Deci, ești acolo, urcându-te la locul de muncă actual. Îți place munca ta și îți place mai ales compania ta.
Treaba e că în ultima vreme te simți puțin neliniștit. Poate că îți cunoști treaba atât de bine încât o poți face în somn. Sau poate că nu vezi prea multe oportunități de creștere sau mișcare în departamentul tău. Vocea aceea mică din capul tău spune că este pregătită pentru noi provocări, dar gândul de a-ți părăsi compania minunată este într-adevăr descurajant. Trebuie să existe o cale mai bună, nu?
Înainte de a începe să vă polizați CV-ul, merită să vă gândiți la modul în care vă puteți crea propria oportunitate la compania dvs. actuală . Dar cum faci asta? De unde incepi? Cum să obții chiar oamenii potriviți să te asculte? Citiți mai departe pentru cinci pași simpli pentru crearea unui nou loc de muncă la compania dvs. curentă.
1. Definiți o problemă de afaceri curentă și potriviți-vă abilitățile
Pentru ca șeful și compania dvs. să ia în considerare schimbarea rolului dvs., vor dori să știe ce este pentru ei. Deci, uită-te în jur. Care sunt unele dintre cele mai mari provocări și probleme care trebuie rezolvate la compania dvs.? Poate că departamentul tău nu are un program cuprinzător de instruire sau poate nimeni nu a dezvoltat o strategie de socializare foarte necesară. Poate departamentul de marketing este o persoană care nu a fost niciodată înlocuită. Încercați să potriviți aceste oportunități la propria dvs. expertiză și gândiți-vă la ce puteți oferi.
2. Creați un plan detaliat
Acum că ați identificat un nou rol sau o oportunitate pe care o puteți completa, veți dori să creați un plan. În primul rând, creați o descriere completă a postului, împreună cu un set de obiective pentru această poziție în primul an. (Pentru a vorbi limba șefului tău, creează-l folosind același format pe care îl folosește deja compania ta.) Prezentarea exactă a aspectului acestui rol va oferi conducerii o idee mai bună despre ceea ce poți realiza.
Apoi, gândiți-vă la ce se va întâmpla cu rolul dvs. actual - veți păstra unele dintre sarcinile dvs. și treceți unele dintre ele la altele sau va trebui să vă angajați un înlocuitor? Nu uitați, dacă acesta este cazul, va trebui să faceți un argument deosebit de convingător cu privire la motivul pentru care este necesar noul dvs. rol sau cum poate avea impact asupra afacerii. Pe aceasta nota:
3. Adu-i ideea către supraveghetorul tău
În acest moment, s-ar putea să fii atât de încântat de ideea ta, încât vrei să alergi direct la șeful șefului tău (sau superior). Cu toate acestea, cel mai bun loc pentru a începe este de obicei supraveghetorul tău imediat. Sperăm că el sau ea vor fi un mare consiliu de sunet inițial. Începeți prin programarea unei întâlniri într-o perioadă liniștită, când supraveghetorul dvs. va fi mai puțin distras. În continuare, prezentați o imagine simplă a ideii dvs., începând cu problema de afaceri pe care o veți rezolva. Asigurați-vă că menționați-vă interesul puternic pentru dezvoltarea abilităților și deținerea carierei. La urma urmei, ți-ai stăpânit deja treaba actuală și ești pregătit pentru noi provocări acum. De asemenea, nu ar strica să menționați cât de mult vă place să lucrați pentru compania dvs. actuală și cum doriți să rămâneți acolo pe termen lung.
De asemenea, nu vă fie frică să cereți supraveghetorului dvs. să găurească găuri în această idee; veți dori să fiți pregătiți să răspundeți la întrebări provocatoare, dacă ideea dvs. ajunge la nivelul următor. Dacă supraveghetorul tău este de acord că ideea ta ar putea funcționa, atunci întreabă-te despre următorul pas - adică, persoanele potrivite cu care să vorbească pentru a face postul să devină realitate.
Pe de altă parte, dacă managerul dvs. arată rezistență, rugați-l să se gândească la asta și mai apoi să vă întoarceți cu feedback specific. Poate că ideea ta ar putea funcționa încă cu o mică modificare. Sau poate că supraveghetorul tău se teme să-ți reîncarci rolul și trebuie să lucrezi la un plan de tranziție mai bun. Dacă ideea este respinsă complet, nu vă fie frică să discutați cu un mentor sau coleg de încredere care are o perspectivă nouă - poate avea o idee diferită pentru abordarea problemelor (sau alte gânduri despre cum vă puteți schimba rolul. ).
4. Revizuiește-ți ideea și prezintă-o factorilor de decizie
Odată ce șeful tău a luminat verde ideea și te-a îndreptat către oamenii potriviți cu care să vorbești, aruncă o altă privire asupra planului tău. Veți dori să vă adaptați abordarea în funcție de oamenii cu care vă întâlniți. Dacă vă întâlniți cu un director la nivel înalt, poate doriți să analizați detaliile și să vă concentrați pe rezultate. Dacă vă întâlniți cu resurse umane, veți dori să includeți câteva experiențe specifice care vă demonstrează talentul neexploatat.
Indiferent de ce, din nou veți dori să vă concentrați asupra modului în care acest nou rol va fi un lucru minunat pentru companie - și de ce sunteți exact persoana potrivită pentru a o prelua.
5. Fii răbdător
Chiar dacă toată lumea, de la personalul din custodie până la CEO consideră că ideea ta este minunată, asta nu înseamnă neapărat că îți vei începe noua slujbă în două săptămâni. Unele idei trebuie să fie analizate cu oamenii potriviți înainte de a putea lua zborul, în timp ce altele pot avea pur și simplu nevoie de finanțarea potrivită pentru a deveni realitate. Și, din păcate, unele idei pot depinde de momentul potrivit. Este posibil ca organizația dvs. să aibă nevoie de a încheia proiecte strategice curente înainte ca resursele potrivite să fie redirecționate către ideea dvs.
Dar amintiți-vă: dacă ideea dvs. merită făcută și v-ați bucura cu adevărat, încercați să vă atârnați până când timpul este corect - s-ar putea să plătească până la urmă. Între timp, folosiți acea perioadă de așteptare pentru a vă dezvolta acele abilități pe care le veți utiliza în noul dvs. loc de muncă. Nu știi niciodată când vei fi apăsat pentru a face saltul.
Ți-ai creat vreodată propria oportunitate la compania actuală? Ce ai facut? Partajează experiențele tale cu noi la The Muse!
