Intervievarea cuiva este întotdeauna puțin complicat. Ce întrebări vă puneți pentru a explica cine va fi perfect pentru job? Care sunt acele reguli privind ceea ce poți și nu poți întreba din nou un potențial angajat?
Dar este un cu totul nou joc de minge dacă persoana pe care o intervii este în joc pentru primul loc al echipei tale. Cât de exact face un grătar un potențial șef?
Adevărul nefericit este că cei mai mulți dintre noi nu avem niciodată șansa de a testa noul management înainte de a fi angajați. Și, atunci când vine această ocazie rară, mulți dintre noi optează - știu că am avut-o, pentru că considerăm că nu suntem în măsură să punem la îndoială pe cineva care ne-ar putea gestiona în viitorul apropiat.
Vestea bună este însă că vei avea o mulțime de șefi de-a lungul carierei tale, ceea ce înseamnă că nu este niciodată prea târziu să începi să te implici mai mult în procesul de angajare a supraveghetorilor tăi. Iată câteva moduri în care te poți integra și ce să faci odată ce viitorul tău (potențial) șef stă peste masă de la tine, reluă-te în mână.
1.
În afară de câțiva prieteni pe care îi am în lumea resurselor umane, nu mă pot gândi la nimeni care să se bucure efectiv de procesul de interviu. Asta înseamnă că, atunci când trebuie făcut, cei care se ocupă de angajare vor încerca să limiteze interviurile doar la cei pe care îi consideră factorii de decizie cheie. La nivel managerial, asta înseamnă, de obicei, persoane cu funcții de conducere - nu neapărat cele care se vor raporta la el sau la ea.
Dar, ca viitor raport direct, ca să nu mai vorbim de cineva care cunoaște departamentul din interior și din exterior, aveți o contribuție valoroasă și nu este deloc rezonabil să cereți să vă implicați.
De îndată ce descoperiți procesul de angajare pentru viitorul tău șef, a spus cine este responsabil să știe că doriți să vă întâlniți cu cei mai buni candidați, dacă este cazul. Acum, probabil că acest lucru nu se va întâmpla în timpul interviurilor preliminare - este mult mai obișnuit ca rapoartele directe să se întâlnească cu candidații către sfârșitul procesului - deci permiteți managerului de angajare să stabilească când este cel mai bine să vă implicați. Doar precizează că ai vrea să fii.
2.
Vă amintiți cât timp și efort depuneți pentru a vă actualiza CV-ul curent? Ei bine, potențialul tău șef ar fi trebuit să facă același lucru și veți dori cu siguranță să aruncați o privire asupra lucrărilor sale.
Când analizați CV-urile la nivel de seniori, acordați atenție la două lucruri cheie: ceea ce au evidențiat candidații drept cele mai mari realizări și unde și-au petrecut cea mai mare parte a carierei lor de management. Modul în care oamenii se văd și unde au „crescut”, deoarece managerii vor juca un rol imens în tipul de manager pe care îl vor face dacă sunt angajați.
Dacă aveți probleme de îngrijorare, notați-le și aduceți-le în evidență la interviu. De exemplu, dacă lucrați la un startup și intervievați un candidat care și-a petrecut cea mai mare parte a carierei sale ca manager de nivel mediu la o corporație gigant, întrebați-o cum va adapta stilul ei de management pentru a se adapta la dvs. cultura companiei.
Nu vă fie teamă să săpați în fundalul potențialului dvs. șef pentru a înțelege mai bine de unde provine, deoarece aceasta va fi o indicație puternică a ceea ce puteți realiza împreună dacă acesta sau ea vor primi slujba.
3. Împărtășește-ți așteptările
Una dintre cele mai mari greșeli pe care le-am făcut când mi s-a oferit ocazia să-i intervievez pe șefii mei, înainte de a fi angajați, nu a fost să le spun ce mă așteptam de la ei. Am avut chaturi grozave, am descoperit lucruri pe care le aveam în comun și am învățat un pic despre celălalt, dar niciodată nu am exprimat în mod explicit ceea ce aveam nevoie de la ei în calitate de manageri.
Așadar, când au început, în sfârșit, aveau impresia că au o lumină verde pentru a începe cu propria lor agendă și nu erau pe deplin pregătiți să răspundă nevoilor echipei în afara celor din fișa postului lor.
Sfatul meu? Dacă aveți oportunitatea de a vă prezenta viitorul șef într-un interviu, acordați-vă timp să notați o listă de dorințe înaintea chatului. Gândește-te ce calități ar avea cel mai bun șef vreodată - și fii realist. Aveți zone în care nu credeți că aveți suficient sprijin din partea conducerii? Există clase sau conferințe despre care crezi că ar trebui să participe echipa ta? Un mediu de muncă mai flexibil ar ajuta moralul? Nu ar trebui să enumerați fiecare lucru pe care îl sperați într-un șef în ședința dvs. de 15 minute, dar să știți cum arată managerul dvs. ideal vă va ajuta să aveți o conversație mai constructivă și mai revelatoare cu fiecare candidat.
4. Oferiți feedback constructiv
Deși doar întâlnirea cu candidatul dvs. este importantă, modul în care împărtășiți feedback-ul dvs. cu factorii de decizie-cheie ulterior este ceea ce va determina dacă eforturile dvs. vor fi luate în considerare sau nu în decizia de angajare.
Desigur, ai luat note mari în timpul interviului, nu? După ce ați terminat întâlnirea cu un candidat, luați acele note și redactați un rezumat rapid al impresiilor dvs. cât mai repede posibil după întâlnire. În plus față de toate predările mai tangibile, sentimentul dvs. intestinal este important și acesta este cel mai bine capturat imediat după interacțiunea dvs.
În continuare va fi modul în care îți prezinți gândurile către managerul de angajare. Dacă este posibil, fă-o personal sau la telefon - cu notele și rezumatul în mână, desigur. Asigurați-vă că rămâneți constructiv și evitați orice comentarii care ar putea fi percepute ca mărunte sau neprofesioniste (comentând coafura sau alegerea slabă a unui candidat, de exemplu, nu va adăuga credibilitate feedback-ului dvs.). În schimb, împărtășește observații interesante despre răspunsurile candidaților la întrebările tale și împărtășește și unele dintre întrebările pe care le-ai pus. Când managerul de angajare își dă seama că ai abordat anumite unghiuri pe care restul intervievatorilor nu le-au avut în vedere, el sau ea este mult mai probabil să ia în considerare feedback-ul dvs. în serios.
Când cei mai înalți vor vedea cât de atent și profesional ați abordat procesul de interviu, ei nu numai că sunt mult mai susceptibili să vă influențeze opiniile în decizia finală, dar vor avea un cu totul alt respect pentru capacitățile dvs. Și nu vă mirați dacă vă aflați într-o zi ca viitorul șef ca rezultat!
