În timp ce am avut norocul să nu fi avut niciodată experiența oribilă de a face cu un șef abuziv verbal, știu că nu toată lumea este atât de norocoasă. De fapt, una dintre prietenele mele (să o numim Lori) se află în prezent într-un loc de muncă decisiv brutal; ea se străduiește să nu se prăbușească sau să se înroșească de furie în privința maltratării flagrante a managerului său.
Relația cu șeful a fost cândva atât de bună încât i-a plăcut cinele la casa lui. Întâlnise soția și copiii și credea că lucrurile nu pot fi mai bune. Până într-o zi când managerul ei a început să-și dea drumul. Nu făcea doar să se înțeleagă - era mult peste linie. Și s-a dovedit că nu a fost un incident izolat.
Potrivit lui Lori, el a fost chemat să o numească „idiotă”, întrebând-o dacă este „retardată” și trântindu-i ușa biroului în față. Slujba pe care o iubea cândva s-a transformat mizerabil și Lori nu știe ce să facă, mai ales că renunțarea nu este cu adevărat o opțiune în acest moment.
Dacă sună prea familiar, atunci veți dori să continuați să citiți. În loc să stai pe spate și să-ți iei abuzul sau să falsifici zilele bolnave, cu speranțele că se va opri singur, iată câteva abordări diferite pentru a face față situației.
1. Ai putea vorbi cu șeful tău
Dacă relația dvs. anterioară acestui punct a fost amiabilă, atunci inițierea unei conversații reale față în față ar putea să nu fie în afara problemei. Pur și simplu cereți o întâlnire (cel mai bine dacă îl puteți găsi într-un moment plin de furie) și spuneți ceva de genul: „Am înțeles că lucrurile nu merg așa cum ne-am dori, dar fac tot ce pot să lucrez cu tine la ea. Dacă mai pot sau ar trebui să fac ceva, sunt deschis să știu asta. Dar mă simt descurajat și supărat când îmi strigă nume - și trebuie să se oprească imediat.
Desigur, dacă aceasta nu este o opțiune pentru dvs. - gândul de a aborda abuzul în persoană vă oferă anxietate severă - atunci veți dori probabil să săriți la sferturile a treia sau a patra.
2. Ați putea trimite un e-mail
Dacă considerați situația atât de plină de tensiune, săriți conversația în persoană în favoarea unui mediu care, printre altele, va servi la documentarea situației neplăcute.
Amintiți-vă că acest e-mail ar putea ajunge la resurse umane într-o zi, deci fiți respectuos, dar ferm și include exemple când este posibil. Uneori, văzând insulte scrise, poate face foarte clar, foarte repede că sunt inacceptabile.
3. Ați putea vorbi cu un membru al echipei
Să zicem că ai încercat să discute asta cu șeful tău și nimic nu s-a schimbat. El te-a numit un „idiot” pentru că ai pus o întrebare crucială pentru a-ți face treaba. El susține că a spus-o în glumă, dar indiferent dacă este sau nu adevărat, nu ești bine cu asta.
Există un membru al echipei în care să te poți confida? Cu cineva cu care a lucrat anterior sau mai bine, care a lucrat direct sub el la un moment dat? Aveți sfaturi de la cineva în cunoștință de cauză care vă poate ajuta să navigați în această situație tensionată?
Aceasta nu este o ședință de bârfă și nu ar trebui privită ca o „echipă versus situația șefului”. Asta încerci să obții un pas pe ceea ce se întâmplă, astfel încât să nu fii resemnat să începi o căutare disperată de locuri de muncă. Dacă nimic altceva, vorbind cu un coleg te poate face să te simți temporar mai bine.
DORINȚI să lucrați pentru un șef care vă tratează cu respect
Nu vă mulțumiți cu nimic altceva - începeți căutarea de locuri de muncă astăzi.
Avem aici multe tone de deschideri
4. Ați putea efectua o vizită la HR
Este un băiat, știu. Având în vedere numărul departamentelor de resurse umane care nu sunt bine administrate, să-ți dai seama dacă al tău este unul în care poți avea încredere este dificil. Și nu vă sfătuiesc să faceți acest pas dacă sunteți cu adevărat incert. Dar, dacă ați obținut o senzație bună despre personalul din acest departament și înfricoșătorii dvs. de duminică au ajuns la niveluri noi și crescute, puteți face lucruri mai rele decât să le faceți o vizită.
Potrivit expertului în resurse umane și columnistului Muse, Dorianne St Fleur, aceasta este singura opțiune viabilă: „Odată ce șeful tău a trecut linia de la oribil la corect și nepoliticos, este timpul să te implici în departamentul tău de resurse umane. Șeful dvs. controlează în mod efectiv salariul, promovarea și traiectoria generală la compania dvs., astfel încât confruntarea cu el nu poate fi în interesul dvs. (oricât de greu ar putea fi să rezistați). "
Ea explică că „a merge la HR pune incidentul - și plângerea ta ulterioară - la înregistrare și îți oferă posibilitatea de a-ți exprima îngrijorarea cuiva care poate ajuta cu adevărat.” Oh, și dacă ești nerăbdător ca managerul tău să afle despre această întâlnire, St Fleur spune că nu fi. „Majoritatea companiilor au o politică anti-represalii (sau ceva similar) care spune în termeni incerti că tratarea negativă a unui angajat pentru că a ridicat o problemă la HR nu va fi tolerată și poate avea consecințe grave.”
S-ar suge să-ți faci un șef oribil și, indiferent de baza relației tale, nu trebuie să fii abuzat verbal - chiar dacă faci o greșeală sau pierzi un termen important. „Nu o luați personal” este un sfat excelent, dar nu este întotdeauna suficient. Nu uitați: aveți opțiuni. Și dacă niciunul dintre cele de mai sus nu vi se pare potrivit, atunci ar putea fi momentul să începeți să vă gândiți să renunțați și să căutați un nou loc de muncă.
