Fă, gândește, creează, strategizează-te. Dacă lucrați în inovație, faceți literalmente totul.
OK, mai precis, veniți cu produse, servicii, procese și strategii care ajută companiile să se deplaseze în viitor. Și asta ar putea însemna orice, de la crearea unei noi băuturi pentru o companie de băuturi răcoritoare până la îmbunătățirea serviciilor digitale ale unei bănci până la dezvoltarea unui concept de hotel de pionierat.
Sună intrigant? Ne-am așezat cu doi inovatori în vârful domeniului lor și am învățat mai multe despre cum să ne despărțim.
Annabel Acton
Inventator, ? Ce se întâmplă! inovație
De ce ai ales acest domeniu?
Îmi place tot ce țin de idei - să le eclozi, să le dezvolt și să le execut. Incursiunea mea în acest domeniu a venit după o explorare plăcută prin lumea comunicațiilor. Am început în publicitate, dar mi-am dat seama destul de repede că nu au fost pentru mine când m-au făcut să aleg între a fi strategic sau creativ. Mi s-a părut o alegere falsă, deoarece am avut inimă și abilități pentru amândoi.
Așa că m-am mutat în consultanță de marketing timp de cinci ani și mi-a plăcut. Am învățat multe despre cum funcționează afacerea, cum să dezvolte idei și ce contează atât pentru consumatori, cât și pentru sălile de bord. Dar partea mea preferată a meseriei a fost întotdeauna ideantă, sub orice formă sau formă!
În scurt timp, am descoperit că consultanța în domeniul inovării a fost un adevărat loc de muncă și a făcut saltul. Îmi plac învățarea, descoperirea și colaborarea solicită inovare. Și, mai ales, ador oamenii pe care îi atrage - inovatorii sunt oameni care cred că lumea poate și ar trebui să fie un loc mai bun. Este un mediu foarte inspirat în care să lucrezi.
Care a fost prima ta slujbă și cum ai aterizat-o?
Primul meu loc de muncă din facultate a fost în publicitate. L-am sunat direct pe directorul direct (după ceva Googling serios) și i-am spus că sunt un mare fan al agenției sale și că caut muncă. Am stat de vorbă un timp și în urma apelului nostru, el a trimis un e-mail directorului său și i-a cerut să mă întâlnească. Directorul general a crezut că este un mandat și m-a angajat la scurt timp. Cu toții am avut un râs bun, odată ce am dezvăluit că sunt, de fapt, un străin virtual.
Indiferent dacă rezultă sau nu din această experiență, voi face întotdeauna timp pentru cineva care vrea să discute despre linia mea de lucru și cred că majoritatea oamenilor o vor face. Merită să faci o lovitură și, la urma urmei, cel mai rău lucru care se poate întâmpla este că ei spun „nu”.
Care a fost cel mai surprinzător lucru în ceea ce privește lucrul în domeniul tău?
Lucrez la proiecte care acoperă toate industriile, de la îngrijirea bebelușilor la asigurări de e-commerce până la băuturi alcoolice. Când apar unele proiecte, vă surprind imaginația din start, dar, spre surprinderea mea, toate sunt cu adevărat fascinante. Chiar și cei pe care vă așteptați să se plictisească sfârșesc prin a fi provocări momentane și strălucitoare de a se crăpa atunci când săpați puțin mai adânc.
Celălalt lucru surprinzător este cât de multă inovație poate uni o echipă. Natura imprevizibilă a procesului de inovare, riscul care vine cu împărtășirea ideilor creative și nivelurile naturale și minuscule care se întâmplă atunci când aduceți o idee la atingere creează legături puternice între oameni și echipe. Toată lumea trebuie să își înfășoare mânecile și să se murdărească puțin. În cele din urmă, creativitatea este un efort uman și este un memento puternic că chiar și cei mai în vârstă oameni de afaceri sunt încă oameni.
Ce sfat ai avea pentru cineva care intră în domeniul tău?
Inovația necesită un set diferit de abilități. Este părți egale creative și strategice. Necesită colaborare și, mai important, capacitatea de a naviga confortabil fără direcție. Această ambiguitate face mulți oameni nervoși, dar este fundamental pentru succesul în acest domeniu.
