Când intervii, probabil că ai răspunsurile la „Spune-mi despre tine”, „Care este cea mai mare slăbiciune a ta?” Și „De ce vrei să lucrezi aici?”. (Și dacă nu, consultați sfaturile noastre aici, aici și aici.)
Atunci când primiți o întrebare care este puțin diferită de norma pe care trebuie să o gândiți pe picioare.
Intervievatorii nu fac asta pentru a fi înțeles sau pentru a te arunca (de obicei), ci pentru a obține adevărata bătaie. Ei știu că vor primi un răspuns mult mai autentic și vor afla multe mai multe despre tine atunci când vorbești de pe manșetă, mai degrabă decât să recitezi ceva ce ai repetat din nou.
Ei bine, iată un mic secret: puteți folosi această aceeași tehnică pe intervievatorul dvs. când este timpul să vă puneți întrebări.
De exemplu, una dintre cele mai frecvente întrebări pe care le primesc de la intervievați este: „Care sunt cele mai bune și mai dificile părți despre lucrul aici?” Am un răspuns standard pe care îl dau în schimb - ceva care, deși este adevărat, nu este deosebit de detaliat sau revelator.
În cealaltă zi, însă, un candidat a pus o altă întrebare: „Care a fost cea mai bună zi și cea mai provocatoare zi pe care ați avut-o în ultimele trei luni?”
În loc să-mi recit scenariul, a trebuit să mă gândesc la asta. Și când am răspuns, știu că i-am oferit o ilustrare mai cinstită a ascensiunilor și coborâșurilor la care s-ar putea aștepta dacă se va alătura echipei.
Deci, dacă doriți să obțineți bunurile reale de la intervievator, încercați să faceți la fel. Începeți cu o listă de întrebări la care doriți răspunsuri (aici sunt 51 pentru a vă începe), apoi gândiți-vă la modul în care le puteți pune într-un mod mai detaliat, specific sau neobișnuit. Nu te înnebunește (aceasta este o conversație, nu o interogare), dar gândește-ți cum ai putea să îți schimbi întrebarea într-un mod care să-l scoată pe scenariul managerului de angajare.
Iată câteva idei.
În loc de: „Cum arată o zi obișnuită?”
Adesea, această întrebare tinde să răspundă: „Ei bine, nu există o zi tipică reală…” care nu vă spune exact nimic. În schimb, cereți o rezoluție a unei zile reale de muncă în trecut (sau viitor), cum ar fi: „Ce face persoana care deține în prezent acest rol ieri?” Sau „Dacă aș fi fost o lună la slujbă, ce-ar fi ziua mea? arata ca azi? "
În loc de: „Care sunt cele mai mari provocări cu care se va confrunta cineva în această poziție?”
„Clienți dure”. „Resurse”. Managerii de angajare nu le place să sperie candidații, așa că atunci când vorbesc despre provocări, ei tind să-i aducă în termeni vagi ca aceștia. Deci, încercați să întrebați despre provocări specifice sau despre un număr specific de provocări. Gândiți-vă: „Îmi puteți spune despre cea mai dificilă situație cu care v-ați confruntat în ultimele șase luni?” Sau „Care sunt cele două mari provocări cu care se confruntă departamentul în acest moment?”
În loc de: „Cum este cultura companiei?”
Întrebarea despre cultura companiei vă poate oferi orice de la o listă de adjective destul de lipsite de sens („inovatoare”, „colaborativă”, „concentrată”) până la o descriere a camerei de întreprindere. Pentru a obține rezultatele care contează pentru tine, gândește-te la părțile de cultură pe care le prețuiești cel mai mult. Vrei o echipă care joacă la fel de tare cât funcționează? Întrebați: „Spuneți-mi despre ultimele câteva evenimente de legare a echipei care au avut loc.” Îți preocupă un mediu competitiv? Întrebați: „Ce anume i-au motivat pe angajați să își atingă obiectivele trimestrul trecut?” Și dacă căutați mai mult o imagine de ansamblu largă, încercați: „Ce este diferit să lucrați aici decât în orice alt loc în care ați lucrat?” Ceea ce vă va obține mult descriere mai semnificativă.
Intervievatorii buni știu să obțină răspunsuri cinstite, nu răspunsuri conserve, ceea ce îi ajută să își dea seama cine va fi cu adevărat potrivit pentru echipă. Așa că furați-le tehnicile pentru a vă asigura că compania și rolul sunt cele perfecte pentru dvs.
