Ne petrecem atât de mult timpul la muncă încât este important să ne simțim confortabil. Poate nu acasă-departe-de-acasă sau lovit-picioarele-sus-confortabil, dar un loc în care vă simțiți liber să fiți voi înșivă.
Așadar, atunci când căutați un loc de muncă, doriți să intervievați compania la fel de mult ca la intervievarea dvs. Asigurați-vă că echipa are valori și opinii similare pe subiecte importante pentru dvs. puteți parcurge un drum lung în a vă simți ca aparținând.
Joe Crowley, șeful resurselor umane la BlackRock Japonia și co-șef al Talent Management pentru Asia-Pacific, a avut o mulțime de întrebări pentru viitorul său angajator înainte de a începe în 2007.
A fost un loc unde ar putea avea succes ca bărbat deschis homosexual? Organizația a avut grijă cu atenție de angajații LGBTQ? Au existat alți lideri LGBTQ?
Și cel mai important, a întrebat: „Pot fi eu însumi la serviciu?”
Aducându-ți întregul sine la muncă
Într-un loc de muncă incluziv, poate fi ușor de luat de la seamă cât de important este să răspunzi sincer atunci când un coleg te întreabă ce ai făcut în weekend.
"Oh, sigur", s-ar putea să spuneți, "partenerul meu și cu mine am verificat în sfârșit locul care servește gogoși pline de ramen! A fost dezgustător!"
Dar chiar și ceva la fel de simplu ca a-ți duce persoana iubită la o petrecere de vacanță la birou sau a le fotografia cu ele la birou devine extrem de semnificativ.
"Am fost la consultanță de ani și ani, și nimănui nu-i păsa de viața personală", spune Joe. El avea să lucreze oriunde între șase luni și un an înainte de a trece la următorul concert. de consultanță, dar căuta ceva mai permanent.În vorbind cu viitorii săi colegi despre a face saltul la BlackRock, i s-a spus că este un loc acceptabil.
Clay Hagland, director general și șef de marketing iShares la BlackRock din Londra, este de acord. "Am avut o familie și prieteni foarte susținători", spune el despre ieșirea sa la vârsta de 18 ani. "Fiind gay nu a fost niciodată o problemă."
"Cred că ceea ce mi-a insuflat în minte", spune el, "a fost că nu voi permite ca omul meu homosexual să fie vreodată o problemă. Deci, lucrez la o companie unde nu se simte bine, atunci nu este compania potrivită. pentru mine."
Deschis la Schimbare
Când Joe a început în decembrie 2007, a fost introdus în rețeaua OUT. OUT a creat comunitatea nu doar pentru angajații LGBTQ, ci și pentru aliații lor heterosexuali.
La început, rețeaua OUT a recunoscut că angajații LGBTQ ai companiei nu au putut primi aceleași prestații de sănătate ca omologii lor heterosexuali din cauza statutului juridic al căsătoriilor lor. BlackRock s-a asigurat apoi că angajații din căsătoriile de același sex - și chiar cuplurile care erau în relații de lungă durată - vor fi acoperite de asigurarea lor. "Am fost mândru că am văzut compania mea să abordeze proactiv acest lucru dintr-o perspectivă atentă și fiscală", spune Joe, "dar și dintr-o perspectivă a ceea ce este corect și greșit."
Atunci când atât Joe cât și Clay au dorit să exploreze adopția și, respectiv, surogatul, împreună cu soții lor, BlackRock le-a acordat timpul necesar pentru concediu. În cazul lui Clay, compania chiar și-a rescris politica de concediu pentru creșterea copilului pentru a reflecta că există un mod diferit de cuplu de a aduce un copil în această lume.
Clay consideră că aceste anecdote prezintă o abordare importantă pentru toți angajatorii: generațiile tinere de la locul de muncă se așteaptă ca compania pentru care lucrează va face din diversitate și incluziune o prioritate.
"Vor pleca dacă nu este corect", explică el. "Există un cost pentru a nu obține acest drept."
Biroul nostru
Crearea unei comunități
Rețeaua OUT are acum peste o mie de membri la nivel global. Nu au lipsit interesul pentru participare, în special din partea celor din funcțiile de conducere, și de asemenea participă o mulțime de oameni din afara rețelei.
„Există o mulțime de oameni drepți în rețeaua OUT și componenta aliaților este esențială pentru succesul acesteia”, spune Clay. "Ați putea argumenta că există o mulțime de teorii despre incluziune și diversitate, care spun că a avea o rețea este contraintuitiv. Dacă încercați să aveți o incluziune adevărată, să aveți un loc în care oamenii gay să fie pur și simplu cu alți oameni gay, este cu adevărat inclusiv? "
BlackRock se concentrează, de asemenea, pe eforturile de recrutare externă și dezvoltarea talentelor, cu intenția de a crea un loc de muncă mai divers, nu doar cu comunitatea LGBTQ, ci și cu femei și oameni de origine hispanică și afro-americană. "Un grup mai divers de oameni va fi mai bun la rezolvarea problemelor complexe", spune Joe.
„Acum zece ani, a fost o perioadă și un loc diferit”, spune Joe. Este fericit că are oportunitatea de a oferi leadership și sprijin unei generații mai tinere de oameni LGBTQ. „Lumea s-a schimbat, din fericire, mult mai repede decât am crezut că o va face vreodată”.