Cel mai mare sfat al meu pentru inovații în devenire este de a face din creativitate un obicei. Este ușor să înveți pe cineva cum să facă o muncă, dar este mult mai greu să înveți pe cineva cum să gândească altfel. Întrebați totul, luați o perspectivă ușor diferită asupra evenimentelor și contestați presupunerile. Oriunde te-ai afla, încearcă să faci lucrurile puțin diferit. Din păcate, acest tip de gândire este chestia care ne învinge din multe locuri de muncă.
Puteți dezvolta această abilitate adăugând o înclinare creativă la tot ceea ce faceți: puneți întrebări, luați în considerare un punct de vedere diferit și căutați răspunsuri la noi locuri. Gândirea creativă este o abilitate extrem de apreciată și din ce în ce mai valoroasă. Salutăm oameni cu toate tipurile de experiență profesională, atât timp cât pot gândi puțin stângați din centru.
Sara Holoubek
CEO și Fondator,
De ce ai ales acest domeniu?
Inovația a reprezentat mai puțin o alegere în carieră și mai mult un rezultat al traseului meu; Am ales constant poziții la companii pe marginea sângerării tehnologiei în momentele transformării masive a industriei. De exemplu, am intrat în spațiul digital la sfârșitul anilor '90, când cu toții l-am alcătuit. Fiecare proiect a fost un exercițiu incredibil în invenție.
În 2003 m-am înscris la iCrossing în funcția de director de strategie. Acest lucru a fost înainte ca Google să fie public și la fel de caraghios ca și acum, colegii mei au crezut că fac o alegere teribilă în carieră pentru a paria pe căutare. Cred că știm cu toții cum s-a jucat acel „lucru de căutare”.
Aceste experiențe timpurii au încurajat un sentiment al invenției și o posibilitate care se traduce direct în rezultatul afacerii.
Care a fost cel mai surprinzător lucru în ceea ce privește lucrul în domeniul tău?
Ideile sunt foarte ușor de obținut - operaționalizarea ideilor este dificilă. Și totuși, de aici se naște adevărata inovație. Capacitatea de a adopta, operaționaliza și itera continuu cu scopul final de a crește relevanța pentru a răspunde la schimbarea condițiilor economice, tehnologice și culturale nu este un exercițiu peste noapte.
Ne mândrim foarte mult cu succesul cu cele mai puțin probabil organizații, pe cei care sunt capabili să-și reframeze radical rolul și să creeze valoare reală. Este de părere să lucrezi pentru o companie inovatoare - este cu totul altceva să ajute o companie tradițională să inoveze.
Ce sfat ai avea pentru cineva care intră în domeniul tău?
În timp ce mulți ar sugera că startup-urile sunt o pregătire bună pentru inovație, aș argumenta că cel mai bun loc pentru a începe este o mare companie dintr-o industrie aflată în plină transformare. Cu cât este mai mare și mai dezordonat, cu atât mai bine.
Iată de ce: Fricțiunea este o oportunitate pentru inovație, iar organizațiile mari și mari sunt un loc minunat pentru a învăța cum să navigați în sisteme complexe, să înțelegeți cum au fost făcute piețele în trecut și să identificați condițiile pentru succesul într-un anumit mediu.
Deci, pe scurt, câștigați-vă dungi în teren înainte de a-i sfătui pe ceilalți.
Ce este diferit de procesul de angajare în domeniul dvs. decât în alte domenii?
Ajutarea companiilor să opereze inovația necesită un set foarte specific de competențe și experiență care nu sunt specifice unui anumit grad sau unei anumite cariere. Deci procesul nostru de angajare diferă prin faptul că este structurat pentru a identifica atributele cheie, cum ar fi super-flexibilitatea și un nivel de confort cu ambiguitate.
Și în timp ce ne plac oamenii deștepți, ne plac oamenii deștepți care știu să operaționalizeze ideile și mai bine. De prea multe ori, companiile împart rolurile în „gânditori” și „făcători”. Ne plac „gânditorii”.
Procesul tradițional de interviu face relativ ușor de știut dacă cineva este un gânditor. Este mai greu de știut dacă cineva este un făcător. Din acest motiv, solicităm frecvent exemple concrete care să conducă la crearea adevărată a valorii. Și bara noastră pentru crearea valorii este relativ ridicată.
Vrei să lucrezi în consultanță? Vezi aceste companii care angajează acum!
