În calitate de consilier în carieră, le spun frecvent solicitanților de locuri de muncă că ar trebui să încerce să se pună în calitatea unui manager de angajare. În loc să vă apropiați de căutarea unui loc de muncă și să comunicați potențialilor angajatori că încercați să aflați ce este cel mai bine pentru dvs., este mult mai eficient să vă prezentați abilitățile într-un mod care să arate ce este în compania sa.
Desigur, aceasta este o afacere complicată, deoarece, cine știe ce gândesc managerii de angajare? Pentru a arunca un pic de lumină asupra acestui subiect, iată o trecere în revistă a procesului pe care mulți manageri îl angajează înainte de a extinde o ofertă de muncă - și, mai important, cum să ieși în evidență la fiecare pas.
Pasul 1: Examinați CV-urile și scrisorile de întâmpinare
Spuneți că sunteți un manager de angajare care nu are luxul de a lucra cu o echipă de recrutare. Asta înseamnă să parcurgi o grămadă de sute de CV-uri și scrisori de întâmpinare și scanare pentru experiență sau abilități specifice. (Chiar și angajarea managerilor care ajung să lucreze cu recrutatorii și sistemele de urmărire a solicitanților trebuie să revizuiască, în mod inevitabil, o mulțime de materiale pentru cererile de locuri de muncă.)
Să vorbim mai întâi despre scrisoarea de întâmpinare, deoarece scrisorile de întâmpinare sunt de fapt foarte simple. În loc să vă redați CV-ul în formă de propoziție, adăugați scrisoarei dvs. de întâmpinare valoare subliniind două-trei abilități relevante pe care le caută managerul de angajare și oferind un exemplu de timp în care ați folosit acea abilitate (încercați acest șablon). Mai bine, descoperiți exact cum puteți ușura viața managerului de angajare și scrieți despre asta. Se numește o scrisoare de durere - și iată cum o faci.
În ceea ce privește CV-ul, acordați-vă unui manager angajării o pauză, făcând CV-ul dvs. să fie ușor de degresat (iată câteva sfaturi pentru a face doar asta) și formatați CV-ul într-un mod care să țină cont de care sunt prioritățile managerului de angajare. (Notă: S-ar putea ca acesta să nu fie modul în care vă este cel mai mult sens.) În total, în CV și în scrisoarea de întâmpinare, încercați să conectați punctele pentru managerul de angajare cât mai mult posibil. S-ar putea să vedeți cum sunteți candidatul perfect, dar dacă nu cumva îl explicați cu adevărat, s-ar putea să nu fie la fel de evident pentru alții.
Pasul 2: Efectuați ecranele telefonului
După ce a eliminat multe din CV-uri pentru a fi necalificat, greu de citit sau plictisitor, următorul pas este realizarea de ecrane de telefon. De multe ori, ecranul telefonului este utilizat pentru a evalua priceperea tehnică pentru a afla în esență dacă un candidat este sau nu suficient de priceput pentru a face treaba.
Deci, evident, va trebui să confirmați că sunteți într-adevăr capabil să faceți treaba. Dar dacă doriți să efectuați cu adevărat apelul introductiv, lucrați la demonstrarea că sunteți în mod excepțional entuziasmat de poziție și că sunteți o formă culturală puternică pentru companie. Amintiți-vă: managerul de angajare va face o mulțime de lucruri, iar vorbitul cu cineva care sună cu adevărat distractiv să lucreze probabil va face ziua acestei persoane.
În cele din urmă, doar pentru că conduci interviul din propria cameră familiară, nu te simți prea confortabil. Greșeala numărul unu pe care oamenii o fac la interviurile telefonice sună plictisită.
Pasul 3: Finalistii interviului
Dacă ajungeți la interviul final la fața locului, lucrurile vă par destul de bine. În general, managerii nu fac efortul de a aduce oamenii la birou decât dacă sunt destul de interesați de candidatura lor, deoarece necesită atât de mult efort pentru a stabili o zi întreagă (sau chiar câteva ore) de interviuri. Acest obstacol final este de obicei să vă confirmați în continuare abilitățile și abilitățile dvs. și apoi petreceți ceva timp evaluând potriviri culturale.
În această etapă, este important să ne amintim că managerii de angajare nu sunt intervievatori profesioniști pregătiți - nu este doar care este principalul lor loc de muncă. Aceasta înseamnă că sarcina cade asupra ta ca persoana intervievată pentru a-ți transmite mesajul - chiar dacă ți se pun întrebări proaste. Iată formula mea: Alcătuiește o declarație care răspunde la întrebarea („Am foarte confortabil gestionarea conflictului”) și apoi susține-ți cererea cu o poveste din experiența ta. Poveștile sunt o modalitate excelentă de a arăta simultan experiența anterioară și de a construi raporturi cu intervievatorul.
În afară de asta, există unele lucruri pe care intervievatorii le place aproape întotdeauna să le audă și altele pe care le preferă cu adevărat pe care nu le menționezi. Restul este de bun simț. Arătați-vă puțin devreme (nu prea devreme) și fiți profesioniști și plini de bunătate în timpul întâlnirii.
Pasul 4: Evaluarea candidaților
Ultimul pas pentru managerul de angajare este de a lua o decizie finală. Uneori alegerea este ușoară - o persoană strălucește clar asupra celorlalte. Alteori, când competiția este într-adevăr apropiată, vine vorba de candidatul care îi place cel mai mult de managerul de angajare. (Da într-adevăr.)
Acest lucru înseamnă că, în afară de a fi pregătit și capabil să facă treaba, doriți, de asemenea, să fiți cât mai plăcuți, găsind modalități de a vă conecta cu interviul în tot acest proces. Dacă primiți acest drept și nu vă lăsați pe nota de mulțumire pe care o trimiteți, atunci ați făcut tot ce vă stă la dispoziție pentru a ieși în evidență în fața managerului de angajare.
Ca o notă finală, aveți răbdare în timp ce așteptați un răspuns. Procesul de angajare poate dura foarte mult, în special pentru pozițiile care necesită consensul unui întreg comitet de căutare. Sperăm că veți auzi curând vești bune, dar, dacă nu, folosiți aceasta ca experiență de învățare pentru următorul dvs. interviu și reflectați asupra modalităților pe care le-ați putea îmbunătăți - în timp ce înțelegeți că multe lucruri din acest proces sunt în afara controlului vostru. Mult noroc!
