Există unul în fiecare birou: acel coleg care îmbrățișează într-adevăr programul de la 9 la 5. Sau, ar trebui să spun, orele 9: 15 - 4:59 cu un program lung de prânz.
Acest lucru este frustrant, să spun cel mai puțin. Pentru că, în calitate de lucrător ambițios, știi că pentru ca echipa ta să reușească, de multe ori trebuie să mergi mai departe. În capul tău, pare rezonabil faptul că toți ceilalți din echipa ta nu numai că înțeleg asta, dar îl îmbrățișează.
Dar, la fel de drăguț pe cât sună această idee, nu pare să funcționeze așa. Deci, ce faci când lucrezi cu sau pentru cineva care pur și simplu nu are același foc în stomac ca tine?
Deși nu există o formulă magică pentru a gestiona o situație de genul acesta, pot împărtăși câteva sfaturi pe baza propriei experiențe de lucru cu setul de la 9 la 5. (Ceea ce mă includea uneori.)
Recunoaște problema reală
Cel mai dăunător lucru pe care îl puteți face este să vă lăsați frustrările să se colaboreze. Acest lucru transformă rapid supărările minore de zi cu zi în acuzații pline de abateri grave ale îndatoririlor. Și - alertă spoiler - acea izbucnire reflectă de obicei prost asupra ta.
Acest lucru mi s-a întâmplat odată cu un nou coleg. În timp ce veneam în mod regulat devreme, am muncit prin prânz și am rămas mult pe lângă ora de prânz. A intrat (grosolan) cu întârziere, a luat o oră întreagă pentru prânz și a plecat la 5 PM la punct în fiecare zi. Cum îndrăznește! Când am menționat frustrarea mea față de o prietenă, ea a subliniat că nu face nimic rău din punct de vedere tehnic, deci, care a fost problema mare, oricum?
Da, am lucrat mai multe ore, dar, după cum mi-am dat seama atunci, asta nu însemna că el lucrează prost. Și în loc să-i recunosc celelalte eforturi, i-am lăsat programul să dicteze cum l-am privit. Drept urmare, tot ceea ce a făcut - bine sau rău - a fost suprimat de frustrarea mea înfricoșătoare, că tocmai trecea cu pasul.
Dă-i Persoanei Beneficiul îndoielii
Oferind cuiva beneficiul îndoielii este o lecție importantă pentru oricine, într-adevăr. Saltul la concluzii nu numai că te riscă un moment major cu palmele feței, dar îți poți deteriora cu ușurință relațiile cu colegii.
Am scăpat îngust de această situație când eram un nou manager în urmă cu ani. Unul dintre rapoartele mele directe a început să vină târziu, plecând devreme și luându-și pauzele de prânz. (Știu - scandalos, nu?) Chiar când urma să mă confrunt cu el despre lipsa lui de ambiție, m-am oprit. Am considerat faptul că poate avea ceva acasă care avea nevoie de atenția lui și poate dacă aș face un pas înapoi, aș vedea că este mai important decât munca. Așa că, în loc să mă confrunt cu el, am abordat conversația ca o discuție.
Un lucru bun am făcut și eu. Prietenul său de familie apropiat a primit recent un diagnostic de cancer în stadiu tardiv - și a făcut tot posibilul să-l țină împreună la locul de muncă.
Vorbeste cu cineva cu puterea de a face diferenta
Știu, este greu să nu te aventurezi când ai un coleg care nu este la fel de motivat ca tine. Dar mușcarea celorlalți colegi nu vă va face - sau făptuitorul - vreun bine. Șansele sunt, colegul tău lipsit de luptă va obține o problemă, iar acum nu ai doar un membru al echipei care nu este super-angajat, ci și unul care te resentimentează.
În schimb, programează-ți un timp pentru a discuta cu managerul tău. Mai degrabă decât să-l abordezi ca pe un tattletale, expuneți motivul pentru care comportamentul acestei persoane afectează negativ echipa. Abține-te de a-i compara comportamentul direct cu al tău. Șeful tău știe cât de mult muncești și probabil, de asemenea, știe că această persoană se slăbește (precum și de ce - indiferent de motiv). Scopul acestei discuții este de a arăta cum comportamentul acestei persoane scade moralul echipei și îi distrage pe oameni să își atingă obiectivele. Este genul de chestii pe care un manager nu le vede întotdeauna.
Discuția ar putea avea ca rezultat schimbarea între 9 și 5, dar poate duce și la managerul tău care să-ți spună să părăsești biroul mai devreme sau să iei o pauză de prânz din când în când sau să ajustezi responsabilitățile și obiectivele generale ale echipei. Vorbind cu cineva care vede situația în ansamblu, ajută întotdeauna la clarificarea situațiilor, lăsându-ți mai puține motive să te descarci și mai multe motive pentru a-ți bucura colegii.
Toată lumea lucrează într-un ritm diferit și cu toții avem obiective diferite. Deși este fără îndoială frustrant când ai un coleg care nu este la fel de ambițios ca tine, reținerea acestor sfaturi vă va ajuta să vă mențineți concentrat și productiv, indiferent de ce fac ceilalți colegi - sau nu.
