzare cu amănuntul și mărfurile de lux și am explorat oportunități în activitatea orientată spre scopuri. Am depus cerere pentru castingul, am dat curs evenimentului, am fost surprins și contestat în moduri neașteptate și am avansat prin procesul de interviu. Din păcate, nu a existat o poziție care mi se potrivea la vremea respectivă. Dar am rămas în legătură (este o parte din etosul meu să rămân conectat) și, mai puțin de un an mai târziu, m-au apucat de un proiect și apoi l-au făcut un rol cu normă întreagă.
Aderarea la Grupul Medici este pentru mine un pic de viraj, dar reflectând asupra călătoriei mele profesionale, a fost una dintre căile improbabile. Sunt impulsionat de pasiune și sunt în pas pentru asumarea unor riscuri inteligente. Aceste divergențe m-au dus în câteva aventuri. După ce am terminat studiile universitare de licență la Universitatea Syracuse, am lucrat ca Paralegal în Drept corporativ câțiva ani. În cele din urmă am decis să-mi transmit planurile pentru un JD / MBA dual În schimb, am continuat să-mi iau MBA-ul de la Universitatea din Rochester Simon School School of Business și mi-aș folosi diploma pentru a-mi explora pasiunea pentru modă și frumusețe. Acum, aduc obiectivul acestui brand la un tip de afacere complet diferit la The Medici Group și hrănesc o altă pasiune a mea - diversitatea!
Care este un instrument sau un sfat pe care doriți să-l știți când ați început să lucrați la The Medici Group?
Nu vă temeți de necunoscut; este noul normal, deci îmbrățișează imprevizibilitatea. În clipa clipei, CEO-ul Medici, Frans Johansson, face cinste despre cum să profite de oportunități într-o lume imprevizibilă. Regulile jocului se schimbă în mod constant, așa că ceea ce se lucra în trecut nu mai poate garanta succesul. De aceea, serendipitatea este o parte atât de mare a culturii Medici. Când ceva ne surprinde sau avem un rezultat neașteptat, acordăm atenție. Și dacă ne gândim că există ceva care merită explorat, o vom face. La Medici, te poți aștepta să porți mai multe pălării și să crești în moduri pe care nu le aștepți.
Ce rol joacă The Muse în strategia dvs. actuală de branding pentru angajatori?
Suntem în creștere și The Muse este platforma perfectă pentru a împărtăși mai multe despre viața la Medici. În ultimii câțiva ani ne-am bazat pe rețelele noastre personale și profesionale, dar a venit timpul să adoptăm o abordare mai proactivă în gestionarea brandingului nostru de angajatori. Profilul nostru Muse aduce viața poveștii noastre prin fotografii, interviuri video și conținut accesibil care ne conectează la talentul de top.
Care sunt cele mai răsplătitoare părți ale meseriei dvs. și care este cea mai dificilă? Aveți sfaturi despre cum să faceți acele sarcini sau aspecte mai dificile puțin mai puțin?
Unul dintre aspectele pe care le iubesc despre meseria mea se întâmplă să fie și cel mai provocator. Mai devreme, am făcut aluzie la cultura foarte diferită pe care o avem la Medici. La fel ca multe companii tinere în regim de creștere, pivotăm și purtăm deseori multe pălării, dar facem acest lucru mult mai agresiv decât majoritatea. Este încorporat în abordarea inovatoare a companiei noastre pentru a testa adesea, a testa mici și a testa ieftin. Acest lucru creează o oportunitate uimitoare pentru explorare și experimentare mult mai mult decât ar permite majoritatea companiilor.
Impingem limitele a ceea ce este posibil - și acest lucru poate fi foarte interesant și adesea plină de satisfacții. Cu toate acestea, poate fi de asemenea provocator să lucrezi într-un mediu în care incertitudinea este cuprinsă și limitele sunt contestate în mod regulat. În timp ce cultura Medici este în mod intenționat extremă în acest sens, cred că operarea în gri este din ce în ce mai mult norma. Sfatul meu este ca toți să ne simțim confortabil să ne simțim confortabil să prospere cu adevărat.
Care este întrebarea dvs. favorită pentru interviu și de ce?
Îmi place această întrebare, deoarece creează câteva oportunități diferite. Una dintre ele este că traseele divergente pot fi foarte interesante și nu întotdeauna evidente pe hârtie, de aceea este important să explorăm povestea din spatele experienței. Este deosebit de perspicace dacă candidatul îl provoacă pe el însuși să ia calea mai puțin parcursă, înțelegând de ce este și cum se dezvăluie în imaginea mai mare despre cine este ca persoană și ca profesionist se dezvăluie. În unele locuri, căile divergente sunt încruntate, dar la o companie precum Medici vă poate crește valoarea, deoarece diversitatea dvs. de experiență vă va permite să oferiți mult mai mult echipei.
Ce este ceea ce citiți sau ascultați în prezent pe care îl iubiți?
LA NAIBA. Albumul de hip-hop al premiului Pulitzer câștigat de Kendrick Lamar. Am iubit acest album înainte să fie recunoscut chiar de către consiliul de administrație Pulitzer. Opera lui Lamar are o conștiință frumoasă, dar provocatoare, care atinge subiecte reale la care oamenii se pot raporta pe mai multe niveluri. Acest album surprinde complexitatea vieții moderne afro-americane și semnalează o schimbare a termenilor de logodnă. Lamar este primul rapper care a câștigat premiul de când Pulitzers s-a extins la muzică în 1943 - această lucrare mută cultura.
