Există o apăsare uriașă pentru mai multe întreprinzători în acest moment, în frunte cu inițiativele și resursele precum Schimbarea proporției, Femeile 2.0, WITI și, desigur, The Daily Muse. Cu atât de mult sprijin și încurajare din partea comunității în creștere a femeilor în tehnologie, acum este cu siguranță un moment minunat pentru a-ți alerga după visele tale.
Dar nu este întotdeauna ușor. În calitate de antreprenor, aș dori să împărtășesc una dintre experiențele mele de femeie care începe în tehnologie.
Aceasta este o poveste foarte personală, care mi-a fost greu să le împărtășesc. Poate fi și o poveste neobișnuită. Dar se întâmplă - și sper că experiența mea și etapele greșite pot ajuta alte femei să evite situații similare.
Căutarea unui suflet de suflet
Căutarea unui cofondator nu este atât de diferită de căutarea unui partener de suflet. Căutați pe cineva care vă primește cu adevărat, modul dvs. de gândire și obiectivele dvs. cu compania și produsul. Căutați pe cineva cu cel puțin - în zilele voastre bune - veți fi complet în sincronizare. Și acest lucru poate crea o situație destul de provocatoare pentru antreprenorii de sex feminin care caută un cofondator tehnic, majoritatea fiind bărbați.
Am lăsat primul meu job la scurt timp din facultate, pentru a lucra la startup. Lucrasem cu un tip pe care îl cunoșteam de la liceu și, când a aflat că lucrez la un proiect secundar, ne-am întâlnit la o cafea. Am avut o conversație minunată, am reușit-o cu adevărat, iar el s-a oferit să mă ajute în partea tehnică a proiectului meu. Ne-am gândit la aceeași lungime de undă, am reușit să ne respingem ideile unul de celălalt și ne-a plăcut să stăm împreună. Eram o echipă solidă, bine echilibrată. Sau așa părea.
Sămânța problemei a venit când a recunoscut că mă place. I-am spus că nu mă interesează o relație și el a lăsat-o să meargă. Am crezut că asta - încercam să începem o afacere și am continuat să lucrăm împreună.
Punctul de rupere
În curând și-a părăsit slujba pentru a mă alătura full-time și am început să lucrăm din apartamentul lui. După câteva luni, afacerile mergeau bine și căutam să ne ducem compania la nivelul următor.
Dar acesta nu a fost singurul lucru pe care voia să ajungă la nivelul următor. În mijlocul întâlnirilor cu investitorii, m-a așezat și mi-a spus că este îndrăgostit de mine. Încă nu eram interesat. După aceea, lucrurile s-au înțepenit. Comportamentul său s-a schimbat complet. A devenit amar și necooperant și am început să ne certăm chiar și despre cele mai mici lucruri. Disponibilitatea lui de a auzi punctul meu de vedere asupra produsului a dispărut. Nu mai puteam lucra împreună.
Dar mi-a oferit încă o ultimă șansă de a menține în viață pornirea. Ultimatul său: „Pot face orice să se întâmple pentru tine - dacă ai fi cu mine.”
Am fost aruncat într-o stare de șoc, dezgustat și insultat de modul în care încerca să profite de situație. Am refuzat. Experiența a fost zdrobitoare, dar povestea de groază nu s-a încheiat aici.
După ce am acceptat în sfârșit să închidem compania, a decis să lanseze singur produsul - cel mai rău coșmar al antreprenorului. (În retrospectivă, nu vă faceți griji atât de mult dacă vi se întâmplă - nu este o ofertă atât de mare pe cât credeți.)
Lecții învățate
După aceea, am petrecut mult timp reflectând și încercând să-mi dau seama ce s-a întâmplat. Ce a mers prost? Ce aș fi putut face pentru a-l preveni? Se întâmplă asta cu altcineva?
S-ar putea să nu puteți împiedica să se întâmple o situație similară, dar puteți face unele lucruri astfel încât să participați la orice parteneriat de co-fondator cu ochii larg deschiși. Iată câteva dintre lecțiile mele învățate.
Nu fi disperat
Antreprenorii pentru prima dată sunt foarte vulnerabili la alegerea partenerului greșit. Când crezi că ai găsit în cele din urmă acea persoană care te primește și care se gândește la lungimea de undă - ești tentat să sari. Este firesc să vreți să forțați imediat un parteneriat. Aveți o idee grozavă și doriți să o executați! Dar atunci când vă mișcați prea repede, este ușor să treceți cu vederea acele ușoare sentimente neliniștitoare care pândesc dedesubt. Dacă intestinul tău îți spune că lucrurile s-ar putea complica (romantic sau altfel) cu persoana de peste masă - acordă atenție.
Înțelegeți motivația
Nu este suficient ca tu și co-fondatorul dvs. să vă gândiți la fel și să vă înțelegeți. Este important să înțelegem motivația lui - pentru că asta îi va conduce comportamentul în anii următori. Indiferent ce spune sau cum se comportă, dacă cineva nu intră într-o relație de afaceri cu intenția corectă, nu va merge niciodată.
Stabiliți regulile de bază
În parteneriatele bărbat-femeie, este posibil să confundați interesul romantic pentru compatibilitatea profesională sau să luați decizii profesionale care sunt conduse subconștient de un interes romantic. Deși nu este obișnuit, se poate și se întâmplă - și este important să fii conștient dacă apare o astfel de situație. Evitați problemele asigurându-vă că sunteți amândoi pe aceeași pagină și stabiliți regulile înainte de timp.
Vorbeste
Fii ferm în locul în care stai în situații grele. Întotdeauna am ezitat să vorbesc, să fiu afirmativ sau să mă confrunt cu ceilalți, dar oamenii vor profita de acest lucru. În unele situații, trebuie să stabilești legea, astfel încât să nu ai loc pentru a doua ghicire. Și nu vă faceți griji că plecați la fel de aspru sau arogant - probabil că nu sunteți pe atât de dur decât credeți că sunteți.
Nu renunta
Acesta este cel mai important punct! Nu fi amăgit. Revin pe picioare. După ce compania mea a căzut, am petrecut o săptămână sau două reflectând și învățând din situație, m-am întors la un loc de muncă cu normă întreagă - apoi am lucrat pentru a-mi reînnoi startup-ul pe o parte, cu o echipă diferită.
Acest citat din interviul WITI al lui Cindy Gallop îl rezumă cel mai bine:
Femeile antreprenoare se confruntă cu mult mai multe obstacole decât bărbații, terenul de joc nu este la nivel … știi asta, doar măcinhează-ți dinții și fă-ți startup-ul să se întâmple … Singura persoană care face ca lucrurile să se întâmple pentru tine ești tu. "
Este jenant să explicăm că un astfel de lucru neprofesional a ucis startup-ul nostru. Însă lecțiile învățate prin această experiență se extind pe domenii care sunt aplicabile atât antreprenorilor de sex masculin cât și de sex feminin - cum ar fi să ne gândim dacă cineva va fi de fapt un bun cofondator. Ia-l de la mine - trebuie să te asiguri că știi în ce te bagi.
