Devin Borst a fost atras de compania sa actuală datorită angajamentului său pentru sustenabilitate. Dar, dacă ar depinde de el, nici nu ai mai spune cuvântul durabilitate.
De fapt, l-ar fi eliminat complet din vocabularul de afaceri.
Realizarea unui impact
Devin este un Brand Manager pentru Knorr la Unilever din Toronto, care urmărește, de asemenea, un master de studii în leadershipul sustenabilității la Universitatea din Cambridge.
Dar poți urmări pasiunea lui Devin înapoi la liceu. Își amintește că a lucrat la un proiect de la o clasă de studii mondiale în care trebuia să găsească o afacere care avea un impact societal în întreaga lume.
El a aflat că, în anumite comunități africane, femeile se plimbau într-o singură locație pentru apă și o aduceau înapoi în interiorul unui ulcior pe care îl transportau deasupra capului, de obicei pe distanțe mari. Cantitatea de apă pe care o puteau lua era limitată și nu era neobișnuit să facă mai multe călătorii într-o zi. Pe termen lung, acest lucru ar provoca probleme ale coloanei vertebrale.
Intrați pe Hippo Roller. Compusul, care arată ca un coș de gunoi pe care îl puteți împinge ca o mașină de tuns iarba, a însemnat că femeile ar putea transporta de cinci ori mai multă apă, într-un mod mult mai sigur.
Ceea ce a văzut Devin a fost un produs care nu numai că a transformat viața oamenilor, ci și un model de afaceri durabil și practic, care i-a ajutat pe oameni, oferindu-le mai mult timp să se concentreze pe educație sau propriile lor activități economice.
„Mi-am dorit ca orice activitate comercială în care am fost angajată să aibă un beneficiu social”, spune Devin.
Aliniați-vă cu credințele voastre
Deși avea multe opțiuni la dispoziție la absolvire, Devin știa că vrea să lucreze pentru o companie care avea în minte o misiune mai mare.
"Am vrut să învăț, dar nici nu mi-am dorit să fiu jenat sau rușinat dacă am spus cuiva ce fac", explică el. Pentru Devin, cineva care citea despre modul în care compania sa ar putea trata ferm fermierii sau avea un impact negativ asupra mediului nu a fost o opțiune pentru el. „Am încercat să mă asigur că mă aliniez mărcilor care au un scop social", spune Devin. „Fie că este vorba despre mediu sau social, toate sunt legate."
Pentru Devin, Unilever a fost o potrivire naturală. După cum îi spune, a fost terenul de pregătire perfect pentru a învăța cum să conducă o afacere, întrucât era interesat să înceapă în cele din urmă propriul său nonprofit.
Când a venit prima dată la bord, a lucrat pentru Becel. Misiunea mărcii nu a fost de a dubla vânzările, ci de a ajuta la vindecarea bolilor de inimă. Echipa a lucrat îndeaproape cu o forță de vânzare medicală care a fost strâns aliniată cu medicii care i-ar ajuta să-i educe cu privire la beneficiile utilizării margarinei peste unt, pentru a ajuta persoanele cu colesterol ridicat.
Apoi, când a lucrat pentru marca Dove, misiunea nu a fost să forțeze o bară de săpun în mâinile cuiva prin orice mijloace necesare. Aceasta a fost de a ajuta la îmbunătățirea respectului de sine general al femeilor și încrederea în corp.
Acum, Devin lucrează pentru Knorr, un brand cu misiunea de a avea 100% din ingredientele sale în mod durabil, asigurând rețetele nutritive pentru consumatorii lor. Compania încearcă să abordeze risipa alimentară răspândită, dezvoltând rețete care utilizează resturi. Există chiar și un canal YouTube util Knorr care detaliază aceste rețete și care prezintă unii dintre fermierii responsabili cu care lucrează compania.
Așa cum arată calea de carieră a lui Devin, nu trebuie să lucrezi la un scop non-profit pentru a crede în misiunea companiei tale. Partea complicată este găsirea unei companii cu o mentalitate partajată.
În primul rând, gândiți-vă la compania dvs. de vis, apoi cercetați compania, mergeți mai adânc decât ceea ce este la suprafață. Uită-te și vezi dacă au programe de voluntariat sau grupuri caritabile. Săpați-vă în social media sau vedeți dacă au un site web separat în care își detaliază dedicarea față de o cauză specifică. Apoi, căutați articole online care ar putea scufunda puțin mai departe pentru a vedea ce stau cu adevărat . Acest lucru vă va oferi o idee mai bună despre care este adevărata misiune a companiei. Da, ei sunt acolo pentru a câștiga bani (și probabil că ești și tu!), Dar asta nu înseamnă că ai renunțat total la convingerile tale.
Biroul nostru
Afaceri mai bune, o lume mai bună
Devin consideră că toate companiile ar trebui să includă durabilitatea ca parte a misiunii lor. „Speranța mea este ca termenul de sustenabilitate să dispară pe parcursul vieții mele și să devină doar o parte a afacerii, ca de obicei.”, Spune Devin.
„Asta pentru că o afacere ar trebui să ofere valoare societății. Și dacă oferă această valoare societății, are un câștig economic pentru a continua să funcționeze ".
Dar este ceva care va dura timp. Să fii angajat doar la sustenabilitate este un obiectiv aproape prea larg, iar el spune că este util să găsești problema de care îți pasă cel mai mult și apoi să te concentrezi asupra modului în care poți rezolva pragmatic.
Pentru Devin, asta însemna să urmărească masterul și să aducă ceea ce a învățat la Unilever.
"La un anumit nivel intuitiv știu că este ceea ce trebuie să facem și ceea ce este deștept de făcut", spune el. "Afacerile de succes de la 50 de ani de acum încolo vor fi cele care au început acest lucru".
