Bună Molly,
Mulțumiri!
E
Bună E,
Multumesc pentru scris! Se poate simți penibil să raportezi unui nou șef, mai ales dacă ai raportat la o persoană de ceva vreme. Dar, această schimbare este, de asemenea, un moment minunat pentru a vă configura pentru succesul la locul de muncă.
Iată două lucruri pe care ar trebui să vă concentrați pentru a vă asigura că tranziția este bună:
Fii primitor și de ajutor
Mai întâi, pleacă din calea ta pentru a fi primitor. Dacă șeful tău nu ține o primă prezentare sau o întâlnire oficială în prima zi, este în regulă să te oprești la biroul său, să te prezinți (inclusiv să-i dai o strângere de mână și să-ți împărtășești titlul de serviciu) și să-l anunți că cauți înainte de a lucra împreună.
Chiar dacă l-ați cunoscut în timpul interviului, ar trebui să vă prezentați în continuare, să vă re-prezentați și să-l întâmpinați în echipă. Totuși, păstrați-l scurt - nu-i monopoliza timpul și nu fi respectuos pentru că ar putea fi copleșit.
Pe această notă, nu uitați că a fi noua persoană dintr-o echipă, chiar dacă sunteți șeful, nu este ușor. Așa că faceți tot ce puteți pentru a-l ajuta în primele zile. Fiind prietenos, ajutându-l să găsească o sală de conferințe îndepărtată și oferirea de a explica sistemul de mesagerie vocală sunt mici modalități de a-ți ajuta noul manager să se simtă mai confortabil la companie. Ca un beneficiu suplimentar, faptul că ești extras și de ajutor în primele zile ale șefului tău, te stabilește ca o persoană care merge la echipă.
Fii strategic
În continuare, în prima săptămână sau cam așa ceva, veți dori să vă asigurați că șeful dvs. este clar despre rolul și obiectivele dvs. în cadrul companiei. Amintiți-vă că un nou șef deseori redefinește ușor (sau chiar dramatic) prioritățile și structura unei echipe - iar dacă șeful tău este clar despre punctele tale forte și obiectivele tale din carieră, este mai probabil să fii poziționat pentru succes.
De obicei, ca parte a unei revizuiri organizaționale sau a unei noi situații de închiriere, un manager va stabili unul câte unul cu fiecare membru al noii sale echipe - dar dacă nu este așa, cerându-i timp în calendarul său pentru a face acest lucru este adecvat. . Când aveți șansa să vă așezați, deschideți o scurtă (două minute sau mai puțin), la nivel înalt, descrierea a ceea ce faceți, cu accent pe responsabilitățile relevante și de impact.
Asigurați-vă că menționați în mod subtil lucrări sau proiecte impresionante la care ați lucrat în trecut sau orice altceva ați dori să faceți mai multe - de exemplu, „O parte din rolul meu actual de care mă bucur este de a dezvolta materiale de marketing, care este un set de abilități pe care am construit-o de când lucrez la planul de comunicații pentru fuziunea sucursală ”.
Acesta este, de asemenea, un moment excelent pentru a-l anunța că sunteți încântat de creștere în cadrul echipei și companiei. Împărtășește cu el unde vrei să fii peste trei ani și cere-i îndrumarea lui - încearcă ceva de genul: „În câțiva ani aș dori să am patru rapoarte directe și să fiu responsabil de P&L pentru două proprietăți majore. Pe măsură ce lucrăm împreună, mi-ar plăcea să vă fac feedback și gânduri cu privire la ceea ce ar trebui să fac acum pentru a ajunge acolo. ”
Este în regulă să-l tratezi ca pe un șef-mentor, chiar dacă acum este doar șef. Creează încredere și arată că îi respecți autoritatea și istoria carierei pentru a-i cere sfatul cu privire la propria urcare în sus.
În timp, veți afla mai multe despre cum să lucrați cel mai bine cu șeful dvs., dar acești pași vă vor duce la bun început. Da, cu siguranță va exista o perioadă de ajustare, deoarece șeful tău decide modul în care dorește să structureze echipa, dar nu uita că aceasta poate fi o șansă excelentă de a-i arăta ceea ce ai și a-ți recalibra poziția în cadrul companiei. Profitați de ocazie pentru a pune cel mai bun picior înainte.
Mult noroc!
Molly
