Aveți o idee excelentă pentru un nou proiect - o inițiativă de marketing care va ajunge la noi audiențe, o filă reînnoită pentru un produs care semnalează sau o nouă modalitate eficientă de organizare a înregistrărilor echipei. Probabil că te simți emoționat (mod de a inova!) Și ușor înțelegător (um, cât de exact o să-mi conving șeful că merită?).
Amintiți-vă, aruncarea unui proiect către șeful tău este ca și cum ai arunca orice altceva - trebuie să analizezi analiza cost-beneficiu din perspectiva lui. Pentru a-ți schimba supraveghetorul că creierul tău este calea de urmat, fii pregătit cu răspunsuri la întrebările care vor fi în mintea lui.
1. Când veți găsi timpul?
Introducerea oricărui proiect nou înseamnă, evident, cereri suplimentare pentru timpul dvs. Așadar, primul lucru pe care veți dori să îl asigurați șefului dvs. este că acesta nu va distrage atenția de la toate lucrările deja pe farfuria dvs.
Frazarea asta are de fapt un echilibru mai delicat decât îți poți imagina. Păreați prea ocupat, iar șeful dvs. vă poate sugera să vă lăsați la o nouă inițiativă, dar faceți să pară că aveți tot timpul în lume, iar supraveghetorul dvs. ar putea să se întrebe ce v-a luat atât de mult pentru a sugera sarcini suplimentare.
Așadar, cea mai bună abordare este de a explica modul în care noul proiect se încadrează în ciclul volumului de muncă - de exemplu, cum se potrivește perfect cu finalul celei de-a doua sarcini sezoniere, înainte de a vă deplasa pentru următorul. Încercați ceva de genul: „Anul trecut, am avut timp suplimentar pe mâinile mele, după împingerea în recrutare de iarnă - mi-ar plăcea să dedic acest timp explorării unor noi abordări înainte de a ne deplasa cu adevărat în următoarea fază în această vară.”
Nu aveți un program care să curgă și să curgă? Prezentați-vă șeful cu un plan de a obține munca cu o oră mai devreme sau treceți ore de la un proiect mai puțin esențial.
2. Cum contribuie la misiune?
Gândiți-vă când răspundeți la întrebări într-un interviu de muncă: doriți să vă concentrați asupra modului în care eforturile dvs. vor contribui la organizație, spre deosebire de modul în care lucrați pentru organizație vă vor beneficia. În mod similar, veți dori să vă concentrați asupra modului în care acest proiect se încadrează în imaginea mai mare - nu doar cum se va adăuga la CV-ul dvs., ci cum va avansa activitatea organizației în ansamblu.
O abordare grozavă aici este să vorbim despre locul în care a venit ideea. Ceva te-a inspirat să te conectezi să iei un anumit curs cu a-ți face treaba mai bine, nu? Împărtășirea acestei informații vă poate ajuta să vă obțineți șeful pe aceeași pagină. Încercați acest lucru: „După ședința de ieri a personalului, m-am gândit să ne creștem baza și asta m-a determinat să mă gândesc holistic la eforturile noastre de PR. Cred că o oportunitate pe care am pierdut-o este… ”
Bonus: Începând de la început este, de asemenea, o modalitate excelentă de a nu te încurca și de a face mai probabil ca vei acoperi toate punctele pe care vrei să le atingi.
3. Ce aveți nevoie pentru a face să se întâmple?
Acum că ați contextualizat modul în care proiectul se va potrivi cu volumul de muncă și obiectivele dvs., trebuie să arătați că ați gândit cum va avea impact asupra tuturor celorlalți. Veți avea nevoie de personal suplimentar, resurse sau spațiu?
S-ar putea să credeți că singura modalitate de a vinde un proiect este de a sugera că veți avea o amprentă minimă, dar nu este neapărat cazul. Ceea ce trebuie să arătați cu adevărat este că nevoile dvs. sunt proporționale cu impactul dvs. așteptat. Cea mai bună abordare este să pornești de la rezultatele dorite și să reîncerci: „Cred că reamenajarea punții noastre de pitch pentru clienții de afaceri mici ne-ar putea oferi o prezentare mult mai puternică. Va dura un pic din timpul echipei și câteva resurse de proiectare, dar dacă va rezulta în afaceri noi, va merita. ”
Amintiți-vă, este mai bine să cereți ce aveți nevoie efectiv atunci când efectuați proiectul, decât să obțineți aprobare și trebuie să solicitați mai multe resurse o săptămână mai târziu.
Proiectele și ideile noi pot duce la tot felul de lucruri bune - mai multe responsabilități, vizibilitate crescută în echipa ta și bineînțeles acele linii minunate noi din CV. Folosiți sfaturile de mai sus pentru a pune cel mai bun picior înainte când îl prezentați și veți fi sigur că îl veți scoate de pe sol.
